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休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況調(diào)研報告范文3篇-資料下載頁

2025-04-05 12:08本頁面
  

【正文】 能兼容,成為很好的休閑觀光場所,提高了綜合經(jīng)濟效益。黑河林苑山莊、興化高效農(nóng)業(yè)示范園等均屬此類型。 三是景區(qū)周邊型。**縣旅游景點眾多,景區(qū)周邊農(nóng)民紛紛依托優(yōu)美的自然景觀,結合周圍的田園風光和民俗文化,興建了一批休閑、娛樂、餐飲設施和家庭賓館,為游客提供休憩、度假、娛樂、餐飲、健身等服務,從而帶動了景區(qū)周邊休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 四是公路沿線型。主要以316國道、火車站、縣鄉(xiāng)公路和旅游線路沿線特色餐飲為主,輔以休閑觀光和文化體驗,主要解決休閑旅游者吃飯之需。 二、主要做法 (一)創(chuàng)新思路,融合發(fā)展。我縣將發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游深度融合,按照“以鄉(xiāng)村旅游促進精準扶貧”的工作思路,成立了領導小組,出臺了《**縣鄉(xiāng)村旅游工作實施方案》、《**縣農(nóng)家客棧農(nóng)家樂建設實施方案》等政策性文件。同時,鼓勵支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的模式,發(fā)展旅游電商25家,開展農(nóng)家客棧、農(nóng)家樂餐飲網(wǎng)絡預訂、網(wǎng)絡代售景區(qū)門票、旅游商品和當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)等業(yè)務,有效促進了休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的融合發(fā)展。 (二)科學論證,完善規(guī)劃。編制了**縣《旅游總體規(guī)劃》、《張果老登真洞景區(qū)詳細規(guī)劃》、《云屏省級風景名勝區(qū)旅游發(fā)展詳細規(guī)劃》、《云屏山地旅游區(qū)高山草甸營地公園功能區(qū)重點地塊修建性詳細規(guī)劃》、《云屏山地旅游區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《云屏山地旅游區(qū)總體規(guī)劃》、《云屏鄉(xiāng)棉老村鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃》等規(guī)劃,支持保障鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展。 (三)強化宣傳,展示形象。通過開通**旅游公眾信息平臺、旅游微官網(wǎng)、云屏三峽旅游景區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”公眾信息平臺、制作旅游指南和宣傳圖冊、赴省內(nèi)外開展旅游推介會等一系列舉措,宣傳和展示**鄉(xiāng)村旅游新形象,吸引更多客商來**投資旅游。同時,大力發(fā)展智慧旅游,在各景區(qū)設置wifi 點21個,并協(xié)助全縣星級賓館(飯店)、農(nóng)家樂、農(nóng)家客棧開通無線網(wǎng)絡,建立了門戶網(wǎng)站,方便游客上網(wǎng)瀏覽旅游資源、訂餐訂宿。 (四)突出特色,樹立品牌?!疤厣笔前l(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的關鍵之所在。依托各地資源稟賦,因地制宜,打造了以“住生態(tài)屋、吃養(yǎng)生餐、喝長壽水”為主題的云屏養(yǎng)生休閑度假型,以“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家院、干農(nóng)家活、摘農(nóng)家果、品農(nóng)家樂”為主題的楊店農(nóng)業(yè)觀光體驗型,以“走紅軍路、吃紅軍飯、唱紅軍歌”為主題的太陽紅色文化傳承型等多條特色精品旅游線路。同時,以留住“鄉(xiāng)愁”為主題,深挖民俗文化內(nèi)涵,不斷提升鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的魅力和吸引力,成功創(chuàng)建了甘肅首批歷史文化街區(qū)楊店古建一條街,極大地提升了**鄉(xiāng)村旅游知名度。 (五)完善設施,提檔升級。與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動緊密結合,不斷改善村組道路、飲水、用電等基礎設施,完善標識、標牌、參觀廊道等配套設施。加強運營管理、食宿服務、接待禮儀等方面的培訓,有效提高了從業(yè)人員素質(zhì)和服務水平。積極引導符合條件的農(nóng)戶改善經(jīng)營環(huán)境,提高管理水平,爭創(chuàng)星級農(nóng)家樂、農(nóng)家客棧,使休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游逐步走上規(guī)范化發(fā)展之路。 三、存在的困難和問題 (一)思想認識滯后。目前,我縣休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游仍處于起步階段,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組對發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的認識不能及時跟進,忽視了鄉(xiāng)土性是鄉(xiāng)村旅游的核心特征和基本依托點,還處于建農(nóng)家樂的初級階段。 (二)地域特色不顯。我縣鄉(xiāng)村旅游大都是由農(nóng)戶自發(fā)發(fā)展起來的,缺乏科學規(guī)劃指導,導致重復建設較多,資源利用率低,景點雷同現(xiàn)象嚴重,對游客缺乏吸引力。 (三)資金投入不足。在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游時,部分農(nóng)戶缺乏資金積累,而政府受財力所限,投入的扶持資金也十分有限,在一定程度上制約了其進一步發(fā)展壯大。 (四)體制機制不順。鄉(xiāng)村旅游涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、交通、旅游等多個部門和機構,各項扶持政策也是“政出多門”,由于部門間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機制,致使政策效應不能充分釋放。 (五)深度開發(fā)不夠。我縣鄉(xiāng)村旅游大多局限于“幾間房子,幾張桌子,喝喝茶,打打麻將,釣釣魚”的經(jīng)營模式,忽視了對鄉(xiāng)土文化、鄉(xiāng)村民俗等文化內(nèi)涵的開發(fā)利用,缺乏獨具特色的休閑項目和拳頭產(chǎn)品,無法滿足游客心理預期。 (六)管理水平不高。受農(nóng)民自身條件限制,普遍缺乏相應的管理知識和素質(zhì)能力,一定程度上制約了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展壯大。 四、幾點建議 (一)統(tǒng)籌安排,制定科學發(fā)展規(guī)劃。在全面普查我縣休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游資源的基礎上,制定休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游總體規(guī)劃,實現(xiàn)與全縣旅游規(guī)劃、鄉(xiāng)村建設規(guī)劃、土地利用規(guī)劃有效對接。突出發(fā)展重點,以點帶面,示范帶動,促進休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展。深入挖掘民俗文化、田園文化、休閑度假文化和飲食文化,避免相互雷同、重復建設,提高鄉(xiāng)村旅游開發(fā)效果。 (二)整合項目,構建多元投入體系。借鑒外地發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的成功經(jīng)驗,建立健全財政引導、金融支持、社會參與的多元化投入體系,對所有支農(nóng)項目梳理整合、統(tǒng)籌安排,集中財力、集中資源辦大事。運用稅收優(yōu)惠、財政補助、貸款貼息、獎補結合等手段,充分調(diào)動農(nóng)民參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的積極性。通過社會化、市場化手段拓寬融資渠道,進一步加大招商引資力度,引進一批懂經(jīng)營、會策劃、有品位的企業(yè)家,把優(yōu)質(zhì)旅游資源變成優(yōu)勢旅游資產(chǎn)。 (三)示范帶動,打造精品旅游線路。結合“美麗**,紅色福地”建設,重點打造一批休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游建設示范區(qū),完善道路交通,整治村容村貌,強化配套設施,努力提高旅游景區(qū)景點的可進入性與旅游活動的安全性、舒適性,設計推出更多文化內(nèi)涵豐富、趣味性參與性強的鄉(xiāng)村旅游精品線路,逐步實現(xiàn)全縣休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游以“食宿、觀光”為主向“休閑、度假”為主轉(zhuǎn)變,有效增加游客停留時間,提升群眾獲得感和游客滿意度。 (四)發(fā)揮優(yōu)勢,實現(xiàn)特色化錯位發(fā)展。立足**資源優(yōu)勢,按照突出特色、功能互補、錯位發(fā)展的原則,大力提升景區(qū)景點品味,提高對游客的吸引力。依托豐富的自然資源,重點打造以云屏、站兒巷、泰山、廣金為主的生態(tài)觀光旅游;依托當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)資源,重點打造以楊店鄉(xiāng)靈官村、豆坪村和魚池鄉(xiāng)喬河村為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗游;依托紅色文化資源,以紀念革命先輩、接受愛國教育、重走紅軍路為主題,將城區(qū)至太陽村、前川村的鄉(xiāng)村旅游注入紅色元素,使鄉(xiāng)村旅游成為弘揚**兵變革命精神的有益補充。 (五)規(guī)范管理,提高服務質(zhì)量水平。理順管理體制,明確部門責任,建立由旅游局牽頭、相關部門配合的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,加大綜合執(zhí)法力度,凈化旅游市場環(huán)境,確保鄉(xiāng)村旅游市場健康、有序發(fā)展。大力培養(yǎng)和引進鄉(xiāng)村旅游管理人才,特別是要有計劃地組織培訓一批鄉(xiāng)村導游,奠定鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的人才基礎。加強對鄉(xiāng)村旅游從業(yè)者的業(yè)務和法律知識培訓,分期、分批、分層次培訓鄉(xiāng)村旅游行政管理人員、經(jīng)營業(yè)主及服務人員,不斷提高其管理水平和服務質(zhì)量。鼓勵能人返鄉(xiāng),聚合人才、資金、資源優(yōu)勢,成立鄉(xiāng)村旅游合作社和協(xié)會,提升管理水平和建設檔次。
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