【正文】 故演習(xí)等內(nèi)容?！　∽龊藐犖榉€(wěn)定思想政治工作。落實各崗位職工思想政治工作責(zé)任制，把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實際困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成的工作合力，為全面實現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)共同奮斗。月度工作計劃11　　20xx年，隨著黨的十八屆三中，四中全會精神的貫徹落實，應(yīng)該將學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到工作中，強化業(yè)務(wù)能力，提高安全意識，確保全年各項工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為此，對今后的工作作出如下安排?！　∫?、進(jìn)一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場，通過對客戶反饋信息的編寫和分析，科學(xué)合理的把握好本店卷煙品牌結(jié)構(gòu)，切實提高應(yīng)對客戶需求的能力，確保目標(biāo)任務(wù)有序完成。　　二、深入開展卷煙精準(zhǔn)營銷工作。加強新引入品牌的宣傳，引導(dǎo)社會消費，努力提高品牌的市場影響力和接受度?！　∪?、充分發(fā)揮出直營店的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價值。充分發(fā)揮服務(wù)貼近市場，貼近客戶的特點，扎實做好客戶的服務(wù)工作，加強客戶的日常管理和服務(wù)，充分挖掘零售終端的價值，有效提高終端在品牌培育的作用?！　∷?、遵守內(nèi)部監(jiān)管機制。要在夯實思想的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴(yán)格落實責(zé)任，一著不讓地完成好日常管理工作。梳理相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實施細(xì)則，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，有效推動專賣工作的深入開展。　　五、進(jìn)一步加大上級文件的宣貫和實施力度。牢固掌握上級文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責(zé)和管理要求，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，真正實現(xiàn)日常管理工作與上級要求相結(jié)合?！　≡诮衲甑墓ぷ髦校覍⒄J(rèn)真工作，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項工作，努力做一名合格的煙草銷售人員，決不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。月度工作計劃12　　一、行政事務(wù)　　配合中心做好后勤檔案工作的建設(shè)?！　±^續(xù)教育驗證。各園重點檢查教師的培訓(xùn)手冊。中心檢查各行政的培訓(xùn)手冊?！　〗M織教師和園長分別前往蘇州、上海、南京學(xué)習(xí)?！　《?、教育教學(xué)　　月初完成觀察記錄評比。（方法擬用上次“讀書筆記”的方法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)回復(fù)投票）　　深入開展課堂教學(xué)研究，加強集體備課，重點研教法和學(xué)法，提高備課效率和質(zhì)量。把握好各領(lǐng)域的教育目標(biāo)，把集體備課內(nèi)化為自己。　　重點學(xué)習(xí)錢燕整理的一日活動調(diào)研的要點，并結(jié)合《一日活動組織規(guī)范》進(jìn)行常規(guī)調(diào)研?！　@內(nèi)角色游戲調(diào)研。（11周）　　迎接中心層面的角色游戲展示研討兼半日活動調(diào)研。地點：牌樓　　撰寫教育隨筆。字?jǐn)?shù)最少1000個?！　⌒陆處熍嘤?xùn)“如何上好一堂好課？”　　三、教育科研　　專題學(xué)習(xí)：如何組織指導(dǎo)與評價主題背景下的角色游戲？（網(wǎng)絡(luò)研修）　　單周教師參加園內(nèi)角色游戲觀摩展示研討活動。（暨角色游戲沙龍研討活動）　　組織教師撰寫展示或觀摩角色游戲后的反思或隨筆。（15周）　　重點角色游戲目標(biāo)的制定、過程的指導(dǎo)、游戲的評價以及如何寫好觀察記錄于反思？　　選送家教文章、案例，參加太倉市婦聯(lián)組織的家教文章、案例評比活動。（11月10日之前完成）?！　〗M織教師專題學(xué)習(xí)（教師成長手冊之三、之四）組長負(fù)責(zé)?！　√珎}市幼兒園集體教學(xué)觀摩研討（見習(xí)期教師培訓(xùn)）教培研中心?！　∷?、環(huán)境創(chuàng)設(shè)　　根據(jù)各班情況進(jìn)行有特色有針對性的游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)。（11周完成）?！　〕霭婕医绦麄鳈淮埃故緫c重陽活動和秋游活動。（13周完成）?！　「鼡Q家長園地內(nèi)容。（月初第一周完成）　　五、安全保育　　參加中心舉辦的后勤工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。　　檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況，召開后勤人員和食堂工作會議，并開展園內(nèi)培訓(xùn)活動。　　開展安全演練活動。（緊急避險――防震）　　天氣漸冷，各班加強戶外體育活動運動量，采用多種形式，組織幼兒開展體育鍛煉。　　六、家長工作　　小班組、大三班向家長開放半日活動。家長填寫半日活動情況反饋記錄表?！　「靼嗯e辦第家庭教育專題講座。（根據(jù)本班實際情況選擇講座內(nèi)容）并發(fā)放家教宣傳資料?！　「靼嘟Y(jié)合“感恩節(jié)”開展親子活動。　　制作體育活動器材，讓家長一起參與制作?！　∑摺⑵渌　W(xué)習(xí)教代會通過的“三個制度”?！　≡鲁踅M織教職工前往尚湖進(jìn)行工會活動?！　〗M織以園為單位的撲克牌比賽，各園再推派選手參加中心的比賽?！　↑h員走進(jìn)社區(qū)為民活動?！　〗M織教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。月度工作計劃13　　為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再強調(diào)和要求?！　「鞑块T應(yīng)對月度工作及時進(jìn)行總結(jié)檢查，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進(jìn)行通報，對上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限?！　「鞑块T及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的組織及督促，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結(jié)由部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執(zhí)行情況　　為加強部門月度工作計劃，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議的精神，特作如下規(guī)定：　　一、編制要求：　?。?）“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一；其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報?！　。?）為便于檢查、考核，各部門在填報時應(yīng)注意：　　對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計劃完成時間予以明確至當(dāng)月某日；　　對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進(jìn)度；　　在月度總結(jié)時，對于實際與計劃目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況，并注明主要原因。　?。?）公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴大會議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作計劃，并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。　　二、時間要求：　　（1）各部門應(yīng)在每月15日前（遇周日應(yīng)提前）編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實施?！　。?）請各部門按上述要求，對部門x月工作總結(jié)及x月工作計劃進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。月度工作計劃14　　一、數(shù)據(jù)分析：　　季度任務(wù)完成進(jìn)度；　　未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表；　　特殊項目完成進(jìn)度；　　二、5月份銷售業(yè)績分解：　　本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策；　　實地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作事項；　　促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表；　　特殊項目銷售分解目標(biāo)；　　三、問題分析：　　存在問題的銷售網(wǎng)點列表，并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的影響；　　對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法；　　銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，及解決建議；　　四、安排：　　5月份重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表；　　五、增長點：　　銷量增長網(wǎng)點列表及措施；　　新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程　　六、改進(jìn)：　　對公司流程、制度的改進(jìn)建議；　　政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。月度工作計劃15　　辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對外宣傳、檔案 管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為本公司中心運作起到輔助作用的綜合部門，根據(jù)公司實際情況，辦公室2月份的工作計劃如下：　　新年后第一個月，安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí) 工作，實行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作?！　τ谝辉路菟龅臅h、活動、分公司投產(chǎn)項目的各項工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁，并進(jìn)行網(wǎng)頁后臺操作學(xué)習(xí)，完全掌握，后期由辦公室人員自行發(fā)布?！　≌?0xx年全體新老員工檔案表，讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動及參考?！　ν庑值芷髽I(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時整編，達(dá)到全而新，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄?！　∞k公室向下設(shè)分公司運營總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動資料備案總公司的要求，使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況，以作網(wǎng)頁宣傳工作?！　娭剖┬袊枂T工周一至周五，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元，按曠工一日處理。第 28 頁 共 28 頁