縣政工業(yè)攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)-資料下載頁(yè)
2025-04-03 23:01本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，縣發(fā)改、經(jīng)信、國(guó)土、住建等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣工業(yè)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮部，負(fù)責(zé)對(duì)工業(yè)項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查等工作。 （二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各項(xiàng)目包保工作組要對(duì)納入“百日攻堅(jiān)”項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再梳理、再細(xì)化，每個(gè)項(xiàng)目都要列出簽約時(shí)間、開(kāi)工竣工日期或施工進(jìn)度等，千方百計(jì)加快進(jìn)度，確保意向項(xiàng)目早簽約、合同項(xiàng)目早開(kāi)工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)快擴(kuò)張。攻堅(jiān)期間，項(xiàng)目包保人要與原單位脫離，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)所包的項(xiàng)目。 （三）健全推進(jìn)工作機(jī)制。一是建立掛牌作戰(zhàn)制度。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，各包保工作組要將工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、包保小組人員及各自工作職責(zé)等信息進(jìn)行掛牌公示，接受社會(huì)監(jiān)督。二是建立現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)題，項(xiàng)目包保工作組可向縣工業(yè)項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集相關(guān)職能部門(mén)采取現(xiàn)場(chǎng)辦公的形式，研究制定解決方案，并明確相關(guān)部門(mén)單位限時(shí)辦結(jié)。三是建立項(xiàng)目定期匯報(bào)制度。各項(xiàng)目包保小組每周要向縣工業(yè)項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書(shū)面提報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及下工作打算，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要每半個(gè)月將項(xiàng)目進(jìn)展情況通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、政府網(wǎng)站等渠道進(jìn)行公布。四是建立工作例會(huì)制度。每月由縣工業(yè)項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開(kāi)一次工作點(diǎn)評(píng)會(huì)，分析形勢(shì)，查找問(wèn)題，并及時(shí)解決，確保行動(dòng)有序開(kāi)展。 （四）嚴(yán)格督導(dǎo)獎(jiǎng)懲?？h考核辦、縣委縣政府督查室、縣工業(yè)項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加大督查力度，強(qiáng)化攻堅(jiān)期間的全程效能督查，按照項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)要求，定期和不定期開(kāi)展督查，及時(shí)跟蹤問(wèn)效，既要督導(dǎo)單位部門(mén)，又要督導(dǎo)相關(guān)牽頭領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府年底對(duì)工業(yè)項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)措施落實(shí)到位，按時(shí)間完成推進(jìn)任務(wù)、政績(jī)突出的予以重獎(jiǎng)，對(duì)因工作不力造成項(xiàng)目推進(jìn)明顯遲緩的，進(jìn)行全縣通報(bào)批評(píng)并予以問(wèn)責(zé)。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)
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