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高速公路路政標(biāo)準(zhǔn)化管理心得【可編輯版】-資料下載頁

2025-04-05 05:26本頁面
  

【正文】 業(yè)辦主任、綜合辦主任和大隊長分別進行多層次復(fù)查考核,糾正并盡量杜絕路政業(yè)務(wù)差錯的出現(xiàn),推進整個大隊業(yè)務(wù)流程處理的標(biāo)準(zhǔn)化。三是嚴(yán)格實行月考核與季考核制度,每月由大隊考核領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭召集各辦對本月執(zhí)法情況進行考核,當(dāng)場打分評出優(yōu)劣;每季度由路政支隊業(yè)務(wù)組進行考評,解惑釋疑,提出整改意見,以此促進執(zhí)法質(zhì)量提高。同時,采取互查的辦法,對具體案件進行評析,取長補短,堵塞漏洞,互相學(xué)習(xí),相互促進。4 實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成就與展望 打造品牌,提升素質(zhì)。實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,對路政隊伍素質(zhì)提出了更高的要求??梢哉f,路政隊伍素質(zhì)的高低直接影響著標(biāo)準(zhǔn)化工作的深度和廣度。推行標(biāo)準(zhǔn)化的過程,也是個學(xué)習(xí)提高的過程,學(xué)到的東西越多,路政隊伍的素質(zhì)就會越高。而路政隊伍整體素質(zhì)是執(zhí)法形象和品牌好壞的最基本體現(xiàn)。實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,可以促進工作方式由行政命令為主,向規(guī)范程序管理轉(zhuǎn)變,對減少工作失誤、提高行政效率等方面都將產(chǎn)生積極作用,可以促進路政執(zhí)法服務(wù)質(zhì)量的提高,使執(zhí)法人員的言談舉止更加得體,以一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為準(zhǔn)則,與社會發(fā)展及精神文明建設(shè)相得益彰。 精簡統(tǒng)一、崗責(zé)清晰。按照標(biāo)準(zhǔn),每個職責(zé)應(yīng)該干什么、怎么干,干到什么程度非常清楚,既明確了組織和個人的職責(zé),確保各司其職,各盡其責(zé),又為個人自我管理、自我約束創(chuàng)造了條件,改變了干多干少、干好干壞沒有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。每個人工作質(zhì)量的高低,通過標(biāo)準(zhǔn)就能檢驗出來,對照標(biāo)準(zhǔn)時時找差距、處處找不足,不斷解決完善,可以強化每個人的責(zé)任意識,增強每個人的主動意識,真正把標(biāo)準(zhǔn)化的各項規(guī)定化為自身的目標(biāo),不僅對工作負(fù)責(zé),更要按標(biāo)準(zhǔn)把工作干好,從而提高路政人員的工作積極性。 科學(xué)考核、有效激勵。通過實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立科學(xué)的績效考核評價體系,努力達到多勞多得、少勞少得、不勞不得和優(yōu)勞優(yōu)得的結(jié)果,最大限度激發(fā)廣大執(zhí)法人員工作積極性。崗責(zé)具體到人,考核檢查具體到人,扣分和責(zé)任追究具體到人,結(jié)果直觀明晰,減少了考核與被考核之間的摩擦,提高了考核實施、匯總、計分、兌現(xiàn)獎懲工作的效率和質(zhì)量。考核打破了平均主義,使大隊各執(zhí)法人員的責(zé)、權(quán)、利緊密相連,克服了“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的“大鍋飯”狀態(tài),充分體現(xiàn)了個人的價值,增強了廣大干部職工的競爭意識,激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)造性。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、激勵隊伍。把標(biāo)準(zhǔn)化管理引入路政管理工作,可以促進思想觀念的轉(zhuǎn)變,通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以使路政執(zhí)法人員進一步解放思想、與時俱進,樹立新觀念、開拓新思路,促進思想觀念與社會發(fā)展相接軌,逐漸接受國際標(biāo)準(zhǔn)和慣例并變成自覺行動。標(biāo)準(zhǔn)是長期工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的實踐總結(jié),是在一定時期和一定環(huán)境條件下的“最優(yōu)”流程。在這個流程下開展工作,就能減少不必要的程序,提高工作效率,可以最大程度保證服務(wù)的工作質(zhì)量,收到理想的效果。把標(biāo)準(zhǔn)化管理引入路政執(zhí)法工作,對于解決目前路政人員存在的的“作風(fēng)不實、程序繁瑣、辦事拖拉、推諉扯皮”等問題,將找到最有效、最根本的辦法。結(jié)束語:路政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項長期的工作,需要我們在啟動實施過程中不斷摸索改進。在今后的工作中,我們將按照管理處的要求,不斷創(chuàng)新和深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實工作,積極探索路政管理新途徑,新方法,通過標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與實踐,有效提升路政管理能力和執(zhí)法形象,為高速公路的發(fā)展和京珠品牌做出最大的貢獻和力量。第 12 頁 共 12
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