企業(yè)會議紀(jì)要格式-資料下載頁
2025-04-05 13:34本頁面
【正文】 照安全生產(chǎn)“打非治違”相關(guān)規(guī)定，縣國土資源局要迅速函告供電公司停止該企業(yè)生產(chǎn)用電，督促全面整治隱患，完善相關(guān)證照；按照安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”規(guī)定，縣發(fā)改局要牽頭組織燃?xì)夤?、新型建材有限公司制定治理廠?！ ∑髽I(yè)會議紀(jì)要格式 篇4 會議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室 參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工 會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理 會議內(nèi)容： 20xx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會議形成如下意見： 一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況 公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。 公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍?！ 《?、公司明年完善的地方 技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題?！ ∫蟪霾钫{(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本?！ ≤囬g必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗?！ ￠_源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低?！ 「鞑块T的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高?！ 」ぷ鲬B(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象?！ ∫嬖谖C(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好?！ ∪?、這次的意義 這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給20xx年的工作提出更高的要求?！ ?0xx年xx月xx日 10 / 10
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