秘書信息工作案例-資料下載頁
2025-04-02 05:50本頁面
【正文】 門和決策層反映執(zhí)行指令情況的反饋形式。橫向反饋是同級組織之間的信息反饋。(2)正反饋和負(fù)反饋。決策執(zhí)行中的成績、經(jīng)驗(yàn)方面的信息反饋為正反饋，問題、失誤方面的反饋為負(fù)反饋。(3)前反饋和后反饋。在信息發(fā)出前信息接收者向信息發(fā)出者提出要求和愿望是前反饋。在信息發(fā)出后信息接收者對信息做出的反應(yīng)是后反饋。 案例中他們及時地編發(fā)了《特重災(zāi)區(qū)需要特殊政策解決后遺癥問題，監(jiān)利縣當(dāng)前幾個突出的問題亟待解決》的信息，反饋給省委，屬于縱向反饋、負(fù)反饋和后反饋。 所謂信息反饋，是指控制系統(tǒng)把輸出的信息與其作用的結(jié)果相比較后再返回回來，并對信息的再輸出發(fā)生影響的過程。 信息反饋有連續(xù)型、系列型、廣角型三種方法..。(1)連續(xù)型反饋信息。對工作過程中的某個關(guān)鍵問題在短期內(nèi)連續(xù)不斷地進(jìn)行反映。(2)系列型反饋信息。將工作活動的全過程情況按不同的發(fā)展階段連續(xù)反映。(3)廣角型反饋信息。對工作活動的某個過程從不同角度進(jìn)行反映。第 5 頁 / 總頁數(shù) 5 頁
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