如何輔導(dǎo)問題組員24頁ppt-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 11:46本頁面
【導(dǎo)讀】恐懼是人類的一種基本情緒，也是自。更加明顯----因為面對的是陌生的面孔，又加上推銷工作本身所具有的難度。恐懼是壽險營銷員的天敵。崇高使命感、無敵的愛心。找出其長處、建立自信心。陪同做銷售、訓(xùn)練其技巧。行事須正當、立即去行動。分析件均保單活動量。嚴格執(zhí)行工作時間表。指出強迫推銷的弊端。加強服務(wù)至上的觀念。改變只計傭金的獎勵方式。開展多層次的業(yè)務(wù)競賽。近來,隨處可見缺乏積極性的人,但他們。引起對工作的興趣。創(chuàng)造良好的職場氣氛。能干是有附帶條件的,山外有山、驕傲是前進的障礙。了解不實行自己意見的原因。做出一項成績,提高自己的聲望。換個角度好好了解組員。檢討自己的期望度。對輔導(dǎo)方法予改善。確認組員理解程度。不聽聽話的組員真是“問題兒童”嗎？
【正文】 消除不滿 19 五、如何輔導(dǎo)各種類型的組員 ?將心比心 ?換個角度看 ?重新認識 ?多參加團隊活動 認識長處重新認識現(xiàn)實可以容忍范圍內(nèi)的不滿重新認識應(yīng)有的狀態(tài)應(yīng)有狀態(tài)不 滿現(xiàn) 實 20 五、如何輔導(dǎo)各種類型的組員 ?糾正想法 ?改變觀看角度 ?孤立造謠者 惹事生非型 21 五、如何輔導(dǎo)各種類型的組員 ?樹立其形象 ?賦予成就感 ?提出新挑戰(zhàn) 明星人物型 明星人物指導(dǎo)方針指導(dǎo)目標報告弱點 權(quán)限委任機會 管理重點工作實力 評估觀念 22 五、如何輔導(dǎo)各種類型的組員 ?驚人的毅力 ?堅定的信念 ?換個角度好好了解組員 屢教屢錯型 23 六、到底要輔導(dǎo)多少次 ?檢討自己的期望度 ?對輔導(dǎo)方法予改善 ?確認組員理解程度 24 七、輔導(dǎo)是共同的成長 25 結(jié)論一、 ?不聽聽話的組員真是“問題兒童”嗎？
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