公司崗位培訓(xùn)的心得體會-閱讀頁
2025-04-01 22:15本頁面
【正文】 別。這些能量都是每個成員發(fā)自內(nèi)心的。而這種力量是集聚在一起的。當(dāng)然，每個組織成員都有自己的想法，但是這種想法一定是建立在共同的理想和目標(biāo)之下的發(fā)揮。做企業(yè)就是要建設(shè)一支目標(biāo)性高度一致的團(tuán)隊(duì)。通過治理員工思想統(tǒng)一價值觀形成團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的價值理念。 四、提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的根本要求 一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的?！ ?zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行辦。責(zé)任是一種使命，責(zé)任是一種能力，責(zé)任可以使能力發(fā)揮到極致，負(fù)責(zé)是一種素質(zhì)，負(fù)責(zé)是一種美德。從日常的治理過程可以發(fā)現(xiàn)，責(zé)任心是激勵出來的，也是管出來的。所以我們要用制度管“人”，流程治理“事”，健全制度，完善流程。有利于節(jié)省時間和精力，所得資料也便于統(tǒng)計(jì)分析。有效的激勵能調(diào)動人的主動性、主動性和制造性等重要作用?！ ∑摺⒂行贤梢宰寙T工改變工作態(tài)度、激發(fā)工作熱情、更具有戰(zhàn)斗力 溝通是人與人之間橋梁，沒有溝通就沒有相互溝通的平臺。無論是企業(yè)治理者還是普通的職工，都是企業(yè)競爭力的核心要素，做好溝通工作，無疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提。如:工作中溝通時，先處理心情，再處理事情。是在預(yù)算的基礎(chǔ)上，實(shí)施的全面治理。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、績效、薪酬及過程控制為要素，形成一個治理閉環(huán)，是目標(biāo)達(dá)成得到保障。 5 / 5
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