【正文】 同志們：本人 ***年畢業(yè)，先后參加過多個高速公路和地方市政的施工建設。 2021 根據(jù)當時任務形勢，本人主動要求到條件艱苦，施工難度高，更具挑戰(zhàn)性的 *********合同段工作。經(jīng)過一年多艱苦卓絕的施工，工程產(chǎn)值完成已超過 **， ***公里長的高速公路初具規(guī)模，恰似一巨龍盤旋在崇山峻嶺之中，原本深溝巨壑變成通途。 ***年 ****合同段在省高指信譽考核中名列前茅，獲得了 **省在建重點項目考核“ A”級信用等級，在項目業(yè)主下達節(jié)點任務時能按時完成節(jié)點考核目標，受到業(yè)主的多次表揚；同時，項目部被公司授予優(yōu)秀項目部榮譽稱號。這些榮譽取得與在公司黨委的正確領導和公司機關各業(yè)務部門的大力支持是分不開的，與項目領導班子科學合理安排、精心組織施工是分不開的，更與在座的 ***廣大職工的辛勤努力和勞動是分不開的。現(xiàn)就 2021 年工作履職情況述職如下，請各位領導和同志們審議。 一、明確目標任務，多措并舉，確保工程進度 2021 年是本項目施工重要一年，橋梁下部結(jié)構(gòu)，主要的土石方工程基本完成，為 2021 年完成目標工期奠定良好基礎。 （一）、關鍵工 序重點抓，力克控制性節(jié)點工程。為保證高墩施工順利完成，針對大橋 4（墩高 64 米）、 5（墩高 85 米）、 6（墩高 71米），制定專項措施，主動出謀劃策，通過各種模板方案經(jīng)濟性、適用性進行比選和權(quán)衡，最后確定采用了后移式懸臂模板用于高墩混凝土澆筑，高效安全快速的完成墩柱施工。同行各界均給予很高的技術(shù)評價，贏得社會各界的廣泛贊譽，取得良好的質(zhì)量、經(jīng)濟及社會效益。 （二）、加大資金投入，優(yōu)化施工便道。 由于項目地處山區(qū)，橋梁跨越深溝，能夠成功修筑到達墩位的施工便道，橋梁基礎及下部結(jié)構(gòu)基本上成功 50%。因此，每座橋梁開工前，本人及項目領導班子成員共同踏勘工地，與現(xiàn)場施工技術(shù)人員反復必選線形方案，做到既能確保到達墩位、車輛運輸安全，又能減少土地征用面積。山區(qū)雨水多，山高林密，施工便道坡陡路彎，遇到下雨車輛容易打滑，安全存在較多隱患。每逢雨天橋梁下部基本處于半停工狀態(tài)。為了扭轉(zhuǎn)進度不利局面，項目部決定采用碾壓混凝土或水泥混凝土在手擺片石的路基基礎上進行硬化，增加資金投入，確保工程小雨不停，大雨后快速復工，有力保障了施工進度和安全生產(chǎn)。 二、以質(zhì)為本，強化質(zhì)量管理，積極推廣新技術(shù)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 （一）、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”是本人一直以來堅持的質(zhì)量管理理念。始終堅持“鑄造精品，誠信立業(yè)”的質(zhì)量方針，牢固樹立以質(zhì)為本的思想。建立“一崗雙責”質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理目標，合理組織施工，落實施工計劃，確保每個工程均按照合同要求保質(zhì)保量完成，從材料進場到各項工序 施工，從源頭上嚴把質(zhì)量關，將質(zhì)量責任分解落實到每一個施工技術(shù)人員身上。質(zhì)量管理工作著重做好以下幾個方面：加強鋼筋制作質(zhì)量控制，由質(zhì)檢工程師、施工技術(shù)人員從源 頭抓起，注重加工過程控制，如鋼筋骨架片的焊接質(zhì)量、機械連接接頭加工質(zhì)量等；加強高邊坡錨固工程質(zhì)量控制，安排責任心強的人負責現(xiàn)場施工，按規(guī)范流程作業(yè)，加強錨索體制作質(zhì)量檢查，保證錨索體驗收合格；加強防撞護欄、墩柱、 T 梁鋼筋保護層質(zhì)量控制；伸縮縫、濕接縫施工質(zhì)量控制；T 梁預制外觀質(zhì)量控制等 （二）、積極推廣新技術(shù)，加快新技術(shù)的應用。 2021 年，認真推行高速公路施工標準化，改變傳統(tǒng)工藝，積極推廣了一批新技術(shù)、新工藝。 T 梁預制力推采用“智能張拉”和“智能壓漿”技術(shù)，消除人為不可靠因素影響，取得了良 好的效果；拱形骨架護坡采用砼小型構(gòu)件砌筑，外觀整齊劃一，砌筑質(zhì)量得到保障；施工質(zhì)量、速度、外觀均較好，業(yè)主組織路段其他施工單位到項目部進行觀摩，為我部樹立了內(nèi)優(yōu)外美優(yōu)質(zhì)工程的良好口碑。由項目總工牽頭集思廣益設計，采用預應力張拉錨固與插銷支撐抗剪措施，使得支架結(jié)構(gòu)受力明確，施工快捷簡便，安全可靠。 三、堅持不懈抓安全，扎實做好文明安全施工管理工作堅持“以人為本”的理念，始終把施工安全作為現(xiàn)場控制的核心之一，將安全生產(chǎn)放在第一位。認真貫徹安全質(zhì)量方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，重視現(xiàn)場安全文明施工， 強力推進落實安全標準化，對爆破施工、梁片吊裝、高墩作業(yè)、人工挖孔樁、懸澆掛籃施工、臨時用電、高邊坡施工防護、跨線施工安全防護等方面做好重點監(jiān)控；做好關鍵部位施工安全技術(shù)交底并安排專人進行安全防護；對施工人員、特種設備操作手、駕駛員等加強安全質(zhì)量教育，強化了勞務班組和現(xiàn)場施工技術(shù)人員的安全質(zhì)量意識；切實落實安全生產(chǎn)保證責任制，保證了所負責的項目安全管理工作的平穩(wěn)運行。 四、抓好項目管理工作，重視項目部廉政建設 （一）、抓好職工隊伍管理。人才是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富。我堅持按照“制度上嚴 格，生活上關心”努力創(chuàng)建和諧項目部。俗話說“尺有所短，寸有所長”，每個職工都有他的優(yōu)點和潛能。在項目實際工作中，我注意根據(jù)職工特長和工作能力，結(jié)合工作性質(zhì)合理安排和調(diào)整崗位，給想干的人機會，給能干的人舞臺，給干得好的人位子，使他們有施展才能的用武之地，有效的調(diào)動了職工的工作積極性，打造一支和諧奮進新風貌團隊。 （二）、積極配合推廣管理信息化系統(tǒng)。本人高度重視并大力支持系統(tǒng)的推行落地工作，配合公司做好 *信息 *錄入及完善工作，多次組織職工進行學習系統(tǒng)操作技能。通過組織學習更好的了解各個部門以及各個崗位職責，并制定領導監(jiān)管制度。目前，項目部管理信息系統(tǒng)流程已基本錄入完成，系統(tǒng)已能正常運行起來，并且多次在管理信息系統(tǒng)錄入評比過程中名列前茅，得到了公司的肯定。 （三）、嚴于律已，率先垂范，營造風清氣正的環(huán)境。作為一名共產(chǎn)黨員，本人時刻牢記“兩個務必”，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自 守，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。作為項目領導班子成員，在勞務招標、施工合同簽訂等經(jīng)營活動中始終以公司和項目利益為重，不存私心，不謀私利，不擅自決定。本人深知廉政對企業(yè)發(fā)展的重要性，故而一直以來對項目部的廉政工作從不松懈，組織項目部成員每月定期學習公司、業(yè)主單位的廉政教育材料，努力營造風清氣正的環(huán)境為項目部各項工作的順利開展提供堅強有力保障。 五、總結(jié)回顧 ****合同段進入最后攻堅階段，因此我必須堅定信心，以排除萬難的決心去達到最后的勝利。同時，工作中還存在諸多不足，主要體現(xiàn)在工作方法有 時單一，對年輕員工期望過高，有時批評過于嚴厲。今后以“海納百川有容乃大，壁立千仞無欲則剛”為座右銘，在工作中還應當不斷的加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，在廣大的職工中起到良好的表率作用，力爭做到讓領導放心，讓職工滿意。