企業(yè)管路-激勵(lì)培訓(xùn)規(guī)劃一個(gè)都不能少-資料下載頁(yè)
2025-04-03 21:10本頁(yè)面
【正文】 規(guī)劃。一是品類(lèi)的規(guī)劃。主要是同類(lèi)的，比如經(jīng)營(yíng)胡椒粉，可以有高中低檔的，在這個(gè)中間可以有一個(gè)主打產(chǎn)品，其他的可以使輔助的。二是品種規(guī)劃。主要是種類(lèi)的，比如調(diào)味料類(lèi)的，醬油類(lèi)的，味精類(lèi)的等，按照不同的品種進(jìn)行規(guī)劃。產(chǎn)品的規(guī)劃過(guò)程就是你梳理那些產(chǎn)品能夠?yàn)槟銕?lái)更大利潤(rùn)的過(guò)程，因此，要想發(fā)展，必須在自己選定的產(chǎn)品中找到你的金牛產(chǎn)品，挑出你的明星產(chǎn)品，這才是你企業(yè)發(fā)展的源泉所在?！ 〉诙鞘袌?chǎng)：市場(chǎng)是企業(yè)的舞臺(tái)，如果不做好市場(chǎng)的規(guī)劃，那么發(fā)展就成了水中的月亮。最好的市場(chǎng)規(guī)劃是有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行?？梢韵劝岩粋€(gè)到兩個(gè)產(chǎn)品做到區(qū)域市場(chǎng)的老大，進(jìn)而向其他周邊市場(chǎng)擴(kuò)展，可以采取根據(jù)地戰(zhàn)略，打攻堅(jiān)戰(zhàn)，選定一個(gè)區(qū)域，成功一個(gè)區(qū)域?！ 〉谌菫閱T工：?jiǎn)T工是企業(yè)的臺(tái)柱子，為什么企業(yè)的員工不好管理，跳槽頻繁，這中間重要的原因之一就是缺乏對(duì)員工的管理和對(duì)他們職業(yè)的規(guī)劃。那么員工的職業(yè)規(guī)劃怎么做?可以通過(guò)以下幾個(gè)步驟：一是建立公司內(nèi)部的晉升機(jī)制，你只有公平合理的機(jī)制才能讓員工有奔頭。二是能力提升計(jì)劃，員工只有能力提高了，才可能晉升，這就需要配套的措施，比如培訓(xùn)，開(kāi)展銷(xiāo)售競(jìng)賽等。三是員工分紅計(jì)劃，比如建立產(chǎn)品事業(yè)部制，各個(gè)事業(yè)部年終完成銷(xiāo)售任務(wù)，可以拿到公司的分紅，四是員工持股計(jì)劃，這些看上去不可思議，實(shí)際上比較簡(jiǎn)單，也可以采取事業(yè)部機(jī)制，讓核心員工成為某些產(chǎn)品的股東，這樣管理起來(lái)就更簡(jiǎn)單了?！ ∫?guī)劃就象一條繩子，把產(chǎn)品、市場(chǎng)和員工捆在一起，這樣企業(yè)怎么能不發(fā)展呢? 7 / 7
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1