20xx項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作參考計(jì)劃范文5篇-資料下載頁(yè)
2025-03-30 06:31本頁(yè)面
【正文】 、對(duì)市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品、做庫(kù)存?zhèn)湄涱A(yù)估 、每日與個(gè)別銷售同事詳細(xì)review工作情況、每周簡(jiǎn)單與所有銷售同事review工作情況。并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)?！ ?每月做工作打算及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析報(bào)告?！ ?duì)客戶投訴及時(shí)做出反響、協(xié)助客戶處理應(yīng)用難題。遇到疑難或嚴(yán)重征詢題、積極與原廠溝通、共同處理客戶端的技術(shù)或產(chǎn)質(zhì)量量征詢題?！ ?、和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源、并爭(zhēng)取價(jià)格和交期優(yōu)勢(shì)?！ ?整理并挖掘出對(duì)產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng)、與銷售工程師一起訪問(wèn)這類市場(chǎng)的個(gè)別客戶、看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍?！ 」こ探?jīng)理個(gè)人工作打算(五) (一)保平安方面： 1 、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，兩票執(zhí)行率、合格率均到達(dá) 100% ?！ ? 、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 ， 杜絕違章指揮，違章作業(yè)，對(duì)違背勞動(dòng)紀(jì)律造成人身和消費(fèi)設(shè)備事故的，按照制度嚴(yán)格考核?！ ? 、確定合理的電網(wǎng)接線方式，按照責(zé)任劃分區(qū)域精心維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，依照電網(wǎng)系統(tǒng)的變化及時(shí)對(duì)保護(hù)定值進(jìn)展修定，確保保護(hù)投入率 100% ，動(dòng)作率 100% ?！ ? 、對(duì)供汽系統(tǒng)加強(qiáng)巡視，定期對(duì)管壁進(jìn)展測(cè)厚，供汽參數(shù)在額定范圍內(nèi)，不發(fā)生超溫、超壓事故，并做好事故預(yù)案，確保供汽管道平安暢通。 5 、全廠供水系統(tǒng)方面，采納雙電源供電，運(yùn)轉(zhuǎn)中保證不超壓，滿足北廠、萬(wàn)國(guó)公司用水需求，杜絕跑冒滴漏，加強(qiáng)對(duì)白楊公司深井維護(hù)和定期檢查工作，確保萬(wàn)無(wú)一失?！ ? 、加強(qiáng)設(shè)備治理，將設(shè)備細(xì)化分工、包機(jī)到人，在設(shè)備缺陷治理方面，本著“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，做到小缺陷隨時(shí)消除，大缺陷不過(guò)天，工完料凈現(xiàn)場(chǎng)清。 7 、積極做好消防工作，對(duì)消防器材定期檢查、更換，做好消防預(yù)案，并定期演練，特別加強(qiáng)油庫(kù)、煤粉倉(cāng)、電子間等重點(diǎn)要害部位的防火工作?！ ? 、加強(qiáng)特種設(shè)備治理，做到專人維護(hù)、專人使用，平安附件投入率 100% ，人員持證上崗率 100% ，人員培訓(xùn)合格率 100% 。 (二)、保供給方面： 為保證向用戶連續(xù)不斷提供可靠的水、電、汽動(dòng)力能源，從以下幾個(gè)方面工作做起： 1 、按照公司下達(dá)的消費(fèi)打算，保額完成供汽 458 萬(wàn)噸，同時(shí)參數(shù)滿足用戶需求?！ ? 、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)、調(diào)整，保額完成發(fā)電 億度，保證供電電壓、頻率在合格范圍內(nèi)，杜絕出現(xiàn)人為要素造成的斷電事故?！ ? 、供水池保持高水位運(yùn)轉(zhuǎn)，并合理啟停深井，加強(qiáng)與用戶的溝通協(xié)調(diào)，最大程度滿足用水需求?！ ? 、首先保證機(jī)組的平安、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，采取各種方法和措施，在確保良好的社會(huì)效益的同時(shí)爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益， 2010 年力爭(zhēng)循環(huán)水供熱面積到達(dá) 180 萬(wàn)平方，收入 2700 萬(wàn)元。 5 、接著做好與萬(wàn)國(guó)紙業(yè)共享效勞的工作，保證水、汽、電的供給。 定期召開(kāi)共享效勞協(xié)調(diào)會(huì)議，依照不同的效勞工程和價(jià)格適時(shí)地做出相應(yīng)的調(diào)整和修正。定期與各效勞部門(mén)和處室加強(qiáng)溝通與協(xié)商，對(duì)反映的意見(jiàn)和征詢題積極協(xié)調(diào)，理順各方的關(guān)系，營(yíng)建更加***的氣氛，使與國(guó)際紙業(yè)的合作順利、有序開(kāi)展，由于水電汽的價(jià)風(fēng)格整 2010 將新增效勞費(fèi) 6700 余萬(wàn)元。 6 、汲取第一臺(tái) 5 萬(wàn)機(jī)組的經(jīng)歷教訓(xùn)，全面做好第二臺(tái) 5 萬(wàn)機(jī)組的籌建工作，力爭(zhēng) 2011 年 2 月底發(fā)電運(yùn)轉(zhuǎn)，確?？偣?24 機(jī)的用汽用電負(fù)荷。 7 、煤炭采購(gòu)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)同礦方溝通聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)感情，充分把握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，穩(wěn)定貨源供給，可能 2010 年采購(gòu) 160 萬(wàn)噸，由于本地煤緊缺，加上外地煤質(zhì)好、價(jià)低的實(shí)際情況，打算多采購(gòu)?fù)獾孛海_保運(yùn)輸、煤質(zhì)合格，同時(shí)到達(dá)合同兌現(xiàn)率 100% ?！ ?三)、降本錢(qián)方面： 為提高消費(fèi)效益，確保 2010 年利稅 億元，從以下幾個(gè)方面工作做起： 1 、在煤質(zhì)配比上， 依照不同的爐型裝備不同的煤質(zhì)，加上各種煤質(zhì)的不同，廠部下達(dá)配煤比例和指標(biāo)，輸煤車間嚴(yán)格執(zhí)行，相關(guān)專業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)上作出相應(yīng)的調(diào)整，確保燃燒充分，飛灰可燃物降至最低?！ ? 、 優(yōu)化機(jī)組負(fù)荷匹配， 使各發(fā)電機(jī)組在最優(yōu)化狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。合理地啟用和調(diào)整發(fā)電機(jī)組設(shè)備，進(jìn)一步降低廠用電率。穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)，提高機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保持最經(jīng)濟(jì)、最平安?！ ? 、加強(qiáng)與調(diào)度處聯(lián)絡(luò)， 合理安排刷車打算， 防止各分公司大紙機(jī)在同一時(shí)間刷車現(xiàn)象，并盡量錯(cuò)開(kāi)在同一時(shí)間進(jìn)展大功率設(shè)備的維修和啟停，使總公司的的汽、電負(fù)荷處在在平穩(wěn)最正確的匹配狀態(tài)，還可利用紙廠刷車時(shí)機(jī)，對(duì)設(shè)備進(jìn)展消缺?！ ? 、針對(duì)城市供熱面積增大，現(xiàn)有機(jī)組系統(tǒng)不能完全滿足供熱需求，目前需要投入蒸汽加熱的現(xiàn)狀，打算 2010 年 3 月前對(duì)二期 1 機(jī)組循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)展改造，提高供熱才能?！ ? 、加強(qiáng) 員工培訓(xùn)，以提高員工的實(shí)際動(dòng)手才能和處理征詢題才能為重點(diǎn)，杜絕誤操作事故，完善新上機(jī)組人員培訓(xùn)制度，使員工培訓(xùn)率到達(dá) 100% ，合格率 100% ，優(yōu)秀率 90% 以上。 6 、按檢修打算對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)、保養(yǎng)，防止設(shè)備隱形缺陷擴(kuò)大造成事故，導(dǎo)致非打算停運(yùn)?！ ? 、完善各項(xiàng)消費(fèi)考核制度，減少跑冒滴漏、備品備件閑置、設(shè)備缺陷消除不完全翻工形象。
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