商業(yè)計劃書要素詳解-資料下載頁
2025-04-03 12:00本頁面
【正文】 爭對手的競爭優(yōu)勢以多種形式呈現(xiàn)，但一般包括以下幾點： 滿足消費者需求的能力 占有較大的市場份額，在消費者中認知程度高 一個良好的工作記錄和聲譽 穩(wěn)健的財務(wù)資源，豐厚的后備資源 人才 競爭對手的弱勢反過來就是你公司的優(yōu)勢。所以在進軍一個領(lǐng)域時要分析競爭對手的弱勢，如他們能滿足消費者的需求嗎?他們沒有很強的市場滲透力，他們的工作記錄并未達標(biāo)，他們的資源有限，他們會不會留住優(yōu)秀人才等等。如果你發(fā)現(xiàn)的競爭對手的弱勢，要發(fā)現(xiàn)這種弱勢的原因，這樣才可以避免發(fā)生相同的錯誤?！ ∩虅?wù)顧問成員，包括律師和會計 任何復(fù)制你商業(yè)計劃書的行為都應(yīng)該被阻止的，要做一份記錄。同時要記住，如果你打算融資，要附上一份免責(zé)聲明。
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