【正文】 、20xx年度的財務部目標及工作規(guī)劃　　1)財務目標：　　經(jīng)營性目標：年收入人民幣32,，毛利率目標15%，凈利潤目標20xx萬元以上?！　∝攧詹磕繕耍航M建7個人的財務團隊、提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策的支撐力度，提高財務對內(nèi)對外的服務水平?！　}儲部目標：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務需要適當增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務的把控能力，提高進銷存的及時性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度?！　?nèi)控部目標：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制?！　?)20xx年度財務部組織架構(gòu)　　3)20xx年度工作規(guī)劃　　20xx年財務工作的整體思路：以人為本、加強培訓。夯實基礎(chǔ)、提高提升。宏觀把握、細節(jié)著手。結(jié)果導向、積極溝通。規(guī)劃先行、重在落實。按章辦事、有據(jù)可循。流程規(guī)范、科學決策。下表是財務各項工作的具體描述：　　1部門建設(shè)　　量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰分明　　2團隊建設(shè)　　提高業(yè)務水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導、培訓　　3人員招聘　　根據(jù)業(yè)務需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員，　　4溝通渠道　　定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，　　5培訓體系　　財務內(nèi)部、銷售人員、全員財務意識等內(nèi)容培訓，　　6會計核算　　對財務本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓，建立會計核算手冊　　7信息提供　　ERP系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據(jù)編寫，　　8成本控制　　銷購價格審核，人力成本分析，財務費用控制，　　9費用控制　　擬制適合公司的各項費用標準，嚴格審核單據(jù)，　　10定價策略　　督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行，并參與銷售價格的確認。(實現(xiàn)預算的關(guān)鍵因素之一)　　11資金管理　　平衡收支，建立應收/應付賬款跟蹤表，提供日報，　　12出口退稅　　建立退稅跟蹤表，單證編寫、發(fā)票跟進、申報，　　13貸款管理　　建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，　　14庫存管理　　加強人員管理，信息溝通例會，處理超齡物料，　　15往來管理　　追蹤應收款，嚴格審核應付款，定期清理往來款　　16內(nèi)外服務　　對內(nèi)積極配合，維護好銀行、稅局、信保等關(guān)系　　17納稅申報　　國稅、地稅按時申報，HK審計申報，帳套分配　　18檔案管理　　原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理?！　?9印章保管　　根據(jù)保管細則妥善保管和使用印章?！　?0證件年審　　定期年審、證件建檔保管、借用登記，　　21參與管理　　以財務的視角參與管理公司的各項業(yè)務，　　22預算管理　　對預算積極跟進，階段性反饋調(diào)整，年終結(jié)算?！　?3信用管理　　限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。　　4)20xx年度財務部費用預算　　　　辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4=10000元。　　其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元?！　∝攧詹繒嫻ぷ饔媱?4　　一、日常工作　　安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。　　一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備！　　對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接?！　♂槍υ系馁忂M與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗?！　‘斣掠媱澣缦?，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化?！　《①Y金管理突出一個“零”　　零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于要搞新的項目，企業(yè)資金帳戶不夠，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。　　零庫存管理，對各部門實行庫存定額，超定額的部門將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各部門勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。　　三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務職能部門的作用　　作為財務部的一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助各部門人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在各部門中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。會計工作計劃15　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為企業(yè)的每一名員工，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人之拼搏的精神?！　∥沂卿N售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作?！　》康禺a(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于年與公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，積極配合公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售奠定了基矗最后以個月完成合同額萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高?！　x年下旬公司與公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與和其他銷售部成員的努力是分不開的?！　年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。　　x年x月x日的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況?！　∥沂莤年9月有幸被錄用，在進行培訓。于10月8日正式到上海就職，至今已有四個多月的時間?！　∩虾１辈Ｘ攧詹磕壳爸挥邢牟块L和我兩個人。所以，我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務多，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并配合夏部長按紀律做好財務工作。第 26 頁 共 26 頁