實施人才培養(yǎng)計劃【可編輯版】-資料下載頁
2025-04-02 00:49本頁面
【正文】 發(fā)展大局出發(fā)，實施重點，通過進行跨部門的崗位鍛煉，為企業(yè)培養(yǎng)獨擋一面的年輕的經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才。主要措施：舉辦青年干部學習班。與高校商洽專門開設五方面課程，利用休息日，對青年進行黨的路線方針政策、十六大精神、領導干部基本素質，mba工商管理知識、企業(yè)文書類實務知識、領導干部自身修養(yǎng)素質等方面教育，全面提升青年綜合素質。實施輪崗、掛職、見習鍛煉。在理論學習的同時，針對青年各自的特點，有計劃地安排青年骨干到不同崗位進行掛職鍛煉，以及跨部門交流，通過實踐磨練，將理論知識應用于實際工作中，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，從而切實青年管理才能。完善機制，實現(xiàn)長效化管理。要實現(xiàn)人才培養(yǎng)的良性循環(huán)，必須以制度建設為保證。我們要應認真總結以往工作經(jīng)驗，重點抓好人才選拔、人才激勵、人才管理三項制度建設，實現(xiàn)長效管理。在選拔上，注重民主、上下聯(lián)動，日常管理，選拔培養(yǎng)多類型青年人才。在激勵上，推出“學歷、技能、職稱培訓”有關政策及課題成果獎勵制度，調動青年職工的學習積極性，增強上進心，找準企業(yè)發(fā)展與自身價值實現(xiàn)的切合點。在管理上，建立健全人才選拔、跟蹤考核、反饋制度，實現(xiàn)人才管理的科學化、規(guī)范化、長效化。第 5 頁 共 5
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