掛職學(xué)習(xí)考察報告與掛職干部心得體會匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:03本頁面
【正文】 圈，主動承接長三角特別是xx市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極參與大區(qū)域經(jīng)濟(jì)分工，盡快形成新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅猛發(fā)展，帶動了自身經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。四、要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須集中力量，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，建設(shè)美好幸福新家園。以建設(shè)美好鄉(xiāng)村建設(shè)為目標(biāo)，加速美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)，形成示范帶動效應(yīng)，重點(diǎn)打造小李莊、黃牌新村等示范點(diǎn)建設(shè)。加快推進(jìn)村容美化改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要用建設(shè)省最佳旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)的定位，深入挖掘地方文化，依托生態(tài)資源優(yōu)勢，彰顯地方特色，發(fā)展一村一品，打造品牌產(chǎn)業(yè)。在關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾致富的關(guān)鍵項(xiàng)目上，要制定鼓勵、扶持政策，優(yōu)先發(fā)展。對重大項(xiàng)目、牽動力大的項(xiàng)目，要舍得花本錢、下功夫。引進(jìn)一個大項(xiàng)目，形成一大產(chǎn)業(yè)，帶動一方致富。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)合作社的建設(shè)上，可以先予后取、多予少取甚至只予不取，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)畜產(chǎn)品就地加工增值，帶動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化的原動力，帶動更多的農(nóng)民致富。五、要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須規(guī)劃先行，創(chuàng)新體制，打造特色，強(qiáng)化管理，提升城市品位。要準(zhǔn)確把握新形勢，以建設(shè)xx新城為契機(jī)，高水平推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)管理，大幅提高城市品位，推動建設(shè)xx江北新家園——xx新城再上新臺階。一是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃。對過去規(guī)劃中存在的缺陷要在建設(shè)中及時彌補(bǔ)，不留后遺癥；對正在編制的規(guī)劃要進(jìn)行專業(yè)化策劃，創(chuàng)造鮮明的生態(tài)水鄉(xiāng)特色，彰顯城市文化魅力。二是要創(chuàng)新機(jī)制體制，用市場化的理念經(jīng)營建設(shè)城鎮(zhèn)，既依靠政策和項(xiàng)目，又依靠市場融資，走市場化發(fā)展道路。規(guī)范城鎮(zhèn)廣告經(jīng)營、公共設(shè)施冠名經(jīng)營等，加大招商開發(fā)建設(shè)力度，對基礎(chǔ)設(shè)施探索實(shí)行bt、bot建設(shè)模式，拓展城鎮(zhèn)建設(shè)投融資渠道，實(shí)現(xiàn)資源向資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。借鑒xx街道和欣樂等社區(qū)在城市建設(shè)管理中的經(jīng)驗(yàn)，注重社區(qū)產(chǎn)業(yè)的培植，提升社區(qū)自身造血功能，從根本上解決被征地農(nóng)民的生活保障和發(fā)展問題。三是以碧桂園、xx灣等項(xiàng)目建設(shè)為抓手，打造獨(dú)具特色的城市名片。按照“生態(tài)前哨、品位水鄉(xiāng)”定位，建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜游的新城區(qū)，打造新的城市風(fēng)景線。四是創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理方式，加大城鎮(zhèn)管理力度。積極爭取城鎮(zhèn)管理相對集中行政處罰權(quán)，加大 “兩違”清理查處力度，以xx新城為平臺，實(shí)施綠化、亮化、美化、凈化工程，盡快實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有明顯變化，把xx建設(shè)成全省最佳旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。五是要不斷完善城鎮(zhèn)功能。建設(shè)完善停車場、公廁、市場等公共設(shè)施，改造道路及城區(qū)污水管網(wǎng)，完善城市配套和服務(wù)功能。六、要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須以創(chuàng)新管理，構(gòu)建管理、服務(wù)的新型格局，提升精氣神、提升執(zhí)行力。xx把“經(jīng)營人心”的理念深入滲透到政府管理的各個環(huán)節(jié)， “只為成功找方法，不為失敗找理由”、“有才有德破格使用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無才無德堅(jiān)決不用”等寓意制度和理念的警句在街道深入人心，使干部時刻提醒自己努力工作，在潛移默化中接受管理理念和規(guī)章制度。并將執(zhí)行層面的工作和服務(wù)具體量化，著力營造“能者上、庸者下”的用人環(huán)境，使街道充滿活力。要實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出“奮力追趕盱眙、實(shí)現(xiàn)五年兩番、進(jìn)入全省前列”的奮斗目標(biāo)，必將面臨許多困難和挑戰(zhàn)，提升精氣神、提升執(zhí)行力尤為重要。要以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，注重在培育執(zhí)行理念、提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、完善考核機(jī)制、樹立用人導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范上著力，多措并舉，確實(shí)提升執(zhí)行力，確?？h委縣政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得到落實(shí)。
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