20xx車間工作參考總結(jié)范文五篇-資料下載頁
2025-03-30 06:37本頁面
【正文】 夠不到的地點也打磨了。磨光機夠不到就用砂紙打磨。然后又用紗布將滲油的地點包起來再噴漆。也僅有他刷出來的設(shè)備亮堂如新。沒有凹凸不平，沒有漏刷。 有人說過程是什么不重要，重要的是結(jié)果。也有人說結(jié)果是什么不重要，重要的是經(jīng)歷了。這兩句話都對。但是他都注重了。也都做到了。過程中浸沾了自我的心血和汗水，結(jié)果反映了自我的價值。20xx年他所做的過程是他經(jīng)歷的精彩，20xx給他的成績是他應(yīng)有的輝煌。我們相信在20xx年他會給我們不一樣的精彩，和別致的輝煌。接著，加油! 車間工作總結(jié)(5)： 2021年已接近年終，插管車間今年的消費及治理工作立即告一段落?；貞浺荒陙淼姆泵εc付出車間在廠部的帶著下，緊跟公司下達的年度消費任務(wù)計劃，努力加強消費治理、平安治理，落實治理職責制，貫徹施行績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都獲得了長足的提高。插管單U線2021年的消費和治理等方面亦做了必須的努力和學習，現(xiàn)就單U線今年的工作完成情景總結(jié)匯報如下: 主要完成的任務(wù) ，不但理解了欠料信息，同時能夠讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。按照欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進展排產(chǎn)。確保車間消費的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。關(guān)于車間上報的異常情景能盡全力進展處理。如有本身處理不了的，能及時的上報領(lǐng)導并跟進到位。對消費計劃是否有序的完成，采取深化員工的方式理解核實消費的進度，以確保訂單的交期 ，是保證標準操作和標準消費貫徹執(zhí)行的要點，在消費過程中力求對工序關(guān)鍵操縱點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進展監(jiān)視操縱，從而實現(xiàn)消費出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目的，單U在過去的一年里，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進展工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的消費過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品消費工藝標準，防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn) ，比較容易出事故，在過去的2021年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓防止事故”。身為一班之長，盡管所擁有的權(quán)力不是特別大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重擔。因而，關(guān)于平安工作我從未放松過，月月講，天天講 工作中的缺乏 盡管在過去的一年中班組的治理水平有了必須的提高但仍然存在一些征詢題，如:員工的標準化作業(yè)情景有待改善，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的工作進取性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的治理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因而，我會在以后的工作中著重處理提高班組員工綜合素養(yǎng)的征詢題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升 平安治理沒有做到位，力度不夠。平安培訓不到位。檢查不到位。特別多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因而在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)無視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情景從而連續(xù)屢次發(fā)生工傷事故?！ 〈丝滔雭磉@幾起事故的發(fā)生，我有著不可推脫的職責。首先:在組織班組日常平安培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安消費牢記于心。其次:在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查。最終:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)歷教訓，防止類似的事件再次的發(fā)生。 質(zhì)量是消費出來的，而不是檢查出來的，確實是說要講全面質(zhì)量治理，要按照目的要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，異常是在消費過程中的質(zhì)量檢查能夠有效地防止發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量征詢題，變事后處理為事前預(yù)防和事中操縱，變被動為主動?！ ”M管目前公司從上至下都開始注重質(zhì)量，但在實際操作過程中仍然存在許多征詢題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改善的地點。要處理這些征詢題不是某一個班組努力就能夠做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格治理，認真細致，狠抓落實?！ 〗窈笈Ψ较颉 ⌒碌囊荒暌馕吨碌钠瘘c，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間開展，奉獻自我的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點: ，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關(guān)治理知識。 ，做到上情下達、下情上報。真正做好領(lǐng)導的助手?！ ?，向先進班組學習，加強治理，努力使班組構(gòu)成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氣氛。 ，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組
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