【正文】 旁，該地位于一個“白領(lǐng)階段”的公司和幾所高中初中之間，有發(fā)展商業(yè)潛力。我們選了一個交通燈的數(shù)字路口作為建設(shè)點(diǎn)，過街行人和四輛容易看到，且出入方便。室運(yùn)協(xié)認(rèn)為，方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提拱的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。

配置器材我么可以借鑒湛江各個健身館的來做參考。 設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對會員很得要。90%以上的被調(diào)查者給予這個方面最高一級考慮。維修費(fèi)是一項可變開銷，這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4%9%。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修，可以使我們的費(fèi)用支出保持較低水平。
3..產(chǎn)品和服務(wù)介紹 健身中心將全年開放，每天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，早晨6點(diǎn)即開始開放。健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項體育運(yùn)動中心，提供以下活動設(shè)施：
滑冰場
籃球場
排球場
游泳池
鍛煉室
市場研究結(jié)果表明：市區(qū)附近的居民對建立一個可提供各種團(tuán)體比賽活動的多種體育運(yùn)動中心是有要求的。僅單一一項聯(lián)賽活動就有64%以上的人參加，30%的人已表示他們有興趣加入本中心，并愿意交墳一定的押金以保證他們的健身中心的會員身份。
我們的市場調(diào)查顯示：43%的人認(rèn)為籃球是他們參加健身中心的是基本的考慮。根據(jù)我們的研究，籃球場能更好地吸引那引起對團(tuán)體比賽感興趣的人們。 從最近的發(fā)展趨勢來看，利用排球?qū)⒃絹碓綖槿藗兯矏?，我們的排球場設(shè)計成沙坑場即是為滿足這種要求。當(dāng)然，目前滸的排球聯(lián)賽場地是硬木地板場地，但我們的籃球場可以在需要的時候用作排球場地。 產(chǎn)品和服務(wù)介紹
健身中心將全年開放，每天開放14小時。為滿足喜歡晨跑鍛煉的會員需要，早晨6點(diǎn)即開始開放，健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項體育運(yùn)動中心，提供以下活動設(shè)施； ? 鍛煉室
? 快餐小吃部 鍛煉室
我們將設(shè)兩個鍛煉室，一個出租給健美操運(yùn)動，一個用于其它類型的運(yùn)動。30人的健美操課程需要大約150平方米的地盤，能夠達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)并出租的地方每月租租金約1900元，我們可以出租一個同樣大小的場地生小時收費(fèi)20元。
快餐小吃部
健身中心將設(shè)一個快餐部。中央俱樂部就設(shè)有一個快餐部并積極主動為會員提供午餐和晚餐。我們市場調(diào)查表明，60%的人希望有快餐部，這樣的快餐部年收入約為10萬。

星級酒店健身房的前期規(guī)劃
：尼莫 2008年北京奧運(yùn)會前，全國將有大量的高檔星級酒店開業(yè)，而隨著人們對自身健康的更多關(guān)注及酒店運(yùn)營的需要，酒店健身房受到了越來越多的重視。健身房前期科學(xué)的規(guī)劃顯得尤為重要。這里就簡要介紹一下如何設(shè)立一個好的酒店健身房。
設(shè)備配置
首先，酒店健身房要根據(jù)面積的大小做適當(dāng)?shù)慕∩砥鞑牡呐渲?，一般情況下，有氧、力量健身設(shè)備均需配備，數(shù)量應(yīng)均衡。在各種類器械配置的比例方面，我們以一個100平米的健身房為例，有氧器材應(yīng)配置跑步機(jī)4部左右，橢圓運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)2部左右，健身車2部左右，臺階器1部，力量器材應(yīng)配置35部的插片式單站機(jī)，以及46件自由力量器械。其中，插片式單站機(jī)應(yīng)首選占地小、功能多的雙功能器械，這樣可以在有限的空間里為客人提供盡可能多的鍛煉選擇。曾經(jīng)流行一時的大型多站機(jī)由于占地大、使用者互相影響而逐漸淡出酒店健身房。
器械的擺放應(yīng)注意有氧、力量設(shè)備分區(qū)擺放。有氧設(shè)備的左右間距應(yīng)在40厘米以上，便于健身教練站在器械旁指導(dǎo)客人科學(xué)使用。跑步機(jī)后部距其他設(shè)備應(yīng)留出至少120厘米的安全距離。有氧器械應(yīng)盡可能臨窗擺放，并設(shè)置電視機(jī)，彌補(bǔ)鍛煉的枯燥。力量器械區(qū)應(yīng)安放鏡子，便于客人鍛煉時掌握準(zhǔn)確的姿勢。
某酒店健身房健身設(shè)備配置方案
除了健身設(shè)備，健身房內(nèi)也應(yīng)為客人配備一些基本的體測儀器，比如體重稱、脂肪分析儀等。目前比較受歡迎的一種儀器是具有良好性價比的佰利達(dá) (tanita) 人體成份分析儀,除了能測體重，而且能夠在幾秒中之內(nèi)快速方便地測定人體以及四肢各個部位的脂肪含量，同時打印結(jié)果，能夠使客人清楚地知道自己身體的實際狀況，以進(jìn)行針對性訓(xùn)練。
品牌選擇
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，世界各地的健身器材生產(chǎn)商都把眼光瞄向中國，紛紛加大在中國的營銷力度。這也造成健身器材市場魚目混雜的情況。到底哪些品牌是世界上真正好的品牌？五星級酒店應(yīng)該選擇什么品牌？
star trac是一個近幾年來市場占有率上升最快、服務(wù)口碑最好的一個品牌。自2002年開始，star trac陸續(xù)推出pro系列的帶風(fēng)扇的跑步機(jī)、革新設(shè)計的走越式健身車、上下方便的前置式橢圓運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)、四款全新的享譽(yù)世界的spinning單車，性能不凡、使用持久，帶給業(yè)界耳目一新的感覺。同時，star trac與其代理商在售后服務(wù)方面下足了工夫，在業(yè)界贏得良好的口碑?？蛻舭ń鹈龕偞缶频?、皇家艾美酒店、皇冠假日酒店、萬豪旗下萬豪、萬麗酒店等。
life fitne是一個老牌的健身器材品牌，進(jìn)入中國較早，多年來以生產(chǎn)的健身車最為有名。多年來的市場經(jīng)營也為其確立了廣大的客戶資源，尤其與不少酒店機(jī)構(gòu)簽署了優(yōu)先選擇協(xié)議，對于保持市場占有率起到了很好的作用。但其設(shè)備設(shè)計偏向傳統(tǒng)，缺少大膽的革新性設(shè)計。售后服務(wù)費(fèi)用也相對較高?？蛻舭ㄏ愀窭锢埖昃频?、中國大飯店、東方君悅酒店、嘉里中心飯店等。
technogym是典型的歐洲產(chǎn)品的代表，格外注重柔和的外觀設(shè)計以及色彩的搭配，自2003年推出創(chuàng)新的液晶電視與液晶觸摸屏一體的有氧設(shè)備以來，配合以強(qiáng)力的市場推廣，征服了眾多的新客戶，一躍而與美國傳統(tǒng)的高端品牌相抗衡，其產(chǎn)品也終于成功打入美洲市場，占有率也在多年來的幾個百分點(diǎn)的基礎(chǔ)上有了較大幅度的提升。該產(chǎn)品的不足之處在于，與美國產(chǎn)品相比，故障率偏高一些。液晶電視與液晶觸摸屏的一體設(shè)計也使得使用者必須低頭跑步才能欣賞電視節(jié)目，有悖于人體工程學(xué)，后期維護(hù)成本非常高。客戶包括喜來登酒店、希爾頓酒店、麗庭酒店等。
健身設(shè)備品牌的下一個層次主要是美國的其它商用設(shè)備品牌，接下來是臺灣和韓國生產(chǎn)的幾個品牌。值得一提的是，國產(chǎn)品牌近幾年來取得了快速的發(fā)展，質(zhì)量也逐漸在接近臺灣或者韓國的產(chǎn)品，希望不久的將來，我們能夠看到我們的國產(chǎn)品牌能夠進(jìn)入五星級酒店健身房并走向世界。
供應(yīng)商選擇
很多酒店的同行都身有體會，不管選擇什么設(shè)備，選擇售后服務(wù)往往比選擇品牌更為重要。對于健身器材的選擇也是如此。任何設(shè)備在使用的過程中，由于各種各樣的原因出現(xiàn)一些故障是不奇怪的。這種情況下，如何把故障發(fā)生的幾率降低到最小，在出現(xiàn)故障后如何把解決故障的時間減到最少就成了一項需要嚴(yán)格考察的重要內(nèi)容。這些工作的優(yōu)劣，最終取決于設(shè)備的供應(yīng)商的優(yōu)劣。沒有長遠(yuǎn)眼光、只顧眼前利益的供應(yīng)商或者代理商，是需要慎用的。不能提供專業(yè)售后服務(wù)的中間商是堅決不能使用的。因為酒店承受不起為此而引發(fā)的投訴甚至使用有問題的設(shè)備而造成的人身傷害。特別建議選擇供應(yīng)商時應(yīng)關(guān)注：
供應(yīng)商是否是總代理； 供應(yīng)商的經(jīng)營持續(xù)幾年，運(yùn)營是否穩(wěn)定； 供應(yīng)商的備件庫存是否充足；
最簡單的方式是要求供應(yīng)商分別提供客戶名單及聯(lián)系人電話，親自打電話給客戶進(jìn)行考查。誰的服務(wù)好誰的服務(wù)不好就會一目了然。
超五星級的上海金茂君悅大酒店健身房
其它應(yīng)注意事項
在裝修方面，健身房內(nèi)的燈光應(yīng)簡潔明亮，不建議使用暖色調(diào)或太過昏暗。吊頂不應(yīng)過低，以免給人感覺壓抑。墻壁應(yīng)在力量器械區(qū)安裝鏡子。地面建議使用運(yùn)動橡膠地板，或者高質(zhì)量的地毯。除健身操房外，不宜使用木地板。
經(jīng)營方面，酒店健身房除了為住店客人服務(wù)外，有的酒店也從效益的角度出發(fā)，在前期將面積做大一些，限量對外發(fā)售會員卡，但前提一定是首先保證酒店客人的使用。比較成功的例子是上海金茂君悅大酒店，其面向酒店周邊的高端客人限量發(fā)售會員卡，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
酒店健身房在運(yùn)營起來之后，還會遇到其他方面的問題，如設(shè)備在保修期滿后的維護(hù)保養(yǎng)問題。一般設(shè)備供應(yīng)商會提供一段時間的免費(fèi)維保服務(wù)，到期后的服務(wù)是有償?shù)?。有的酒店對維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)不夠重視，覺得有償?shù)木S保是額外的支出，但實際情況是，與好的供應(yīng)商簽定一份定期的維護(hù)保養(yǎng)合同是非常重要的，因為專業(yè)工程師的定期維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)可以： 確保設(shè)備使用安全
防止設(shè)備非正常的磨損 防止不必要的部件更換 延長設(shè)備的使用壽命

健身俱樂部的整體策劃方案 2009年01月06日 17:38:
42本文導(dǎo)讀：
俱樂部的以后的經(jīng)營的路線確定，比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的（做大眾化的卡價格比較便宜，會員量相對比較多，要求俱樂部......
一、一家大型健身俱樂部的成功運(yùn)行必須要俱樂部的幾樣條件： 所在地健身市場的成熟和消費(fèi)者的消費(fèi)能力 俱樂部的以后的經(jīng)營的路線確定，比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的（做大眾化的卡價格比較便宜，會員量相對比較多，要求俱樂部的面積要大器械要多。對于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂部卡價相對要貴，服務(wù)的水平要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)。）
俱樂部的地理位置是至關(guān)重要的，選址要注意的，俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會員會相對比較多，沒有夠多的車位會給會員帶來很多的不便。最好俱樂部的旁邊會有高檔的主宅區(qū)以及一個夠大的停車場。
在一家大型俱樂部的啟動之前就應(yīng)該確定好俱樂部的管理人員及主人員，大型的專業(yè)健身俱樂部的管理單靠俱樂部的投資人是無法妥善管理的，必須分派管理。以及俱樂部工作人員的前期培訓(xùn)。工作人員包括：教練，會籍及內(nèi)部的服務(wù)人員。
健身俱樂部的器械品牌的選擇也是非常重要的，器械的選擇要注意一下幾點(diǎn)。不要買品牌太好的器械，因為健身器械的品牌的好壞只有教練自己懂重要的是器械的品質(zhì)。器械的好壞在于它的訓(xùn)練的效果以及它的使用的壽命，請一個有經(jīng)驗的專業(yè)教練基本上可以都可以辨別器械品質(zhì)的好壞。
俱樂部的管理模式的選擇，在北京、上海等大型俱樂部的管理模式都采用分部門管理，每個部門確定管理人員，教練部要有教練主管，會籍有會籍主管，吧臺有吧臺的主管。如有需要的話可以確定一個俱樂部管理經(jīng)理。
有一點(diǎn)要確定的就是如何做好俱樂部的宣傳工作，這一點(diǎn)直接關(guān)系到投資回報的效率。一家成功的大型俱樂部的宣傳要內(nèi)外結(jié)合。對外的話由廣告公司策劃，內(nèi)部的就是教
練人員的選擇，對于一家剛開業(yè)的俱樂部的做內(nèi)部宣傳的話少不了教練，教練的選擇要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小，塊頭太大會讓健身會員有中抵觸的作用，年齡段的選擇也很重要，選擇相對較年輕的教練比較有活力一點(diǎn)，教練之間必須是一個很團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，年齡大差距往往造成交流的不便。教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺是非常重要的。
二、俱樂部的部門確定
a、系統(tǒng)部（管理部）系統(tǒng)部負(fù)責(zé)整個俱樂部的操作管理 b、內(nèi)務(wù)部 內(nèi)務(wù)部負(fù)責(zé)俱樂部的內(nèi)務(wù)管理，及財務(wù)管理 c、教練部 里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負(fù)責(zé)俱樂部的有氧操類管理
d、會籍部 負(fù)責(zé)俱樂部的宣傳售卡及會員的售后服務(wù)
e、服務(wù)部 會員在俱樂部的服務(wù)包括：前臺，吧臺都需要服務(wù)人員 f、衛(wèi)生部 負(fù)責(zé)整個俱樂部的內(nèi)部清潔
三、對員工的要求及招聘
1，俱樂部里最重要的人員就是健身教練，健身教練分為器械和有氧兩類。
目前做器械教練的人蠻多，但實際能說的上專業(yè)教練得很少。所以招聘器械教練的話，設(shè)定幾樣要求。a、有國家或者國際專業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的教練證書，這至少說明此教練有受過專業(yè)的培訓(xùn)。b、有兩年以上的工作經(jīng)驗，或者一年以上的大型俱樂部的經(jīng)驗。保證有足夠的經(jīng)驗。c、個人形象的好壞也會給俱樂部的帶來很大的影響。d、電腦的操作能力是必須的
會籍部是負(fù)責(zé)銷售的，在內(nèi)在外形象都很注重。a、有一定銷售經(jīng)驗口才好是最重要的
b、沒有健身方面的知識沒關(guān)系，可以由教練主管去培訓(xùn)。但必須在俱樂部開始營業(yè)之前完成。會籍主管必須要有大型健身俱樂部的的工作經(jīng)驗，這樣能夠保證在操作過程中遇到問題的時候去有效的解決。
服務(wù)部的前臺接待的要求形象要好個人素質(zhì)要高。吧臺人員要求有一定的酒店管理經(jīng)驗
四、部門工作的安排及實施的方案。
教練部要求教練主管制作俱樂部的規(guī)章制度，器械的管理及維修維護(hù)的方案，會員訓(xùn)練服務(wù)的流程，訓(xùn)練計劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放，怎么樣安排訓(xùn)練及如何合理的編排訓(xùn)練計劃。教練人員的工作安排，團(tuán)體課安排。
會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的制作，工作時間表的安排。 服務(wù)部的具體的情況具體的安排
以上幾樣都需要在俱樂部開業(yè)之前完成，所以俱樂部在啟動之前就需要招聘各個部門的主管，因為可以協(xié)助管理配合以后的工作，工作人員招聘管理及培訓(xùn)。
五、工作人員的待遇的定位
器械教練主要分為幾個類別， 沒有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的健身教練，主要是體型比較好的教練，8001200 元
有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的健身教練 12001500 元
有專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的，及兩年以上的健身教練的 15002000元
普通器械教練的工作范圍包括；
每天78小時的上班時間，其中有包括值班的時間。如果有增加請按照你自己工資計算出每個小時的工作費(fèi)用計算加班費(fèi)。教練上班時間的工作內(nèi)容有，一是檢查器械的是否有損壞，或者螺絲有沒有松動，有的話請做好登記及維修，并報告教練主管。在有健身會員的時候主動給與指導(dǎo)。當(dāng)會員在做一些需要保護(hù)的動作的時候請給與保護(hù)。如在沒有會員需要指導(dǎo)的時候，要在器械去內(nèi)巡場。注意會員的訓(xùn)練動作是否正確，又錯誤及時給與指導(dǎo)改正。
健身教練主管的待遇，
沒有教練主管經(jīng)驗的但具有管理能力的 18002500/元
有一年以上的教練主管經(jīng)驗的有好的管理經(jīng)驗的 2500/3000 有多年管理經(jīng)驗的教練主管，有好的管理模式的2500/4000
教練主管的工作范圍；對于器械的管理主要有兩樣，一是對器械的使用安排，二、器械的維修護(hù)理。對于服務(wù)的管理，如何統(tǒng)一安排健身會員訓(xùn)練，如何統(tǒng)一安排教練指導(dǎo)健身。
對于團(tuán)體課程的編排。會員訓(xùn)練動作的統(tǒng)一安排及健身計劃表格的制作。包括所有健身教練人員的管理工作。
團(tuán)體課類的教練的待遇為，普通的有氧操教練得待遇為80120/元的課時費(fèi)，根據(jù)教練的個人能力來確定。
六、俱樂部的