有關(guān)于人事部的年度工作計劃4篇-資料下載頁
2025-04-04 05:20本頁面
【正文】 2，根據(jù)各工作崗位職責，制定各工作崗位的績效考核標準?！ ?，完成對目前各部門負責人的能力考評?！ ?，根據(jù)公司需要，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人，拿出處理方案。例如： 進行調(diào)崗，安排培訓，辭退等，視個人具體情況而定?！ ?，根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作?！ ?，初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論?！ ?，通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，編寫公司所需要的市場活動，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才?！ ?，制定出人事工作流程，并告知各部門負責人執(zhí)行。 二，長期工作計劃 大目標：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。 具體工作安排 1，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘，培訓，考核，建立競爭淘汰制?！ ?，定期編寫公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備?！ ?，負責薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控?！ ?，負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作?！ ?，建立員工溝通渠道，定期編寫信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施?！ ?，負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對公司各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。 7，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。 8，負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。 9，根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理?！ ?0，根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置?！ ?1，完成公司領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。第 7 頁 共 7 頁
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