銀行信貸管理部副經(jīng)理競聘演講-資料下載頁
2025-04-05 04:24本頁面
【正文】 信貸管理部的“一把手”全面負(fù)責(zé)，并落實(shí)了副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理抓督促、自查和整改工作，把治理商業(yè)賄賂工作擺上了信貸管理部最重要的議事日程之一。 二、認(rèn)真自查，按照方案要求扎實(shí)推進(jìn)治賄工作 我部依據(jù)總行文件精神和部門工作實(shí)際，按照“嚴(yán)格政策、濾布明確重點(diǎn)、標(biāo)本兼治”的總體原則，對涉及授權(quán)、授信及內(nèi)部控制的重點(diǎn)崗位進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，為了避免走過場，我部還采取相互督促的方式進(jìn)行了交叉檢查，把治理商業(yè)賄賂工作寓于信貸管理的每一個環(huán)節(jié)之中。經(jīng)過自查，我部在授權(quán)、授信管理方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)符合制度規(guī)定，無利用職權(quán)進(jìn)行吃、拿、卡、要等不正當(dāng)交易行為發(fā)生。 三、著眼未來，努力構(gòu)建防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制 為了遏制不正當(dāng)交易行為，構(gòu)建防止商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，我部采取的措施主要是：按照“橫向平行制衡、縱向權(quán)限制約”的原則，建立了專業(yè)分工、集體決策的審貸制度。 完善了“審貸中心”、“貸后管理中心”及“綜合業(yè)務(wù)部”各崗位的工作職責(zé)，建立科學(xué)化的信貸管理體系和崗位制衡的操作流程。 建立了a、b角制度，對部門內(nèi)涉及授權(quán)、授信的各個崗位均實(shí)行了a、b角制度，既有利于提高工作效率，又有利于控制操作風(fēng)險(xiǎn)。 進(jìn)一步清理和完善商業(yè)銀行在授信調(diào)查、審查及審批各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和管理制度，規(guī)范授信業(yè)務(wù)貸前、貸中、貸后的操作和管理，切實(shí)防范授信工作中的操作風(fēng)險(xiǎn)。 簽定了治理商業(yè)賄賂承諾書，共同抵制和糾正不正當(dāng)交易行為，反對不正當(dāng)競爭，共創(chuàng)公平透明的經(jīng)營管理環(huán)境。 信貸管理部 《銀行信貸管理部治理商業(yè)賄賂自查自糾工作報(bào)告》第 6 頁 共 6 頁
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