管理培訓(xùn)班心得-資料下載頁
2025-04-05 01:26本頁面
【正文】 要的，態(tài)度和責(zé)任都要嚴(yán)加重視。 工欲善其事，必先利其器。只有在工作和生活中不斷學(xué)習(xí)、積累和實踐，才能改造提升自己，形成個人影響力。對于基層管理，要具備以下幾個基本能力： 1. 理解上級安排。 2. 執(zhí)行工作能力。 3. 指導(dǎo)他人活動能力。 4. 解決問題能力。 5. 良好溝通交流協(xié)調(diào)能力。 6. 專業(yè)技術(shù)能力。 7. 激勵下屬能力。 我們只有學(xué)習(xí)這些能力和素養(yǎng)，才能用人格的力量產(chǎn)生號召力、凝聚力，讓員工發(fā)揮最大潛力，各使己長群策群力以競事功隨著改革的不斷深入，計劃經(jīng)濟(jì)下的公有制思維定勢下的勞動方式，崗位定員方式，正在不斷的變革，員工的接受能力和心理承受能力以及所帶來的思想波動造成的生產(chǎn)作業(yè)隱患，無時不在考驗著我們基層管理人員的溝通協(xié)調(diào)能力和采取怎樣的激勵應(yīng)對措施的能力。 基層培訓(xùn)是一項持續(xù)性的改善工作，需要各部門及全體員工的共同努力，經(jīng)增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性和針對性,達(dá)到提高基層管理者的綜合素質(zhì)和工作效率，最終從而達(dá)到提升公司管理水平和業(yè)績的目的。 這次學(xué)習(xí)我學(xué)到了對工作中人際關(guān)系的處理，以及如何建立良好的團(tuán)隊精神，積極與他人營造理想的溝通環(huán)境等等，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合實際，懂的了只有創(chuàng)造了良好的人際關(guān)系，才能在工作中共同解決許多個人難以解決的問題，相互學(xué)習(xí)創(chuàng)造出更好的工作方法，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對企業(yè)的歸屬感、對社會的責(zé)任感。這次參加培訓(xùn)的人員基本都是班組長等基層管理者，所以這個培訓(xùn)對公司的管理水平提升也有突出的貢獻(xiàn)。推薦閱讀：2019學(xué)校精細(xì)化管理培訓(xùn)班心得體會團(tuán)險銷售管理培訓(xùn)班個人感悟德育管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)感悟?qū)W校精細(xì)化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會加油站安全管理培訓(xùn)班心得體會管理培訓(xùn)課程心得第 8 頁 / 總頁數(shù) 8 頁
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