企業(yè)在肺炎疫情的設(shè)計(jì)管理戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)
2025-04-05 13:31本頁(yè)面
【正文】 界”，提升品牌文化價(jià)值，設(shè)計(jì)要有前瞻性，與人類未來(lái)聯(lián)系，要從造物轉(zhuǎn)向造化，轉(zhuǎn)向“天地境界”。生于憂患，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理未來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化逆流，國(guó)際政治、軍事、衛(wèi)生形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)外各種不可抗力問(wèn)題不可小覷，企業(yè)需要秉持與員工、客戶、制造商、供應(yīng)商和消費(fèi)者等的命運(yùn)共同體理念，管理人員積極調(diào)整心態(tài)，且時(shí)刻懷有憂患意識(shí)，加強(qiáng)危機(jī)管理，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的管理預(yù)案，綜合盤(pán)點(diǎn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，完善風(fēng)控體系，防范“灰犀?！迸c“黑天鵝”事件，與危機(jī)博弈以逢兇化吉?？茖W(xué)發(fā)展，行可持續(xù)之路疫情使人重新審視人與自然的關(guān)系，企業(yè)應(yīng)科學(xué)高效地在有限資源內(nèi)協(xié)調(diào)利用，促進(jìn)資源與生態(tài)平衡。為真實(shí)的世界設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)管理不違反生態(tài)正義，不應(yīng)在獲得經(jīng)濟(jì)效益之路上單向度發(fā)展，要奔向可持續(xù)、綠色、和諧與溫情的多維度發(fā)展。一言以蔽之，疫情間，無(wú)數(shù)企業(yè)講好了品牌戰(zhàn)疫故事，而后疫情時(shí)代的修遠(yuǎn)路上，企業(yè)仍需上下求索設(shè)計(jì)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理、可持續(xù)發(fā)展之道，講好品牌戰(zhàn)后故事，“為萬(wàn)世開(kāi)太平”。結(jié)語(yǔ)鄭慶源稱“設(shè)計(jì)管理旨在有組織地聯(lián)合創(chuàng)造性及合理性去完成組織戰(zhàn)略，并且最終為促進(jìn)環(huán)境文化做出貢獻(xiàn)?！痹O(shè)計(jì)管理能將設(shè)計(jì)創(chuàng)意與商業(yè)戰(zhàn)略和社會(huì)效益結(jié)合，能跨學(xué)科在系統(tǒng)內(nèi)最大化利用并分配有限資源與協(xié)調(diào)組織，能高效創(chuàng)新的設(shè)計(jì)出產(chǎn)品與服務(wù)，可提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、深化企業(yè)文化內(nèi)涵、以設(shè)計(jì)思維的力量促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。在后疫情時(shí)代企業(yè)需充分發(fā)揮設(shè)計(jì)管理的優(yōu)勢(shì)與潛能，在與危機(jī)博弈的過(guò)程中把握機(jī)遇，勇?lián)?zé)任濟(jì)世利民，為“開(kāi)萬(wàn)世太平”貢獻(xiàn)芥子般微弱卻須彌的力量。 ：計(jì)晨泓 單位：南京藝術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)
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