最新工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-02 03:39本頁(yè)面
【正文】 目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)： 一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。 二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。 通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)范文工程項(xiàng)目經(jīng)理年度個(gè)人總結(jié)范文工程項(xiàng)目經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)2000字工程項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)范文建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終自我總結(jié)工程項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)第 7 頁(yè) / 總頁(yè)數(shù) 7 頁(yè)
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