【正文】 也沒有成功，覺得還是轉(zhuǎn)回技術(shù)路線，從事大數(shù)據(jù)方面的工作會(huì)是一個(gè)出路。加入XXX之前曾聽過XXX在BI方面的事跡，沒想到XXX現(xiàn)在又開展了這方面的業(yè)務(wù)。最后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我有幸加入了XXX公司，從事數(shù)據(jù)庫方面的工作（如果當(dāng)時(shí)是由負(fù)責(zé)技術(shù)的同志來面試我，估計(jì)我還不一定合格）。在XXX工作的這一個(gè)多月是我最近三年來覺得過得最充實(shí)的時(shí)期。可能本質(zhì)上我還是一個(gè)適合于做技術(shù)工作的人。下面是對(duì)這個(gè)一個(gè)多月來的工作的總結(jié)?！　∫弧⒈韭毠ぷ髑闆r總結(jié)　　加入XXX公司以來，在同事們的幫助下，我在這段時(shí)間主要完成了以下工作：　　標(biāo)簽庫程序：　　從加入公司一開始就接手標(biāo)簽庫產(chǎn)生的存儲(chǔ)過程與Java程序，在同事的幫助下，慢慢理解了標(biāo)簽庫產(chǎn)生的邏輯?，F(xiàn)在已能根據(jù)客戶方的需求獨(dú)立修改該程序了。　　監(jiān)控日?qǐng)?bào)表：　　五個(gè)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表的數(shù)據(jù)是用Oracle存儲(chǔ)過程產(chǎn)生的，在這幾個(gè)存儲(chǔ)過程的編寫中，得到了組長的大力幫助?！　∵\(yùn)營專區(qū)分群存儲(chǔ)過程：　　運(yùn)營專區(qū)分群存儲(chǔ)過程由組長和我一起完成，我所做的部分占40%左右。在分析運(yùn)營專區(qū)需求的過程中，我們發(fā)現(xiàn)分群條件太多（分群數(shù)量多達(dá)幾百個(gè)），很多的分群條件客戶不一定會(huì)用得到。所有這些分群的ID都需要硬編碼，加上有些分群的邏輯太復(fù)雜，工作量很大，想把程序優(yōu)化有不少難度?！　《?、技術(shù)能力成長情況總結(jié)　　Oracle：雖然在加入XXX時(shí)已有幾年沒從事技術(shù)開發(fā)工作了，但經(jīng)過這一個(gè)多月的實(shí)際工作的檢驗(yàn)，Oracle的開發(fā)能力基本能恢復(fù)到以前的水平了，現(xiàn)在可以滿足工作的需要?！　D及Perl：由于TD的ETLAutomation環(huán)境配置起來稍為復(fù)雜，目前只能說對(duì)TD和Perl有基本的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在正在動(dòng)手用Perl寫一些調(diào)用TD的練習(xí)程序，爭(zhēng)取1月中旬可以用Perl改寫原來的ETL程序?！　?shù)據(jù)倉庫技術(shù)：之前已對(duì)數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)有過學(xué)習(xí)，并有相當(dāng)認(rèn)識(shí)。加入XXX后，主要還是了解業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，實(shí)際上動(dòng)手的做這方面的事情并不多，只是在理論上提高了一些認(rèn)識(shí)?！　∪?、人際關(guān)系　　加入公司后與同事間相處和平、關(guān)系良好。在同組的同事介紹下和工作中又認(rèn)識(shí)工作關(guān)系較密切的其他同事。大家在上都很活躍，但在實(shí)際上可能面對(duì)面都不認(rèn)識(shí)。人際交往方面還要加強(qiáng)。　　四、不足　　雖然目前我基本能獨(dú)立完成上級(jí)交辦的任務(wù)，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)為對(duì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯方面理解得不是太透徹。在數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)能力方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。有時(shí)存在工作時(shí)間進(jìn)度上掌握的不夠緊，主動(dòng)性也不夠的問題。　　五、建議　　以下是我在這段時(shí)間的實(shí)際工作中覺得存可以改善的地方，由于我加入公司的時(shí)間不長，對(duì)公司的了解可能不夠深刻，所以這些所謂的建議難免貽笑大方?！　XX項(xiàng)目　　1）需求管理方面，需求膨脹，無效需求多，應(yīng)該加以控制。如運(yùn)營專區(qū)方面的分群需求多達(dá)幾百個(gè)，90%以上的分群是沒有意義的?！　?）前端團(tuán)隊(duì)與后端團(tuán)隊(duì)的配合可能有問題，導(dǎo)致在系統(tǒng)中地市代碼不統(tǒng)一，需要多次轉(zhuǎn)換，效率低下。建議以后統(tǒng)一使用移動(dòng)公司的代碼，或者我們自己在這方面有一套統(tǒng)一的代碼表，減少團(tuán)隊(duì)之間理解方面的差異和誤解?！　?）數(shù)據(jù)庫中字段命名較隨意，同樣意義的字段名字不一樣，字段類型也不一樣，或者拼寫錯(cuò)誤。　　4）前端程序界面方面太簡(jiǎn)陋，還處于B/S架構(gòu)剛開始應(yīng)用時(shí)的水平。雖然我們這個(gè)系統(tǒng)是面向行業(yè)用戶，但是現(xiàn)在的用戶都有接觸互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)網(wǎng)頁界面的要求和用戶體驗(yàn)要求都會(huì)比以前高。建議增加一個(gè)美工來負(fù)責(zé)界面設(shè)計(jì)，提高用戶體驗(yàn)水平。　　技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)　　公司的技術(shù)力量無疑是很強(qiáng)的。但I(xiàn)T技術(shù)發(fā)展較快，IT人員流動(dòng)性也大，不斷有人加入，也不斷有人離開，這對(duì)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)無疑是非常不利的。針對(duì)目前的情況，我認(rèn)為可以在數(shù)據(jù)庫團(tuán)隊(duì)和前端開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間開展交叉培訓(xùn)，一方面可以提高整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，另一方面可以讓大家了解不同團(tuán)隊(duì)的工作方式和內(nèi)容，加深相互之間的理解，有利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通與合作。我們應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)分享，先進(jìn)帶領(lǐng)后進(jìn)，共同提升自己?！　」緲I(yè)務(wù)方向　　可以考慮向中小銀行提供BI方面的服務(wù)。國有大型銀行可能有自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，但大多數(shù)中小銀行應(yīng)該還沒有這方面的系統(tǒng)。隨著銀行間競(jìng)爭(zhēng)的程度越來越高，中小銀行在精準(zhǔn)營銷、商業(yè)智能這方面的需求會(huì)越來越強(qiáng)烈。　　公司行政制度　　1）年假制度，建議每服務(wù)滿一年增加一天年假?！　?）為試用期人員繳交社保，遵守最低的勞動(dòng)法要求?！　?）勞動(dòng)合同沒備案?，F(xiàn)在勞動(dòng)所對(duì)勞動(dòng)合同備案已不再收取費(fèi)用了。公司應(yīng)該為員工備案，以方便員工辦理或申請(qǐng)市政府的各種服務(wù)?！　×?、20XX年展望　　首先高質(zhì)量完成好本職工作，同時(shí)希望能更深入地參與項(xiàng)目工作（如需求分析），為公司做出更大的貢獻(xiàn)?！　≡诩夹g(shù)方面，努力提升自己，爭(zhēng)取成為數(shù)據(jù)倉庫及BI方面的水平較高的專業(yè)人士?！　∮捎谝郧皩?duì)于各種技術(shù)資格認(rèn)證不夠重視，參加工作以來一直都沒有去獲取適合自己的資格認(rèn)證，無法在理論水平上提升自己，現(xiàn)在感到非常遺憾。今年，我將結(jié)合自己之前的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)提高項(xiàng)目管理的理論水平，爭(zhēng)取在20XX年中通過PMP認(rèn)證考試。