公司人事行政工作計劃-資料下載頁
2025-04-03 21:12本頁面
【正文】 人事部會同該職位所屬部門進行撰寫。 ?。?）計劃達成后將運用到公司組織架構實際規(guī)劃中，減少人員管理的重復性工作，同時行政人事部需注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。公司人事行政工作計劃9 第一季度（２月１日－４月３０日） 第一月 ?。病ⅲ保?、２９日，２０１２年度工作計劃完成及年度目標考核方案的制訂。 ２、１－２、２９日，完成組織架構設計與崗位職責的編寫完成?！ 〉诙隆 。?、１－４、３０日，完成部門的日常運作的業(yè)務管理制度的建立與操作培訓?！ 。保?、３０日；流程設計與崗位作業(yè)標準的建立與操作培訓。 3，１－４，３０日；人員需求的分析及招聘工作的開展． 3，１－４，３０日；薪資調整的完善工作． 3，１－４，３０日 年度優(yōu)秀員工評選方案的制訂與執(zhí)行 第三月 ４、１－４、３０日；企業(yè)文化與理念培訓需求的分析及培訓工作的落實． ４、１－４、３０日，新建立的管理制度執(zhí)行結果的總結與修訂?！ 〉诙径龋ǎ翟拢比眨吩拢常叭眨 〉谝辉隆 。?、１－５、３０日，業(yè)務崗位操作考題的設計與執(zhí)行，結果總結與流程標準的修訂。 ５、１－５、３０日，完成各部門與各位崗位的績效指標的建立?！ 〉诙隆 。?、１－６、３０日，完成績效考核制度體系的建立與完善?！ 〉谌隆 。?、３０日，完成績效考核的培訓與推行工作?！ 。?、３０日，半年度工作總結和分析報告 第三季度（８月１日－１０月３０日） 第一月 ８、１－８、３０日，新業(yè)務流程與業(yè)務標準執(zhí)行結果的總結、修改、完善、培訓、推行。 ８、１－９、３０日，考核結果優(yōu)良員工的選擇外派參觀學習的籌備工作． ?。浮ⅲ保?、３０日，考核結果優(yōu)良員工的選擇外派學習專業(yè)知識與業(yè)務技能的籌備工作． 第二月 ?。埂ⅲ保?、３０日，績效考核制度體系的總結、修改、完善、培訓、推行。 第三月 ?。保?、１－１０、３０日，建立公司的人員的晉升制度體系?！ 。保?、１－１０、３０日，考核結果優(yōu)良員工的外派參觀學習 １０、１－１０、３０日，考核結果優(yōu)良員工的外派學習專業(yè)知識與業(yè)務技能． 第四季度（１１月１日－１２月３０日） 第一月 ?。保薄ⅲ保保?、３０日，完成２０１２年終總結與２０１３年度目標與計劃制訂的準備?！ 〉诙隆 。保?、１－１２、３０日，完成２０１２年終總結與２０１３年的目標制訂。公司人事行政工作計劃10 本著“對內體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感?！ 【唧w實施計劃： ?。?）人力資源部于20xx年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。 ?。?）力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤?！ 。?）根據(jù)經營情況逐步調整現(xiàn)行員工福利項目?！ 。?）有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立等。16
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