學(xué)習(xí)6s管理心得體會3篇-資料下載頁
2025-04-01 00:09本頁面
【正文】 一個良好的習(xí)慣，按章辦事，規(guī)范行為，增強團隊觀念，提高主人翁意識。促使我們每個員工都能從小事做起、從我做起，從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、 標準化做事的良好習(xí)慣。只要做好這一點，其他問題就輕易解決了?！ 《?、整理，整頓。它不僅僅只是體現(xiàn)物品本身的形態(tài)，同時還體現(xiàn)著企業(yè)的形象?！ ?需要的物品治理中，要求做到物品定位，明確標示，物歸原位。定位即是物品要擺放整潔，按類各歸其位，做到整潔擺放，一目了然，不錯放，不亂放，按照其性質(zhì) 和用途合理放置。達到井然有序，操作便利。例：以前的車間，物品的擺放雜亂無章，標示不清，衛(wèi)生環(huán)境不夠清爽明朗，安全隱患自然存在。經(jīng)此次6S整改后， 原有物品的擺放，標示不僅整潔且條理清楚。衛(wèi)生環(huán)境也大有改觀，基本消除了死角現(xiàn)象。安全隱患降到最低! 三、環(huán)境是影響人情緒的一個主要因素。有一個良好的工作和生活環(huán)境，可以改變?nèi)说木衩婷?，激發(fā)人的工作熱情。所以制造一個美麗的工作環(huán)境也是6S治理的一項重要內(nèi)容。 有了一個清潔的環(huán)境，不僅可以使我們的精神保持一個最佳狀態(tài)，同時還可以及時幫忙我們發(fā)現(xiàn)工作中的不足，以便及時得以解決。 四、 讓治理無真空。抓好了治理生產(chǎn)才能得以順利進行。從每個環(huán)節(jié)抓起，從細、從嚴、從實是抓好治理工作的要害。要使每個部門、每個員工、每道工序、都嚴格按照 制定的規(guī)章制度辦事，這樣才能使企業(yè)走向規(guī)范化、標準化，才能提高企業(yè)形象，使企業(yè)更加布滿活力，從而達到提高經(jīng)濟效益的目的?！ ⊥ㄟ^學(xué)習(xí)6S治理模式，使我熟悉到要想樹立企業(yè)形象，促進企業(yè)生產(chǎn)進展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，必須加強企業(yè)治理，而6S現(xiàn)場治理模式正是現(xiàn)代化企業(yè)最有效的治理方法?！ ≡诮窈蟮墓ぷ髦?，我們不但要將6S貫徹到行動中去，而且還要將6S似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行，標準化的落實。我們的舉止言行等問題都要形成素養(yǎng)，讓好的成為制度，更要成為習(xí)慣。以致教養(yǎng)修身! 7 / 7
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