20xx項目經(jīng)理個人工作參考計劃范文5篇-資料下載頁
2025-03-30 06:31本頁面
【正文】 、對市場需求大的產(chǎn)品、做庫存?zhèn)湄涱A估 、每日與個別銷售同事詳細review工作情況、每周簡單與所有銷售同事review工作情況。并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓?！ ?每月做工作打算及競爭對手的分析報告?！ ?、對客戶投訴及時做出反響、協(xié)助客戶處理應用難題。遇到疑難或嚴重征詢題、積極與原廠溝通、共同處理客戶端的技術或產(chǎn)質量量征詢題?！ ?、和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源、并爭取價格和交期優(yōu)勢。 整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場、與銷售工程師一起訪問這類市場的個別客戶、看是否能夠擴大產(chǎn)品應用范圍?！ 」こ探?jīng)理個人工作打算(五) (一)保平安方面： 1 、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，兩票執(zhí)行率、合格率均到達 100% ?！ ? 、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度 ， 杜絕違章指揮，違章作業(yè)，對違背勞動紀律造成人身和消費設備事故的，按照制度嚴格考核?！ ? 、確定合理的電網(wǎng)接線方式，按照責任劃分區(qū)域精心維護網(wǎng)絡，依照電網(wǎng)系統(tǒng)的變化及時對保護定值進展修定，確保保護投入率 100% ，動作率 100% ?！ ? 、對供汽系統(tǒng)加強巡視，定期對管壁進展測厚，供汽參數(shù)在額定范圍內(nèi)，不發(fā)生超溫、超壓事故，并做好事故預案，確保供汽管道平安暢通?！ ? 、全廠供水系統(tǒng)方面，采納雙電源供電，運轉中保證不超壓，滿足北廠、萬國公司用水需求，杜絕跑冒滴漏，加強對白楊公司深井維護和定期檢查工作，確保萬無一失?！ ? 、加強設備治理，將設備細化分工、包機到人，在設備缺陷治理方面，本著“應修必修、修必修好”的原則，做到小缺陷隨時消除，大缺陷不過天，工完料凈現(xiàn)場清?！ ? 、積極做好消防工作，對消防器材定期檢查、更換，做好消防預案，并定期演練，特別加強油庫、煤粉倉、電子間等重點要害部位的防火工作。 8 、加強特種設備治理，做到專人維護、專人使用，平安附件投入率 100% ，人員持證上崗率 100% ，人員培訓合格率 100% ?！ ?二)、保供給方面： 為保證向用戶連續(xù)不斷提供可靠的水、電、汽動力能源，從以下幾個方面工作做起： 1 、按照公司下達的消費打算，保額完成供汽 458 萬噸，同時參數(shù)滿足用戶需求。 2 、加強機組運轉維護、調整，保額完成發(fā)電 億度，保證供電電壓、頻率在合格范圍內(nèi)，杜絕出現(xiàn)人為要素造成的斷電事故?！ ? 、供水池保持高水位運轉，并合理啟停深井，加強與用戶的溝通協(xié)調，最大程度滿足用水需求?！ ? 、首先保證機組的平安、穩(wěn)定運轉，采取各種方法和措施，在確保良好的社會效益的同時爭取最大的經(jīng)濟效益， 2010 年力爭循環(huán)水供熱面積到達 180 萬平方，收入 2700 萬元?！ ? 、接著做好與萬國紙業(yè)共享效勞的工作，保證水、汽、電的供給。 定期召開共享效勞協(xié)調會議，依照不同的效勞工程和價格適時地做出相應的調整和修正。定期與各效勞部門和處室加強溝通與協(xié)商，對反映的意見和征詢題積極協(xié)調，理順各方的關系，營建更加***的氣氛，使與國際紙業(yè)的合作順利、有序開展，由于水電汽的價風格整 2010 將新增效勞費 6700 余萬元。 6 、汲取第一臺 5 萬機組的經(jīng)歷教訓，全面做好第二臺 5 萬機組的籌建工作，力爭 2011 年 2 月底發(fā)電運轉，確?？偣?24 機的用汽用電負荷?！ ? 、煤炭采購方面，進一步加強同礦方溝通聯(lián)絡，增進感情，充分把握當?shù)厥袌?，穩(wěn)定貨源供給，可能 2010 年采購 160 萬噸，由于本地煤緊缺，加上外地煤質好、價低的實際情況，打算多采購外地煤，確保運輸、煤質合格，同時到達合同兌現(xiàn)率 100% ?！ ?三)、降本錢方面： 為提高消費效益，確保 2010 年利稅 億元，從以下幾個方面工作做起： 1 、在煤質配比上， 依照不同的爐型裝備不同的煤質，加上各種煤質的不同，廠部下達配煤比例和指標，輸煤車間嚴格執(zhí)行，相關專業(yè)在運轉上作出相應的調整，確保燃燒充分，飛灰可燃物降至最低?！ ? 、 優(yōu)化機組負荷匹配， 使各發(fā)電機組在最優(yōu)化狀態(tài)下運轉。合理地啟用和調整發(fā)電機組設備，進一步降低廠用電率。穩(wěn)定運轉參數(shù)，提高機組的運轉效率，保持最經(jīng)濟、最平安?！ ? 、加強與調度處聯(lián)絡， 合理安排刷車打算， 防止各分公司大紙機在同一時間刷車現(xiàn)象，并盡量錯開在同一時間進展大功率設備的維修和啟停，使總公司的的汽、電負荷處在在平穩(wěn)最正確的匹配狀態(tài)，還可利用紙廠刷車時機，對設備進展消缺?！ ? 、針對城市供熱面積增大，現(xiàn)有機組系統(tǒng)不能完全滿足供熱需求，目前需要投入蒸汽加熱的現(xiàn)狀，打算 2010 年 3 月前對二期 1 機組循環(huán)水系統(tǒng)進展改造，提高供熱才能。 5 、加強 員工培訓，以提高員工的實際動手才能和處理征詢題才能為重點，杜絕誤操作事故，完善新上機組人員培訓制度，使員工培訓率到達 100% ，合格率 100% ，優(yōu)秀率 90% 以上?！ ? 、按檢修打算對設備檢修維護、保養(yǎng)，防止設備隱形缺陷擴大造成事故，導致非打算停運?！ ? 、完善各項消費考核制度，減少跑冒滴漏、備品備件閑置、設備缺陷消除不完全翻工形象。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1