商場招商經(jīng)理20xx年工作計劃-資料下載頁
2025-04-03 23:05本頁面
【正文】 (11)商場環(huán)境維護(hù)靠營運人員的監(jiān)督，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)同相關(guān)部門解決并跟進(jìn)?！ ?12)客服部的調(diào)查問卷及分析，對顧客對商場地期望與不足合理的體現(xiàn)出來。也把商戶對商場各部門的工作配合程度做以深刻的檢討。 (13)倒排計劃的重新梳理，根據(jù)實際工作反饋，制定各項工作的合理周期，補充漏項。 三、其他部門的配合需求： 實現(xiàn)2022年的各項指標(biāo)及工作任務(wù)離不開兄弟部門的支持和配合，希望以下部門的能 滿足提出的如下需求： (1)工程部：新進(jìn)場商戶的裝修把控和工程整改配合，在沒有地產(chǎn)公司的情況下保質(zhì)保量完成裝修。經(jīng)營期的商戶工程維修問題的處理，需要工程部給予配合，讓商戶沒有任何物業(yè)方面的理由而影響租金收繳率?！ ?2)商場物業(yè)部：在安全方面，特別是夜間貨品的安全，希望商場物業(yè)部拿出合理的監(jiān)管方案，防范于未然。商場環(huán)境和日常秩序方面要靠精細(xì)化的管理才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要一系列的制度流程要求并準(zhǔn)確無誤的落實和跟進(jìn)?！ ?3)企劃活動是確保商場運營期間客流的重點，希望企劃部能夠結(jié)合商場內(nèi)業(yè)態(tài)組合和商品結(jié)構(gòu)，在帶來客流的同時給商戶帶來效益?！ ?4)人事行政部：希望能安排針對業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)課程。通過各種渠道滿足用人需求，不斷強化業(yè)務(wù)部門的人員實力。希望盡快建立績效考核機(jī)制，考核員工的工作業(yè)績，實現(xiàn)末位淘汰?！ ?5)財務(wù)部：在不違反財務(wù)制度的前提下，合理安排收款時間，盡可能的方便商戶。第 6 頁 共 6 頁
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