會議工作計劃八篇-資料下載頁
2025-04-05 13:27本頁面
【正文】 初計劃相差X人，新增人數達成率X%?！ ≡蚍治觯汗緦τ谌耸抡衅傅恼J識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身條件達不到標準。 ?。核嘤柕睦碚撝R未能與實踐操作相結合。洽談話術總結與演練不到位，產品認識與了解不到位，整體水平欠缺?！ 。ǘ┣澜ㄔO ?。荷祥T拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家； 實際：上海地區(qū)基本都做到位?！ 。簩⒑献骺蛻艨傮w新增至X家； 實際：XXX家 ?。ㄈ╀N售、回款 原定目標：銷售額達成X萬元，回款額X萬元； 實際：銷售額X萬元，回款額X萬元，回款率100%?！ 《?月份工作計劃與設想 ?。ㄒ唬﹫F隊建設：人事新增X人+ 老成員X人=X人，其中區(qū)域經理X人+銷售員X人；加 強培訓學習，提高整體洽談與實踐操作水平?！ 。ǘ┣澜ㄔO和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至X家店面。銷售額目標X萬元；其中老客戶X萬元，新增客戶X萬元，回款額X萬元?！ 。篨X老客戶X家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元?！ 。荷虾＠峡蛻羯祥T拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬元?！ 。篨X老客戶X家，每周一通電話；30日前新增店面至X家；回款額X萬元?！ ∪⑿姓扛爬ǚ治雠c7月工作設想 團隊的組建和人員的新增是目前的工作重點；在6月，我們的人事新增成功率才達到X%，這與最初所定的目標相差甚遠，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團隊組建，激發(fā)員工工作和培訓學習的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）?！ ∷?、總經辦工作指導與7月工作規(guī)劃 6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應崗位；二是6月份暫時不太需要，下個月會有200家店面要談合作，到時公司會提高應聘待遇進行招聘，迅速組建我們的團隊。 對于培訓學習方面，要將理論與實踐相結合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產品銷售而不進行感情交流的推銷方法。第 8 頁 共 8 頁
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