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學(xué)校掛職學(xué)習(xí)報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-02 00:39本頁(yè)面
  

【正文】 教研員,通過(guò)安全演練的觀摩,把cc工業(yè)學(xué)校的安全演練的做法教會(huì)組織者等等?! ?shí)做。通過(guò)分管的黨建、后勤、工會(huì)等工作,推廣cc工業(yè)學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。黨建工作方面,進(jìn)一步完善民主生活會(huì)的方案,促使民主生活會(huì)常態(tài)化,使民主生活會(huì)開的主題鮮明、內(nèi)容充實(shí),真正起到推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的目的;后勤工作方面,推進(jìn)后勤的社會(huì)化建設(shè),進(jìn)一步培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識(shí),推動(dòng)校園數(shù)字化建設(shè),完善后勤辦事管理職權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)流程等;工會(huì)工作方面,進(jìn)一步加大對(duì)離退休老師的關(guān)心照顧,開展有困難職工送溫暖活動(dòng),推廣對(duì)退休人員舉辦專場(chǎng)歡送會(huì)活動(dòng),體現(xiàn)學(xué)校對(duì)退休人員的關(guān)心,尊重、弘揚(yáng)中華民族尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng),這樣能很好地融洽退休人員與學(xué)校的關(guān)系,更有利于促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康和諧發(fā)展?! ∥濉炻殞W(xué)習(xí)的幾點(diǎn)建議  增時(shí)。第三期中小學(xué)校(園)長(zhǎng)赴cc掛職學(xué)習(xí)的時(shí)間是一個(gè)月,掐頭去尾再減去雙休日,而實(shí)際工作的時(shí)間并不長(zhǎng),為充分利用時(shí)間,學(xué)到更多、更全面的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)與cc工業(yè)學(xué)校協(xié)商,采取輪崗掛職學(xué)習(xí)的方式,就學(xué)校的黨建、后勤、教學(xué)、招生、就業(yè)等工作進(jìn)行了學(xué)習(xí),在每一個(gè)工作崗位上實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)間也只有幾天,很多工作剛剛接觸就結(jié)束了,想把工作做的更細(xì)、學(xué)的更透,沒有時(shí)間做保障是很難的;另一方面,由于掛職學(xué)習(xí)的時(shí)間短,掛職單位考慮工作的延續(xù)性,不便分配給掛職人員具體的工作,這樣掛職就變成了走職、觀職,重了形式而輕了內(nèi)容,通過(guò)看看、聽聽、問(wèn)問(wèn)的方法學(xué)習(xí),看的多,做的少,聽的多,說(shuō)的少,問(wèn)的多,講的少,學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)往往是表面的、膚淺的、理論的,在實(shí)踐中的操作性不強(qiáng),達(dá)不到掛職學(xué)習(xí)的最佳效果,所以,延長(zhǎng)掛職的時(shí)間很有必要。  擴(kuò)面。中小學(xué)校長(zhǎng)掛職學(xué)習(xí),能否擴(kuò)面到中小學(xué)教務(wù)科長(zhǎng)掛職學(xué)習(xí)、中小學(xué)總務(wù)科長(zhǎng)掛職學(xué)習(xí)、中小學(xué)學(xué)生科長(zhǎng)掛職學(xué)習(xí)、中小學(xué)團(tuán)委書記掛職學(xué)習(xí)、中小學(xué)工會(huì)主席掛職學(xué)習(xí)、中小學(xué)骨干教師掛職學(xué)習(xí)等等,我認(rèn)為這樣做有三點(diǎn)好處:一是更具針對(duì)性,教務(wù)科長(zhǎng)學(xué)習(xí)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)更容易內(nèi)化,總務(wù)主任學(xué)習(xí)后勤管理經(jīng)驗(yàn)更容易吸納,學(xué)生科長(zhǎng)學(xué)習(xí)學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)更容易實(shí)踐,二是更具直接性,校長(zhǎng)掛職學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),在工作中當(dāng)?shù)氖嵌魇郑粢稽c(diǎn)、少說(shuō)一點(diǎn)、貪污一點(diǎn),很難能把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)原原本本地傳遞給工作的執(zhí)行者,而中層人員掛職能按崗學(xué)習(xí)、按需學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成果可直接運(yùn)用、直接轉(zhuǎn)化,三是更具推廣性,科室負(fù)責(zé)人掛職學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際工作,很快能內(nèi)化為自己的工作思路,在工作方法上做出調(diào)整,在工作實(shí)踐中揚(yáng)長(zhǎng)避短?! 』?dòng)。中小學(xué)校(園)長(zhǎng)掛職學(xué)習(xí)結(jié)束,寫份心得體會(huì)也就完事了,為使這項(xiàng)活動(dòng)做得更好,能否進(jìn)一步增加兩地學(xué)校之間的互動(dòng)、校長(zhǎng)之間的互動(dòng)、中層之間的互動(dòng)、教師之間的互動(dòng),把cc和jh的學(xué)校結(jié)成對(duì)子長(zhǎng)期合作,把cc和jh的校長(zhǎng)結(jié)成對(duì)子長(zhǎng)期往來(lái),把cc和jh的中層結(jié)成對(duì)子密切聯(lián)系,把cc和jh的教師結(jié)成對(duì)子異地探討,通過(guò)這些互動(dòng)實(shí)現(xiàn)兩地資源的共享,更快縮短jh與cc教育的差距,這樣就需要兩市搭建更寬、更廣的教育交流平臺(tái)。 13 / 13
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