12月份電器車間管理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-05 12:37本頁(yè)面
【正文】 ?！ ?shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率 五、20xx年01月份工作計(jì)劃 工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。 完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度?！ “炊▎魏蜕a(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化?！ 〖訌?qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作?！ 〖訌?qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績(jī)效的認(rèn)定?！ ⊥晟栖囬g工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編寫、匯總、分析、應(yīng)用 全面修訂工時(shí)定額，以工時(shí)定額測(cè)定勞動(dòng)力，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平。提高工時(shí)利用率，減少非生產(chǎn)工時(shí)；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少停機(jī)，添置必要的工模具，提高工效，全年工時(shí)利用率爭(zhēng)取達(dá)80%以上，每月增產(chǎn)工時(shí)80個(gè)。全年出勤率達(dá)95%以上?！ ?duì)于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)
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