x合金公司-來料加工管理辦法(doc)-鋼鐵冶金-資料下載頁
2025-08-05 22:31本頁面
【導(dǎo)讀】公司所有來料加工業(yè)。式五份，分送車間、倉庫、生產(chǎn)安全部、財務(wù)部、質(zhì)量管理部）；資管理部開具入庫單；同時辦理出庫手續(xù)。建立在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移交接記錄；存放，交市場營銷部發(fā)往客戶。⑴有關(guān)部門接到加工任務(wù)后，到生產(chǎn)安全部排產(chǎn)，生產(chǎn)安全部下達(dá)調(diào)度通知單，務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢舉，經(jīng)查屬實的，按照公司獎懲辦法進(jìn)行獎勵。
【正文】 手續(xù)； 其它類： ⑴有關(guān)部門接到加工任務(wù)后，到生產(chǎn)安全部排產(chǎn)，生產(chǎn)安全部下達(dá)調(diào)度通知單，車間根據(jù)調(diào)度通知單進(jìn)行制作； ⑵制作完畢后，由生產(chǎn)車間與用戶進(jìn)行交貨，并開具加工單（一式四份：生產(chǎn)安全部、生產(chǎn)車間、財務(wù)部、用戶各一份）； ⑶用戶到財務(wù)部辦理有關(guān)手續(xù)。（零星加工、維修、化驗等可到月底由車間一次性到財務(wù)部辦理） 五、其他 未經(jīng)生產(chǎn)安全部通知允許，嚴(yán)禁動用公司設(shè)施、材料進(jìn)行外協(xié)加工，否 則按照公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法進(jìn)行處罰； 公司所有加工費用由財務(wù)部統(tǒng)一收取，各生產(chǎn)部門不得截留。 對未經(jīng)生產(chǎn)任務(wù)通知單允許進(jìn)行加工生產(chǎn)的、截留加工費的，公司員工有義 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 4 頁 務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢舉，經(jīng)查屬實的，按照公司獎懲辦法進(jìn)行獎勵。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)解釋。
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