20xx年12月份行政工作總結-資料下載頁
2025-03-30 22:33本頁面
【正文】 人往往不會主動放棄既有的穩(wěn)定感和安全感，所以大部分不會追隨領導走向新的征途，而同時企業(yè)也就不能留住創(chuàng)新人才，除非領導者有強有力的人格魅力與自信，能夠運用雄辯的口才和表演技巧，客觀對事、對人，這實際上就是企業(yè)共同價值觀與個性理念文化的沖突。如果企業(yè)文化缺乏這樣的創(chuàng)新精神，就會直接導致企業(yè)的固步自封和落后?！ 。埂⑵髽I(yè)文化經費落實不到位。 四、返貨 ?。ㄒ唬┙涍^晨會的多次強調，總部規(guī)范了返貨的堆放、管理。 ?。ǘδ媳狈椒止痉地浌芾怼~也進行了規(guī)范。當然，更多的規(guī)范在于落實，在原有的企業(yè)文化中，落實規(guī)范化的管理，還需各位領導加強力度，協(xié)助行政部門更好開展工作。 五、鑒予行政工作的難開展、難落實、難推進，本人建議如下： ?。ㄒ唬└邔宇I導做出有力的決策，在原有企業(yè)文化上不斷對各部門經理做相對應的培訓，推動企業(yè)文化改革，不斷改進?！ 。ǘ┰谔岣哳I導班子管理的認識與認知上，監(jiān)督各部門領導將行政部門的工作、企業(yè)文化落實到位，提倡有計劃性的工作，有計劃性的領料、采購，有計劃性的組織實施每一項工作，提高工作效率?！ 。ㄈ┨岢匾暼瞬?、以公司為己任，以事做事，以人為本，為事做事，而不是為人做事。 6 / 6
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1