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電力供電公司檔案工作調(diào)研報告-資料下載頁

2025-04-05 01:49本頁面
  

【正文】 開拓市場的優(yōu)勢和功能進一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題,完成*地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關系。技術創(chuàng)新取得新的進步。實施國產(chǎn)ig、煙氣脫硝、太陽能熱發(fā)電等重大科技課題攻關。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創(chuàng)新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術協(xié)作網(wǎng)201X年年會”。創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、*奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對湖北襄樊電廠一期、*軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發(fā)工作取得實質(zhì)性進展,華電國際再融資及資產(chǎn)注入進入操作階段,對參股企業(yè)股權進行合理處置。創(chuàng)新融資方式,積極爭取發(fā)行各類債券和信托77億元,穩(wěn)妥參與資本市場運作,調(diào)整負債結構,降低融資成本,保證了發(fā)展資金需求。企業(yè)管理有了新提升安全生產(chǎn)形勢良好。以安全質(zhì)量標準化為核心,建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制,加大反違章力度,開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治,落實安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動,加強設備管理,提高設備可靠性,有效防范了各類事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實現(xiàn)無非停,青島、揚州公司等18家企業(yè)安全運行超過3000天。經(jīng)營管理得到加強。加強預算管理和經(jīng)濟分析工作,強化成本、費用目標管理和過程控制,建立財務預算、業(yè)績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制,建立年度績效目標和任期目標考核制度,規(guī)范單項獎勵和評先創(chuàng)優(yōu)管理,初步建立對標管理指標體系?!叭姟薄ⅰ八拿骸惫ぷ鬟M一步加強,發(fā)電量保持快速增長,貴州、*、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區(qū)設備利用小時超過當?shù)仄骄?;新機標桿電價和脫硫電價落實到位,華電國際、貴州、*、*等地區(qū)電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢,增強了電煤量質(zhì)價的駕馭能力,燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營銷實時監(jiān)管、資金結算平臺等信息應用系統(tǒng)。貴州、*、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、*、*、浙江地區(qū),華電國際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標、*熱電、*水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效,二級企業(yè)虧損面比上年下降94個百分點;。第 9 頁 共 9 頁
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