銀行勞動競賽活動方案3篇-資料下載頁
2025-04-04 12:01本頁面
【正文】 百日勞動競賽即將拉開帷幕，當中**充分調(diào)動了工作主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)熱愛本職工作的精神，形成優(yōu)良的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實提高自身業(yè)務能力和管理能力，為**爭做文明企業(yè)奠定基礎。 一、活動時間：6月1日―9月8日 二、領導小組： 組 長：*** 副組長：*** 組 組 員：*** 三、主旨思想：注重細節(jié)管理，加強服務認識 四、活動主題：三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動競新風 管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu)。 控違紀、控違章、控清欠。 司機滿意、社會滿意、公司滿意 五、活動項目及內(nèi)容 百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分，主要圍繞新、舊車。違章、違紀。素質(zhì)工程開展。清欠等以及日常管理等各項工作情況，對**全體職工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下： (1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會 (2) 6月中期 優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力，業(yè)務 熟識程度，日常基礎工作情況) (3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門 (4) 7月中期 組織司機開展“的士活地圖――**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力，培訓 司機能力，落實素質(zhì)工程情況) (5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門 (6) 8月初 **之星評比活動 (7) 8月中期 清欠智多星觀摩賽。創(chuàng)新金點子有獎征集 (8) 8月底 全面考核階段 (9) 9月初 各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施 報告。 (10) 9月中期 進行總結(jié)表彰大會 注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人，詳見《評選規(guī)則》。 六、宣傳方法及氛圍營造 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。 制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式?！ ?全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等?！ ?組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。 10 / 10
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