【正文】 競(jìng)爭(zhēng),滋生了一些亂象。更有甚者，一些新媒體為在迎合中爭(zhēng)取讀者,使出渾身解數(shù)拼碎片,置起碼的原創(chuàng)精神、作者權(quán)益于不顧。一些營(yíng)運(yùn)平臺(tái)，在利益驅(qū)使下，更是無(wú)所不用其極,變著戲法推出一些色情、暴力作品，置起碼的社會(huì)責(zé)任于不顧。 這些現(xiàn)象顯然不利于數(shù)字閱讀市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展，不利于社會(huì)精神文明建設(shè)。因此,在鼓勵(lì)、扶持?jǐn)?shù)字閱讀市場(chǎng)時(shí)，及時(shí)注意發(fā)展中存在的一些問(wèn)題，并采取措施加以糾正。數(shù)字閱讀只有在規(guī)范上下功夫,才能贏得更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。(摘編自《數(shù)字閱讀市場(chǎng)有待規(guī)范發(fā)展》,2019年8月12日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》)（1）下列對(duì)材料相關(guān)內(nèi)容的理解和分析,不正確的一項(xiàng)是（ ） ，中國(guó)人的閱讀不斷升級(jí)，由紙質(zhì)書占主導(dǎo)地位演變?yōu)閿?shù)字閱讀占主導(dǎo)地位。，網(wǎng)絡(luò)閱讀的普及與智能手機(jī)、平板電腦的大眾化密切相關(guān)。，智能化出版為人們帶來(lái)更好的閱讀體驗(yàn)。、物力、財(cái)力成本，都需要健康規(guī)范發(fā)展。（2）下列對(duì)材料相關(guān)內(nèi)容的概括和分析,不正確的一項(xiàng)是（ ） ,，每天接觸的媒介主體為手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)。,我國(guó)成年國(guó)民綜合閱讀率為80. 8%， ，均保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。、互聯(lián)網(wǎng)、。“拿一本紙質(zhì)圖書閱讀的比例低于2017年，可見數(shù)字閱讀暫時(shí)遇冷。（3）如何規(guī)范發(fā)展數(shù)字閱讀市場(chǎng)?請(qǐng)你提出幾條合理化建議。 16．閱讀下面的文字，完成下面小題。 材料一： 中新網(wǎng)1月9日電 2020中國(guó)書店大會(huì)暨“新時(shí)代杯”2019時(shí)代出版中國(guó)書店年度致敬盛典1月8日在北京召開。本屆大會(huì)的主題是“書店重做與高質(zhì)量發(fā)展”。中國(guó)書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)艾立民在會(huì)上表示，“書店重做”是書店的整體功能、經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)態(tài)整合上更加適應(yīng)當(dāng)前新零售和新消費(fèi)帶來(lái)的變化?！皶曛刈觥笔菆?jiān)持書店核心價(jià)值，把主業(yè)始終放在書店經(jīng)營(yíng)的核心地位?！皶曛刈觥笔菑?qiáng)調(diào)書店走自己的創(chuàng)新發(fā)展之路。書店專家徐智明則提出，“書店重做”的核心是成為消費(fèi)者的“學(xué)習(xí)場(chǎng)”，即通過(guò)各種書與非書的內(nèi)容、閱讀與非閱讀的形式，服務(wù)于讀者的終身學(xué)習(xí)，百道新出版研究院院長(zhǎng)、百道網(wǎng)董事長(zhǎng)程三國(guó)從十個(gè)維度提出“書店重做”路徑，價(jià)值、模式、供應(yīng)鏈、選品、產(chǎn)品、電商、場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、活動(dòng)、設(shè)計(jì)。他預(yù)言未來(lái)十年，中國(guó)將誕生世界上最大的品牌書店。 (摘編自“中國(guó)新聞網(wǎng)”2020年1月9日) 材料二： 在2020中國(guó)書店大會(huì)上，程三國(guó)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了《20192020中國(guó)實(shí)體書店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》。與去年相比，這一報(bào)告新增了中國(guó)書店網(wǎng)絡(luò)打卡排行榜和品牌書店(非新華)經(jīng)營(yíng)調(diào)查兩項(xiàng)。 2019年中國(guó)總共有多少家書店？程三國(guó)表示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)綜合書店打卡大數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)實(shí)體書店數(shù)量超過(guò)7000家，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上書店打卡數(shù)據(jù)顯示，2019中國(guó)新開書店數(shù)量超過(guò)4000家。相比較中國(guó)的新開店數(shù)量，過(guò)去一年，美國(guó)只有99家新書店，英國(guó)只有15家。2019年中國(guó)關(guān)閉的書店有500多家。程三國(guó)認(rèn)為，2019年每天有8219家餐廳倒閉，倒閉率91. 6% ，相比較于這一數(shù)據(jù)，過(guò)分放大書店閉店的聲音既不尊重?cái)?shù)據(jù)，也不符合事實(shí)。 (摘編自《新京報(bào))2020年1月9日) 材料三： 光明智庫(kù)：2019年，我國(guó)實(shí)體書店大量增長(zhǎng)的原因是什么? 程三國(guó)(百道新出版研究院院長(zhǎng))：實(shí)體書店數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，首先得益于政策推動(dòng)。我國(guó)的實(shí)體書店稅收優(yōu)惠政策還在延續(xù)期內(nèi)，圖書批發(fā)零售5年免征增值稅。各部委和地方鼓勵(lì)書店發(fā)展的政策也不斷出臺(tái)，例如教育部專門出臺(tái)文件支持高校開辦實(shí)體書店；北京市2019年實(shí)體書店補(bǔ)貼資金額度翻倍，等等。 此外，實(shí)體書店商業(yè)環(huán)境依然友好，很多購(gòu)物中心提供優(yōu)惠條件吸引書店入駐；閱讀季、讀書月、書香節(jié)、全民閱讀“七進(jìn)”等活動(dòng)在各地廣泛開展，群眾閱讀意愿回升；一批民營(yíng)連鎖品牌書店具備快速擴(kuò)張的能力；書店主體越來(lái)越多，從出版社到各種商業(yè)機(jī)構(gòu)、公共機(jī)構(gòu)、文化機(jī)構(gòu)都加入實(shí)體書店大軍，使書店嵌入各種空間和生活場(chǎng)景。 劉建華(中國(guó)新聞出版研究院傳媒所所長(zhǎng))：從社會(huì)心理看，書店增多是網(wǎng)絡(luò)“容器人”，人際交往愿望不斷高漲的結(jié)果。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，原來(lái)以熟人關(guān)系為組帶的社區(qū)日益變得蜂巢化，每個(gè)家庭甚至每個(gè)人都成了被“透明玻璃”阻隔的“容器人”。實(shí)體書店成為人們進(jìn)行社會(huì)交往的精神家園、文化空間，泡書店、深交流，成為減暖社會(huì)焦慮、潤(rùn)滑社會(huì)關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的時(shí)尚方式。 從業(yè)態(tài)演進(jìn)看，書店“回暖”是新媒體技術(shù)裹挾中消費(fèi)者懷念往昔時(shí)光的結(jié)果。報(bào)刊、圖書、電影、廣播電視、新媒體的發(fā)展是歷史的必然，但每種媒介業(yè)態(tài)都不全是對(duì)前一種業(yè)態(tài)的取代，而是相互補(bǔ)足，共同為受眾提供最佳的產(chǎn)品與服務(wù)。(摘編自《光明日?qǐng)?bào)》2020年1月16日07版)（1）根據(jù)材料一，下列關(guān)于“書店重做”相關(guān)內(nèi)容的理解和分析，不正確的一項(xiàng)是（ ） A.“書店重做”是根據(jù)當(dāng)前新零售和新消費(fèi)帶來(lái)的變化，調(diào)整書店的整體功能、經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)態(tài)整合。B.“書店重做”是書店重新調(diào)整核心業(yè)務(wù)，走價(jià)值多元化、業(yè)務(wù)多樣化的創(chuàng)新發(fā)展之路。C.“書店重做”是書店要致力于通過(guò)各種形式，服務(wù)于讀者的終身學(xué)習(xí)，成為消費(fèi)者的學(xué)習(xí)場(chǎng)所?！皶曛刈觥惫ぷ?，中國(guó)未來(lái)十年有可能出現(xiàn)世界上最大的品牌書店。（2）下列對(duì)材料相關(guān)內(nèi)容的概括和分析，不正確的一項(xiàng)是（ ） ，相比于餐廳的倒閉率，2019年中國(guó)實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀井沒(méi)有那么悲觀。，其中一批民營(yíng)連鎖品牌書店擴(kuò)張迅速。、南京和沈陽(yáng)，成都更是連續(xù)三年名列榜首。amp。矢量咖啡，門店數(shù)量及新開店數(shù)最多的是漁書。（3）根據(jù)材料三，請(qǐng)概括說(shuō)明2019年我國(guó)實(shí)體書店數(shù)量增長(zhǎng)的原因。 17．閱讀下面的文字，完成下面小題。 材料一 什么是企業(yè)的社會(huì)價(jià)值?挪威海德魯公司著名的“四個(gè)圈”的故事，闡述了企業(yè)社會(huì)價(jià)值的基本內(nèi)涵。在發(fā)展最初，企業(yè)唯一關(guān)心的是產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和利潤(rùn)。隨著發(fā)展，企業(yè)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)改善員工的工作環(huán)境可以在不增加投資規(guī)模的情況下，提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，進(jìn)而增加利潤(rùn)。當(dāng)發(fā)展到一定規(guī)模，企業(yè)將意識(shí)到為了可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須采取措施保護(hù)環(huán)境并節(jié)約社會(huì)資源。當(dāng)發(fā)展到跨囯公司時(shí)，企業(yè)發(fā)現(xiàn)要在異國(guó)獲得成功，就必須尊重地方文化，尊重人權(quán)及生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展性產(chǎn)品。 所以，企業(yè)的社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)不僅僅是出于對(duì)他人、對(duì)社會(huì)的同情和幫助，也是企業(yè)生存和發(fā)展的必然需要。實(shí)踐中不乏這樣的例子：2008年汶川地震時(shí)，一家景觀設(shè)計(jì)公司放棄了在震區(qū)的所有景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值上千萬(wàn)的應(yīng)收款，作為對(duì)災(zāi)區(qū)同胞的支持。后來(lái)公司竟然非旦沒(méi)有損失，相反，他們公司獲得了當(dāng)?shù)卣块T的認(rèn)可，又取得了災(zāi)區(qū)重建時(shí)的多個(gè)大型項(xiàng)目。 可見，企業(yè)的利益和社會(huì)的利益是可以兼得的，追求社會(huì)價(jià)值的同時(shí)可以給企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)，更大的發(fā)展空間。但很可惜，多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有這樣的覺(jué)悟和意識(shí)。比如在建立國(guó)家基本藥物制度中就遇到了尷尬。國(guó)家為了減輕老百姓的用藥負(fù)擔(dān)，在基本藥物中配置了許多低價(jià)但高效的藥物，但醫(yī)院普遍反映稱，該類低價(jià)藥物難以采購(gòu)，究其原因竟是眾多藥廠因低價(jià)藥沒(méi)有利潤(rùn)而放棄生產(chǎn)。殊不知，沒(méi)有了市場(chǎng)，利潤(rùn)又從何而來(lái)?他們只看到了眼前利益，卻忽略了企業(yè)長(zhǎng)期的、可持續(xù)的發(fā)展以及更大的利益，企業(yè)的觀念不變就突破不了企業(yè)發(fā)展初期的桎梏。 但是，我們也不能簡(jiǎn)單的將責(zé)任全部歸咎于企業(yè)。企業(yè)追求利潤(rùn)的方式、企業(yè)對(duì)于社會(huì)價(jià)值的重視都是可以通過(guò)制度設(shè)計(jì)來(lái)引導(dǎo)的?，F(xiàn)階段眾多企業(yè)對(duì)于社會(huì)價(jià)值的認(rèn)知不足，最主要原因還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度尚不夠完善。完善到什么程度?完善到對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，對(duì)企業(yè)好的事就是對(duì)社會(huì)好的事，反過(guò)來(lái)，對(duì)社會(huì)好的事企業(yè)也能得利。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家的說(shuō)法，一個(gè)社會(huì)的完美程度或者說(shuō)社會(huì)制度的優(yōu)越性可以從這樣一個(gè)角度來(lái)去衡量，也就是說(shuō)個(gè)人得利、企業(yè)賺錢與對(duì)社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值之間的吻合度有多高，或者是這一類事情在總體中的比例有多大。這個(gè)比例越高說(shuō)明這個(gè)國(guó)家的制度越好，越完美；這個(gè)比例越低，也就是說(shuō)，賺錢的事總是對(duì)社會(huì)有害，不能為社會(huì)帶來(lái)價(jià)值，反過(guò)來(lái)為社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的事總賺不了錢，說(shuō)明這個(gè)社會(huì)的制度越落后越?jīng)]有效率，所以就越需要改進(jìn)。 建立、完善制度最主要的目的不是為了要求“規(guī)范”，制度的最大功能應(yīng)該是“引導(dǎo)”，引導(dǎo)民眾的行為舉止和價(jià)值取向，相應(yīng)的，引導(dǎo)的方向的好壞就是我們判斷制度優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。 材料二 2016年我國(guó)快遞包裹突破300億件，2018年預(yù)計(jì)將達(dá)400億件，到2020年將達(dá)到700億件。大部分消費(fèi)者對(duì)快遞包裝持有“一次使用，用完就扔”的態(tài)度，包裏量的暴增直接帶來(lái)紙箱的浪費(fèi)，大量快遞垃圾的產(chǎn)生，無(wú)形之中對(duì)環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害。據(jù)了解，正是在這樣的背景下，蘇寧推出了共享快遞盒，為破解這一難題提供了有效且易操作的方案，為電商快遞行業(yè)實(shí)踐綠色包裝帶來(lái)了創(chuàng)新性思維，開行業(yè)之先。 據(jù)悉，在去年“418購(gòu)物節(jié)”期間，蘇寧正式上線“漂流箱計(jì)劃”，“雙十一”期間蘇寧總裁侯恩龍?jiān)凇疤K寧易購(gòu)O2O購(gòu)物節(jié)”媒體公布會(huì)提出“共享快遞盒”概念，引起社會(huì)的廣泛關(guān)注?！捌飨洹钡健肮蚕砜爝f盒”的概念的變化，也正是蘇寧綠色物流戰(zhàn)略的變化。蘇寧共享快遞盒是可循環(huán)的塑料箱。用這種塑料箱可以代替紙箱裝載消費(fèi)者購(gòu)買的商品，由快遞小哥在最后一公里投遞，直接節(jié)省掉紙箱、膠帶，非常環(huán)保。目前，蘇寧共享快遞盒主要用于電子、母嬰、快消易碎品在上門簽收、自提配送的投遞。為了增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，共享快遞盒還特意設(shè)計(jì)了牢固的“封箱扣”保證商品安全，保障用戶隱私。 廣州蘇寧總經(jīng)理顧蔚告訴記者，自去年“418購(gòu)物節(jié)”至今，蘇寧共投入使用共享快遞盒5萬(wàn)個(gè)，每個(gè)共享快遞盒一天可循環(huán)使用1至2次，已節(jié)省紙箱780萬(wàn)個(gè)。每個(gè)共享快遞盒箱循環(huán)2000次，大約可節(jié)約1棵10年樹齡的樹木，共享快遞盒在全國(guó)范圍投放后，蘇寧物流一年節(jié)省下來(lái)的快遞盒可繞地球一圈。在成本方面，同規(guī)格的共享快遞盒成本是20元左右，大約是傳統(tǒng)紙箱的20倍，每個(gè)共享快遞盒循環(huán)17次左右可收回成本。預(yù)計(jì)到2018年底，共享快遞盒投放量將達(dá)到20萬(wàn)個(gè)。 據(jù)了解，蘇寧共享快遞盒自推岀以來(lái)，先后被央視、新華社、人民日?qǐng)?bào)等權(quán)威媒體廣泛報(bào)道，北京、鄭州、深圳、南京等主流媒體也深λ跟蹤報(bào)道，在用戶體驗(yàn)端也廣受好評(píng)。值得一提的是，在今年4月份，蘇寧共享快遞盒又添新成員，生鮮版共享快遞盒發(fā)布，這是蘇寧物流聯(lián)合灰度環(huán)?？萍冀Y(jié)合快遞盒共享理念在綠色智能物流峰會(huì)上發(fā)布國(guó)內(nèi)第一款冷鏈循環(huán)箱產(chǎn)品，將率先在蘇寧冷鏈網(wǎng)絡(luò)中首發(fā)，進(jìn)行場(chǎng)景測(cè)試應(yīng)用。蘇寧生鮮版共享快遞盒打破了傳統(tǒng)冷鏈箱的厚重設(shè)計(jì)，滿足了裝載運(yùn)輸和循環(huán)回收上的輕簡(jiǎn)需求，保證了快遞服務(wù)的簡(jiǎn)潔高效。 蘇寧堅(jiān)持“共享”理念，聯(lián)合行業(yè)上下游，將綠色物流堅(jiān)持到底。據(jù)悉，蘇寧物流還攜手灰度環(huán)保科技，聯(lián)合榮耀、佳能、紅孩子、OPPO等品牌發(fā)起了“綠色共享行動(dòng)”，相關(guān)品牌商品將優(yōu)先采用共享快遞盒配送，而未來(lái)一年計(jì)劃將把共享快遞盒推廣至100個(gè)品牌，圍繞零售上下游進(jìn)行綠色包裝的聯(lián)合推廣和應(yīng)用。 “綠色共享”已經(jīng)成為蘇寧物流在快遞環(huán)保上的核心行動(dòng)理念，除了打造綠色供應(yīng)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更希望建立綠色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)同持續(xù)發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士分析指出，企業(yè)作為社會(huì)公益事業(yè)不可或缺的力量，站在新的時(shí)代背景下，擴(kuò)大社會(huì)影響力參與社會(huì)問(wèn)題解決，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值共創(chuàng)，成為企業(yè)的公益新使命。（1）根據(jù)材料一，下列理解有誤的一項(xiàng)是（ ） ，關(guān)注的重點(diǎn)會(huì)不斷變化，但本質(zhì)都是為了謀求更大的利益。，汶川地震后一家景觀設(shè)計(jì)公司放棄了之前的巨額設(shè)計(jì)費(fèi)。，使企業(yè)失去了市場(chǎng)，也使國(guó)家的基本藥物制度建設(shè)遭遇困境。，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)制度越完善，企業(yè)利益與社會(huì)利益的正相關(guān)程度就越高。（2）根據(jù)材料二，下列推斷正確的一項(xiàng)是（ ） ，徹底改變了消費(fèi)者對(duì)快遞包裝“一次使用，用完就扔”的態(tài)度。，節(jié)省了大量的紙箱和膠帶，大大降低了物流成本。，共享快遞盒的應(yīng)用范圍會(huì)更廣。，必須促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將綠色共享升級(jí)為綠色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。（3）“共享快遞盒”能創(chuàng)造哪些價(jià)值?請(qǐng)結(jié)合上面兩則材料簡(jiǎn)要概括。 18．閱讀下面的文字，完成下列小題。 材料一 2019年9月30日，央視科教頻道《走近科學(xué)》在播出最后一期節(jié)目《治理水花生》后，宣布停播。 1998年6月1日開播的《近科學(xué)》是中央電視臺(tái)第一檔大型科普欄目，至今仍保持著科教頻道最高的收視紀(jì)錄。節(jié)目經(jīng)常制造懸疑的氛圍，把懸念鋪陳到極致，最后卻得出令人大跌眼鏡的結(jié)論，引發(fā)的爭(zhēng)議頗多。節(jié)目主持張騰岳接受采訪時(shí)說(shuō)，節(jié)目的目標(biāo)就是“讓老百姓記住，有病了不能自己瞎吃藥，一旦手上劃了個(gè)大口子、燙了個(gè)大水泡，得正確處理，不能撒一把香灰、抹點(diǎn)兒醬油了事”。 央視內(nèi)部調(diào)查顯示，對(duì)《走近科學(xué)》貢獻(xiàn)最大的受眾群體是初中二年級(jí)以下學(xué)歷的人。制片人張國(guó)飛把中國(guó)觀眾比喻為“棗核”，文盲和高等教育是兩個(gè)尖，大肚子的部分是初中學(xué)歷者。 同為科普人，姬十三理解《走近科學(xué)》的處境，他覺(jué)得科普工作總是不斷面對(duì)“是獲得更多受眾還是更加專業(yè)”的選擇。他認(rèn)為《走近科學(xué)》的敘事方法類似于今天的標(biāo)題黨制造爆款?！暗辽僭诋?dāng)時(shí)的環(huán)境以及國(guó)民對(duì)大眾媒介的理解上，我覺(jué)得不是一種差的選擇?！?（《〈走近科學(xué)）停播，它是“偽科學(xué)嗎？》） 材料二 圖一 在同類文化程度中具備科學(xué)素養(yǎng)者的比例（2015年） 圖二 在同類文化程度中具備科學(xué)素養(yǎng)者的比例（2018年） 圖三 公民通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取科技信息的渠道占比 （《2018中國(guó)公民科學(xué)素質(zhì)調(diào)查主要結(jié)果》） 材料三 中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)中國(guó)科普研究所于2018年4月至6月組織實(shí)施了第十次中國(guó)公民科學(xué)素質(zhì)抽樣調(diào)查。結(jié)果表明，我國(guó)公民的科學(xué)素質(zhì)水平大幅提升，有10個(gè)省市超過(guò)了全國(guó)平均水平，不同群體公民科學(xué)素質(zhì)發(fā)展更加均衡?；ヂ?lián)網(wǎng)成為與電視同等重要的公民獲取科技信息主渠道，公民利用科普設(shè)施和參與科普活動(dòng)的比例明顯增加。我國(guó)公民高度關(guān)注并積極支持科技事業(yè)的發(fā)展。 中國(guó)公民科學(xué)素質(zhì)調(diào)查采用國(guó)際通行指標(biāo)，包括公民對(duì)科學(xué)的理解、公民的科