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變更董事議案-資料下載頁

2025-04-01 23:43本頁面
  

【正文】 的驗收和評估,按時完成并提交項目驗收報告和評估報告。   (11)負責項目管理人員崗位培訓(xùn),加強繼續(xù)教育,提高項目管理隊伍水平。   銷售部職能   (1)組織部門進行市場調(diào)研和分析,把握市場機會,確定公司年度銷售目標。制定本年度銷售計劃,制定23年的銷售規(guī)劃。   (2)根據(jù)銷售規(guī)劃,面向全國市場,合理布局,組建銷售隊伍,形成一支優(yōu)秀的銷售團隊。   (3)制訂營銷策略,對銷售目標和任務(wù)進行制定和分解,確保下屬各部門與銷售分公司的銷售目標達成,完成公司制定的銷售任務(wù)。   (4)維護并拓展關(guān)鍵的市場關(guān)系,建立和維護廣泛的合作伙伴關(guān)系,為保障銷售目標的完成奠定市場關(guān)系基礎(chǔ)。   (5)根據(jù)項目信息和項目需求,分析項目實際情況,對公司的銷售項目和合作伙伴的工程項目提供工程技術(shù)支持,推進和保障項目實施。   xuexila   xx年xx月xx日第 5 頁 / 總頁數(shù) 5 頁
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