縣政工業(yè)攻堅行動實施意見-資料下載頁
2025-04-03 23:01本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣發(fā)改、經(jīng)信、國土、住建等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣工業(yè)項目和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮部，負(fù)責(zé)對工業(yè)項目“百日攻堅”行動的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查等工作。 （二）強(qiáng)化責(zé)任落實。各項目包保工作組要對納入“百日攻堅”項目的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再梳理、再細(xì)化，每個項目都要列出簽約時間、開工竣工日期或施工進(jìn)度等，千方百計加快進(jìn)度，確保意向項目早簽約、合同項目早開工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)快擴(kuò)張。攻堅期間，項目包保人要與原單位脫離，專門負(fù)責(zé)所包的項目。 （三）健全推進(jìn)工作機(jī)制。一是建立掛牌作戰(zhàn)制度。在項目現(xiàn)場，各包保工作組要將工作任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)、包保小組人員及各自工作職責(zé)等信息進(jìn)行掛牌公示，接受社會監(jiān)督。二是建立現(xiàn)場辦公制度。針對項目推進(jìn)中的問題，項目包保工作組可向縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領(lǐng)導(dǎo)小組申請，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集相關(guān)職能部門采取現(xiàn)場辦公的形式，研究制定解決方案，并明確相關(guān)部門單位限時辦結(jié)。三是建立項目定期匯報制度。各項目包保小組每周要向縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面提報項目進(jìn)展情況、存在的問題及下工作打算，同時領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要每半個月將項目進(jìn)展情況通過簡報、政府網(wǎng)站等渠道進(jìn)行公布。四是建立工作例會制度。每月由縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開一次工作點(diǎn)評會，分析形勢，查找問題，并及時解決，確保行動有序開展。 （四）嚴(yán)格督導(dǎo)獎懲?？h考核辦、縣委縣政府督查室、縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實加大督查力度，強(qiáng)化攻堅期間的全程效能督查，按照項目進(jìn)度目標(biāo)要求，定期和不定期開展督查，及時跟蹤問效，既要督導(dǎo)單位部門，又要督導(dǎo)相關(guān)牽頭領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府年底對工業(yè)項目“百日攻堅”行動進(jìn)行全面總結(jié)，對措施落實到位，按時間完成推進(jìn)任務(wù)、政績突出的予以重獎，對因工作不力造成項目推進(jìn)明顯遲緩的，進(jìn)行全縣通報批評并予以問責(zé)。 第 6 頁 共 6 頁
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1