【導(dǎo)讀】公司的系列產(chǎn)品市場現(xiàn)狀和營銷運(yùn)營定位的所掌握的情況。優(yōu)劣狀況,為以下策劃方案提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。于清熱類的功能性飲料,口感的藥味比較濃。然而,這種產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群更確切的定位是25歲—45歲的。在終端推廣執(zhí)行上沒有到位,監(jiān)督、考核等管理工作不明確,也沒有執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。C、品牌形象訴求凌亂,沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一訴求傳播。產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌的統(tǒng)一傳播和有效整合。E、終端促銷沒有很好運(yùn)用,引起銷勢不好,很難拉動銷售。目前企業(yè)的3個(gè)產(chǎn)品在短期內(nèi)還不能解決企業(yè)的。加上企業(yè)資金實(shí)力也是有限的,因此企業(yè)目前解決。生存問題也是關(guān)鍵的。是XX公司所面臨的挑戰(zhàn)。50倍以上的成長空間,即使從我國目前人均10公斤的飲料消費(fèi)量來看,集中在重點(diǎn)城市,快速成長期估計(jì)至少還有3年。調(diào)查顯示,女性最常喝飲料的比例高于男性這與女。是女性多于男性選擇茶飲料的主要原因之一。成為茶飲料的消費(fèi)主體。企業(yè)以專業(yè)的功能型飲料專家形象的進(jìn)入市場。配合媒體傳播,公司統(tǒng)