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2025-04-03 21:06本頁面
【正文】 、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。 工作溝通 (1)、匯總工作報告并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級。 (2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級。 (3)、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。 激勵 (1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認。 (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。 經(jīng)費審核與控制 (1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性。 (2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。 工作報告 (1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。 表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力 (1)、指導(dǎo)、鼓勵下級，使下級能努力工作。 (2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率。 (3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。 第 5 頁 共 5 頁
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