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董事長個人述職報告-資料下載頁

2025-04-05 02:37本頁面
  

【正文】 的溝通與協(xié)調(diào)工作; 完成上級交給的其它日常事務(wù)性工作。篇二:董事長的職責(zé) 董事長的職責(zé) 一、組織股東會議。 二、任免部門經(jīng)理、副經(jīng)理。 三、決策公司重大事務(wù)。 四、制定各部門主要章程,指導(dǎo)、監(jiān)控各部經(jīng)理的工作。 五、監(jiān)控公司財務(wù)。 六、設(shè)計公司的宏觀發(fā)展計劃。 工程部經(jīng)理的職責(zé) 一、負(fù)責(zé)組織工程所需要的人員、機械、資金、后勤的全面規(guī)劃。 二、任免工地主管。 三、處理工地現(xiàn)場事務(wù)。 四、有處理人員工資、機械定價、流動資金開支的職責(zé)。 五、制定工地的各項規(guī)章制度。 六、主抓工地安全,制定安全措施。 七、制定多快好省完成工程的方法措施。 八、處理好與甲方和二期老板的關(guān)系,聯(lián)系正在繼續(xù)的工程業(yè)務(wù)。 九、精通業(yè)務(wù),指導(dǎo)、督促工地施工員,主管簽證。 十、日清月結(jié)工地的收支賬目,以精確、合理的賬單上報財務(wù)。 業(yè)務(wù)部經(jīng)理的職責(zé) 一、時刻注意了解政府和地方的建設(shè)、規(guī)劃、動向。 二、建立有關(guān)部門,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的可靠關(guān)系。 三、精明地洽談業(yè)務(wù),爭取利潤最大化。 四、學(xué)習(xí)法規(guī)政策,辦事合法、合情、合理。 五、指導(dǎo)工程部處理工地的矛盾和工地負(fù)責(zé)人的關(guān)系。 六、幫助工程部及時收回工程款。 工程部副經(jīng)理的職責(zé) 一、工程部經(jīng)理不在或受經(jīng)理委托行施工程部經(jīng)理職責(zé)。 二、受工程部經(jīng)理安排具體負(fù)責(zé)一個項目行施工程部經(jīng)理的職責(zé)。 三、工程部副經(jīng)理與經(jīng)理共同制定各項規(guī)章制度的職責(zé)。 四、工程部副經(jīng)理有執(zhí)行工程部經(jīng)理的全部規(guī)章制度的職責(zé)。 五、主動、積極協(xié)助經(jīng)理的各項工作。 六、指揮、監(jiān)督各主管和財務(wù)工作。 1篇三:董事長崗位職責(zé) 董事長崗位職責(zé):貫徹執(zhí)行國家的相關(guān)法律制度。 熟悉了解國家最新的經(jīng)濟政策和地區(qū)經(jīng)濟形勢,掌握國家及地區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢。做好投資及資本運做工作。 根據(jù)公司發(fā)展需要及當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展前景做好開發(fā)戰(zhàn)略研究,合理安排開發(fā)節(jié)奏,以取得最佳投資效益。 對企業(yè)進行宏觀調(diào)控,掌握企業(yè)動態(tài)。 整合資源,建立良好的公共關(guān)系、人脈資源,利用已有的社會資源、人脈資源、廣泛收集市場的最近投資機會,樹立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 工作之余,熱愛運動。減少有礙身體健康的應(yīng)酬,廣泛參與各項健身運動 董事長崗位職責(zé):一、代表公司依法行使法定代表人權(quán)力,承擔(dān)民事義務(wù)。 二、決定公司長期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,投資方案,財務(wù)預(yù)、決算方案,代表公司審批簽署各類合同和協(xié)議,簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)文件; 三、負(fù)責(zé)召集和主持董事長(總經(jīng)理)辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進展情況,指導(dǎo)和考核部門經(jīng)理的工作,保證公司各方面工作的順利進行;四、負(fù)責(zé)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、部門主要負(fù)責(zé)人; 五、定期審閱公司財務(wù)報表和其它主要報表,全盤掌控公司的運營系統(tǒng),審簽公司的各項財務(wù)支出款項; 六、組織制定公司各項管理制度,決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置; 七、組織項目的前期調(diào)研及實施方案的制定,負(fù)責(zé)項目進度計劃的落實與監(jiān)督; 八、負(fù)責(zé)項目策劃與營銷方案的審定與執(zhí)行; 九、負(fù)責(zé)重大設(shè)計方案、圖紙修改和圖紙變更的最終審批以及工程量的審核; 十、決定公司員工的薪酬事項;第 14 頁 共 14 頁
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