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會議工作計劃八篇-資料下載頁

2025-04-05 13:27本頁面
  

【正文】 初計劃相差X人,新增人數(shù)達(dá)成率X%。  原因分析:公司對于人事招聘的認(rèn)識與重視程度不夠;面試人員的要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。 ?。核嘤?xùn)的理論知識未能與實(shí)踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位,產(chǎn)品認(rèn)識與了解不到位,整體水平欠缺。 ?。ǘ┣澜ㄔO(shè)  :上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;  實(shí)際:上海地區(qū)基本都做到位。 ?。簩⒑献骺蛻艨傮w新增至X家;  實(shí)際:XXX家 ?。ㄈ╀N售、回款  原定目標(biāo):銷售額達(dá)成X萬元,回款額X萬元;  實(shí)際:銷售額X萬元,回款額X萬元,回款率100%?! 《?、7月份工作計劃與設(shè)想 ?。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè):人事新增X人+ 老成員X人=X人,其中區(qū)域經(jīng)理X人+銷售員X人;加  強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高整體洽談與實(shí)踐操作水平?! 。ǘ┣澜ㄔO(shè)和銷售、回款:老客戶上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;客戶總量新增至X家店面。銷售額目標(biāo)X萬元;其中老客戶X萬元,新增客戶X萬元,回款額X萬元。 ?。篨X老客戶X家,上門拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面X家,30日前新增店面至X家;回款額X萬元?! 。荷虾@峡蛻羯祥T拜訪2次/月/家,電訪2次/月/家;7月15日前新增店面X家,30日前新增店面至X家;回款額X萬元?! 。篨X老客戶X家,每周一通電話;30日前新增店面至X家;回款額X萬元。  三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想  團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn);在6月,我們的人事新增成功率才達(dá)到X%,這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比;盡快完成團(tuán)隊(duì)組建,激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性(員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題;并且互相演練洽談話術(shù),使公司氣氛活躍、融洽,使員工工作積極向上)。  四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃  6月人事招聘方面,一是沒合適的,我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工,而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位;二是6月份暫時不太需要,下個月會有200家店面要談合作,到時公司會提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘,迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)?! τ谂嘤?xùn)學(xué)習(xí)方面,要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來,并將推銷靈活化;比如偶爾給客戶問候信息,或是慰問電話,打破只談及產(chǎn)品銷售而不進(jìn)行感情交流的推銷方法。第 8 頁 共 8 頁
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