公司服務(wù)承諾書-資料下載頁
2025-04-05 07:07本頁面
【正文】 請相信，從現(xiàn)在開始，平安將長伴您左右 承諾人：xxx 日期：20xx年xx月xx日 公司服務(wù)承諾書篇8為提升渠道管理、業(yè)務(wù)水平及銷售能力，最終達到門店業(yè)績及利潤雙提升的目的。資陽移動邀請了第三方咨詢公司，今年首批對約120家優(yōu)質(zhì)合作網(wǎng)點進行駐店輔導(dǎo)工作。 輔導(dǎo)內(nèi)容：課程投入3800元/半年/門店 政策解讀包裝：三方公司對業(yè)務(wù)進行解讀、打包，傳達培訓(xùn)店員，提升門店人員業(yè)務(wù)知識水平及一體化銷售能力?！ ∏澜?jīng)營分析：通過駐點調(diào)研、試銷，幫助渠道總結(jié)區(qū)域市場特性，制定針對性經(jīng)營策略，淡旺季銷售規(guī)律，提升門店利潤?！ ?yōu)化酬金結(jié)構(gòu)：通過全市酬金分析、數(shù)據(jù)比對，總結(jié)門店經(jīng)營狀況，指導(dǎo)門店取長補短，優(yōu)化門店酬金結(jié)構(gòu)?！ 〔邉澊黉N活動：每月策劃促銷活動，制定營銷主題，提升廳內(nèi)、廳外促銷氛圍，通過線上引流、短信外呼召回等方式輔導(dǎo)門店進行促銷活動，助門店學(xué)會打造每月“利潤日”?！ 槭惯_到最佳，我廳特承諾以下內(nèi)容： 一、積極配合工作，借此契機完善廳店經(jīng)營管理升級?！ ∥覐d自愿參加移動公司開展的三方公司駐店輔導(dǎo)工作，在駐店輔導(dǎo)期間，服從公司的管理和安排，全面配合三方公司開展駐店輔導(dǎo)，對其輔導(dǎo)的內(nèi)容，認真參與、共同總結(jié)、虛心學(xué)習(xí)、優(yōu)化執(zhí)行。 對三方公司指出的短板及問題，及時整改?！ θ焦静邉潬I銷活動，積極配合并在共同制定方案后負責(zé)采購禮品。對輔導(dǎo)的業(yè)務(wù)，提供相應(yīng)的資源支持并做好前臺營銷?！ τ谥贫ǖ臓I銷措施、技巧、步驟，認真執(zhí)行；并賦予三方公司督導(dǎo)一定的考核權(quán)、獎勵權(quán)等相應(yīng)的管理責(zé)權(quán)。 提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐，將輔導(dǎo)所需的相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與三方公司人員進行共享，便于其作出準確的分析、輔導(dǎo)?！ 《?、提升內(nèi)容及目標 請在所屬營業(yè)廳類型前劃“√”： ?。ǎ┵u場廳：在輔導(dǎo)周期內(nèi)，4G終端銷售較前6月整體提 升10%，4G用戶凈增總量較前6月整體提升10%?！ 。ǎ┢胀◤d：在輔導(dǎo)周期內(nèi)，4G用戶凈增總量較前6月整 體提升8%?！ ∽ⅲ洪T店具體提升目標將會在輔導(dǎo)啟動時由區(qū)縣分公司提供。 三、不達標扣罰措施 由于移動公司在我廳的輔導(dǎo)工作中，投入了人力及財力資源，我承諾全廳工作人員認真提升、努力達標，若輔導(dǎo)后未達標，我愿： 接受公司誠信積分3分的扣罰?！ ≥o導(dǎo)過程中若工作提升不力，工作配合差，公司可以取消對我廳的輔導(dǎo)資格，換為其它營業(yè)廳?！ ∪陜?nèi)類似的資源投入，不再優(yōu)先對我廳進行投入?！ ”境兄Z書一式三份，營業(yè)廳持一份，移動公司持兩份?！ ∑瑓^(qū)經(jīng)理： 營業(yè)廳（加蓋公章）： 日期： 營業(yè)廳承諾人： 日期：
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