公司崗位培訓的心得體會-資料下載頁
2025-04-01 22:15本頁面
【正文】 的激勵能調(diào)動人的主動性、主動性和制造性等重要作用。建立有效的激勵機制,不僅是企業(yè)面對市場競爭加劇環(huán)境下的中心環(huán)節(jié)之一,也是企業(yè)日常治理工作的任務之一,同時也是吸引人才、留住人才的迫切需要?！ ∑?、有效溝通可以讓員工改變工作態(tài)度、激發(fā)工作熱情、更具有戰(zhàn)斗力 溝通是人與人之間橋梁，沒有溝通就沒有相互溝通的平臺。溝通還是一種技能，是一個人對本身知識能力、表達能力、行為能力的發(fā)揮。無論是企業(yè)治理者還是普通的職工，都是企業(yè)競爭力的核心要素，做好溝通工作，無疑是企業(yè)各項工作順利進行的前提。以前認為有了“禮貌、真誠”的態(tài)度，就可以與他人進行很好溝通，培訓后才了解到溝通并非那么簡單，有好多技巧和方法。如:工作中溝通時，先處理心情，再處理事情。用眼睛和他人溝通,有人對你說話時,眼睛要注視著他,有人發(fā)表意見時,你的身體和臉要正對著他,… 八、全面預算治理不僅財務費用預算治理，還是工作預算治理 全面預算治理從本質(zhì)上來說是一種對未來的治理。是在預算的基礎上，實施的全面治理。他是全員參加的，全流程、全方位的系統(tǒng)治理手段。以企業(yè)戰(zhàn)略目標、年度目標、計劃、預算、績效、薪酬及過程控制為要素，形成一個治理閉環(huán)，是目標達成得到保障。為了使企業(yè)目標更好的達成，合理分配資源，提高資源的效率，防范資金鏈風險，控制企業(yè)風險。 5 / 5
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