高速公路公司總經(jīng)理致全體員工的新年慰問(wèn)信-資料下載頁(yè)
2025-04-05 04:53本頁(yè)面
【正文】 大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)明顯增強(qiáng)，濾布為整合改革與運(yùn)營(yíng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，整合改革已初見(jiàn)成效，隊(duì)伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，運(yùn)營(yíng)管理成績(jī)顯著，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了安全、暢通、快捷、優(yōu)美的交通環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)，**公司整合改革及運(yùn)營(yíng)管理工作取得的成績(jī)，是省交通廳正確決策的結(jié)果，是省局關(guān)心支持的結(jié)果，是公司班子及全體員工以人為本，改革創(chuàng)新，辛勤工作，不懈努力的結(jié)果。同時(shí)，我們也深深體會(huì)到：一、要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。**片區(qū)高速公路管理機(jī)構(gòu)整合與改革是為了實(shí)現(xiàn)**高速公路事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，事業(yè)發(fā)展又必將有力地促進(jìn)高速公路管理改革。要改革，要發(fā)展，必須有穩(wěn)定做保障，否則，改革與發(fā)展只能是空談。因此，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系是工作的重中之重。二、整合改革離不開(kāi)員工的理解與支持。在整合改革過(guò)程中，全體員工識(shí)大體，顧大局，個(gè)人利益服從集體利益，轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)位置，緊跟公司思路，執(zhí)行公司的決策，保證了整合改革順利進(jìn)行，保證了各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。三、以人為本，是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。事業(yè)的發(fā)展根本在人。我們一方面要全面提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平；另一方面又要關(guān)心員工工作和生活，想員工所想，急員工所急，解決員工后顧之憂，為員工工作和生活創(chuàng)造條件，員工才能安心工作，才能自動(dòng)自發(fā)地工作。公司上下心往一處想，勁往一處使，上下一盤(pán)棋，**高速公路事業(yè)才能蓬勃發(fā)展。四、改革發(fā)展必須樹(shù)立宏偉目標(biāo)。目標(biāo)是員工努力奮斗、不懈追求的動(dòng)力。在整合過(guò)程中，公司提出了“五年發(fā)展規(guī)劃”，即創(chuàng)造 “學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的企業(yè)文化，打造規(guī)范管理、文明服務(wù)的管理品牌，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)高速公路管理、具有創(chuàng)新理念的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，建設(shè)完成“一路兩橋”（**南環(huán)高速公路和三門(mén)峽、風(fēng)陵渡黃河高速公路大橋），使員工過(guò)上較富裕的小康生活，實(shí)現(xiàn)**高速公路事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展?！拔迥臧l(fā)展規(guī)劃”極大地鼓舞了廣大員工，進(jìn)而增加了員工參與整合改革、為**高速公路事業(yè)做貢獻(xiàn)的自覺(jué)性。以上是**公司在整合改革工作中的一些初步探索和粗淺體會(huì)，與大家交流探討，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見(jiàn)。我們將按照這次會(huì)議精神，進(jìn)一步加大改革力度，同時(shí)加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)交流，按照“六高”工作目標(biāo)要求，以堅(jiān)實(shí)的努力和卓有成效的工作，實(shí)現(xiàn)**高速公路事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的奮斗目標(biāo)，為全省高速公路事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！《高速公路公司整合改革工作經(jīng)驗(yàn)材料》第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)
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