水利工程系三下鄉(xiāng)實(shí)習(xí)報(bào)告(20xx年推薦)-資料下載頁
2025-04-02 04:59本頁面
【正文】 重效益，不注重小水電站建設(shè)要求、不注重安全維護(hù)，有些水電站根本沒有安全維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的安全。 二、設(shè)備和管理水平普遍落后，造成安全維護(hù)管理水平難以提高。由于小水電開發(fā)者大多資金有限，在設(shè)備和管理上不愿意投入更多資金，有的電站老板甚至只要求能發(fā)電、能有合理的投入回報(bào)就可以了，這樣造成大部分小水電站設(shè)備和管理水平普遍落后。這樣一來就造成一些小水電站安全運(yùn)行監(jiān)控模式非常落后，在一些偏遠(yuǎn)山區(qū)這種情況更嚴(yán)重。落后的設(shè)備水平和管理水平會(huì)阻礙我們的生產(chǎn)?！ ∪?、運(yùn)行維護(hù)人員素質(zhì)低下，可能造成人為誤操作因素上的安全隱患。由于大多數(shù)水電站受追逐利潤原因的影響，小水電站的運(yùn)行維護(hù)人員工資水平都較低，他們的技術(shù)、管理水平都有一定的提高。有的地方請當(dāng)?shù)乩习傩债?dāng)運(yùn)行工，簡單培訓(xùn)一下就上崗操作；有的小水電所有者為了省去管理的麻煩，干脆將電站運(yùn)行維護(hù)管理打捆承包給某個(gè)人或組織。為了實(shí)現(xiàn)二級最大利潤，這些承包者會(huì)一個(gè)人承包多家電站運(yùn)行維護(hù)。很多小水電出現(xiàn)了“1人值班”、“1人管1站”的現(xiàn)象?！ ∷?、小水電監(jiān)管機(jī)制不健全，造成整體監(jiān)管不力。目前，在我們國家對小水電還沒有形成一整套行之有效的監(jiān)管機(jī)制，安監(jiān)局、水電局、建設(shè)局等多家管小水電，安全管理機(jī)制散亂、各管理機(jī)構(gòu)之間職責(zé)不清的現(xiàn)象還普遍存在。很多地區(qū)近兩年才出臺(tái)加強(qiáng)小水電安全監(jiān)管的文件。這從某種程度上來說，這種輕小水電安全監(jiān)管的想法，對我們國家加快小水電安全監(jiān)管步伐會(huì)很不利，小水電管理機(jī)制應(yīng)盡快完善，須知它是規(guī)范我國小水電安全管理的最后一道堡壘?！ ∥覀円?fù)著“高規(guī)格、高風(fēng)格、高重視”的工作精神和水利人的奉獻(xiàn)精神，去為國家水利事業(yè)而奮斗。 9 / 9
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