3關(guān)于扶貧攻堅實施意見-資料下載頁
2025-08-17 15:06本頁面
【正文】 制定本部門加大行業(yè)扶貧力度的特惠政策措施，并作為重要內(nèi)容納入本行業(yè) “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、社會事業(yè)等方面專項分解任務(wù)，倒排工期，明確職能，制訂計劃，抓好 落實。 （三）動員社會力量參與。充分發(fā)揮 “ 扶貧濟困、大愛 ” 的平臺作用，大力弘揚 “ 一份捐贈一份愛心 ” 的社會正能量，幫助特困家庭解決城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、農(nóng)村危舊房改造、保障性住 第 10 頁 共 11 頁 房、子女就學(xué)、務(wù)工就業(yè)、生產(chǎn)扶持、技術(shù)培訓(xùn)、殘疾人優(yōu)待等方面的實際困難。完善社會力量參與扶貧的激勵政策，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)、社會組織、個人，通過捐贈救助、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進就業(yè)等各種形式參與精準扶貧。 七、保障措施 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。落實黨政一把手負總責的扶貧開發(fā)工作責任制，形成 “ 工作到村、扶貧到戶 ” 的工作機制 。強化縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)職能，加大工作統(tǒng)籌、資源整合力度，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，縣直各單位要選派年富力強的得力干部充實到駐村包戶工作組（隊）中來。在駐村包戶幫扶的同時，做好與省、市直定點扶貧單位以及市直其他幫扶單位的對接工作，在全縣形成各負其責、齊抓共管的扶貧開發(fā)工作新局面。 （二）通力協(xié)作，形成合力。各相關(guān)部門要認真履行職責，發(fā)揮行業(yè)和職能優(yōu)勢，從人才、資金、技術(shù)、項目、信息等方面為貧困村和貧困戶提供扶持，保證幫扶措施和任務(wù)的落實。各級駐村包戶幫扶工作組（隊）要積極深入掛 點村開展幫扶工作，加強部門溝通協(xié)作，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保精準扶貧工作順利開展。 （三）強化隊伍，完善機制。全縣各級部門要高度重視扶貧工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)，健全扶貧工作保障機制。鑒于人事變動， 第 11 頁 共 11 頁 縣及時調(diào)整了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）要成立扶貧和移民機構(gòu)，確保有 2 名以上工作人員，其中確保至少有 1 名專職工作人員（不具備單列條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由民政助理員兼任扶貧和移民辦主任），做到機構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整、人員編制、經(jīng)費預(yù)算與精準扶貧工作任務(wù)相適應(yīng)，并幫助他們解決工作中的實際困難和問題 。加強扶貧干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高干部扶貧開發(fā)、政策執(zhí)行、科學(xué)決策的能力和水平。 （四）嚴格考核，優(yōu)獎劣罰。建立健全督查考核機制，完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法，實行一季一調(diào)度，半年一督查，一年一考核的調(diào)度督查考核機制。落實 “ 一次通報、二次約談、三次問責 ” 督查問效制度。同時，把農(nóng)村貧困人口減少和農(nóng)村居民人均可支配收入增長作為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場） XX 縣區(qū)直幫扶單位年度工作目標管理考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果列入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）、部門和單位及領(lǐng)導(dǎo)年度綜合考評范圍，作為單位和干部年度績效考核、評先評優(yōu)、提拔重用的重要 依據(jù)，實行 “ 一票否決 ” 。
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