20xx營(yíng)銷部上半年工作總結(jié)以及下半年工作參考計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-03-30 06:16本頁(yè)面
【正文】 開研討會(huì)議，制定了兩個(gè)課題的提升施行方案，找準(zhǔn)了征詢題，明確了目的、強(qiáng)化了措施。目前“五個(gè)上水平”活動(dòng)正在按照施行方案的要求有序推進(jìn)，初期工作獲得了一定成效?！ ∵M(jìn)展企業(yè)文化宣灌 今年以來(lái)，為了積極貫徹落實(shí)局企業(yè)文化建立的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，城區(qū)專賣局積極制定企業(yè)文化建立施行方案，從宣灌內(nèi)容、宣灌方式、時(shí)間進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)目的等方面逐一加以明確。運(yùn)用專題學(xué)習(xí)會(huì)、廣播站等方式對(duì)全市行業(yè)企業(yè)文化核心理念進(jìn)展了全面灌輸和學(xué)習(xí)，逐步將企業(yè)文化核心理念在全體干部職工內(nèi)入腦入心，有效提升了全員的榮譽(yù)感和凝聚力?！ ∮行?yīng)用開展成果裝備了電視、卡拉OK等硬件設(shè)備改善食堂就餐環(huán)境，員工食堂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每人每月降低20元，每天中午增加一個(gè)菜，進(jìn)一步提升飯菜質(zhì)量。開放圖書室、乒乓球室，開通城區(qū)局廣播站等進(jìn)一步豐富員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工活力?！ ∥?、把握開展方向，深化領(lǐng)導(dǎo)班子建立 一是實(shí)在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論涵養(yǎng)。深化學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。在科學(xué)開展觀實(shí)踐活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子記錄學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心的，開展自我批判，進(jìn)展自我剖析和提高。嚴(yán)格貫徹落實(shí)馮局長(zhǎng)在全市行業(yè)第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀專題研討班上的講話精神，召開民主生活會(huì)，認(rèn)真查找征詢題和缺乏，明確總體開展思路和整改措施。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)群眾觀念和效勞認(rèn)識(shí)，把群眾是否滿意作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升工作的執(zhí)行效率。三是加強(qiáng)本身廉政建立。以黨的執(zhí)政才能建立和先進(jìn)性建立為主線，把反建立放在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)覺一起干部職工的違法違紀(jì)案件?！ ×?、多措并舉，強(qiáng)化平安治理工作 一是通過(guò)局例會(huì)和日常要求，經(jīng)常性的強(qiáng)化平安工作思想灌輸，要求全體人員一直樹立平安第一的責(zé)任認(rèn)識(shí)，在工作中注重平安、確保平安。二是不斷完善平安工作治理制度，逐步完善了《門衛(wèi)治理制度》、《防火治理制度》及《全員值班治理制度》，從制度上保障平安治理工作深化開展。三是完善平安治理措施，依照工作需要適時(shí)調(diào)整專賣車輛的市場(chǎng)工作時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行上下班用車制度，公務(wù)用車辦理相關(guān)審批和配車手續(xù)等。更換了滅火器等防控措施，將平安征詢題抓在源頭，從措施上確保平安制度落實(shí)到位、平安責(zé)任落實(shí)到人，有力的推進(jìn)了全局的平安治理工作。上半年，盡管我們努力較多，工作情勢(shì)較好，但也存在著一些困難和征詢題?！ 〈嬖诘闹饕髟冾}： 在制度落實(shí)上還要進(jìn)一步強(qiáng)化。工作開展過(guò)程中盡管有各種制度的保障，但在詳細(xì)工作中制度落實(shí)還不到位。表如今人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作態(tài)度不扎實(shí)，造成工作力度在成效上大打折扣。強(qiáng)化制度落實(shí)一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行、領(lǐng)先垂范，做制度的榜樣恪守者、執(zhí)行者。二是要加強(qiáng)對(duì)員工的思想、道德、法規(guī)等方面的教育，加強(qiáng)其執(zhí)行制度的自覺性。三是要強(qiáng)化監(jiān)視制約，加強(qiáng)檢查催促，加強(qiáng)員工執(zhí)行制度的外在動(dòng)力?！ ≡谌藛T素養(yǎng)上還要進(jìn)一步提升。員工在思想認(rèn)識(shí)、理論知識(shí)、專業(yè)技能等工作指標(biāo)上，提升的幅度不斷不大。主要緣故依然在員工隊(duì)伍治理和教育培訓(xùn)上，現(xiàn)有機(jī)制還不系統(tǒng)和完善，妨礙了員工隊(duì)伍構(gòu)造更新和素養(yǎng)提升。今后的工作中要進(jìn)一步完善行業(yè)員工教育培訓(xùn)方案，構(gòu)成習(xí)慣行業(yè)開展的教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，注重對(duì)員工專業(yè)技能的強(qiáng)化訓(xùn)練，讓員工對(duì)教育培訓(xùn)能夠主動(dòng)參與和認(rèn)真學(xué)習(xí)，并能通過(guò)教育培訓(xùn)有效提升工作才能和工作水平?！ ≡诒O(jiān)視考核上還要進(jìn)一步強(qiáng)化?？己霜?jiǎng)懲上，對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度表達(dá)的還不是非常強(qiáng)。如此會(huì)對(duì)員工的工作積極性造成一定的消極妨礙。因而在今后工作中要科學(xué)確定任務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)懲方法，讓員工在開展工作時(shí)既有壓力更要有完成任務(wù)指標(biāo)的動(dòng)力。注重對(duì)員工工作過(guò)程和結(jié)果的雙重考核，如此既能保證員工工作開展執(zhí)行到位，又能有效促進(jìn)員工為確保習(xí)慣工作需求。下半年工作安排： 下半年，我們要著力處理當(dāng)前工作中存在的主要困難和征詢題，穩(wěn)固并擴(kuò)大上半年工作成果，保持經(jīng)濟(jì)良性開展慣性： 一是按照市局要求，精心組織，狠抓落實(shí)，積極做好“五個(gè)上水平”的連續(xù)工作。嚴(yán)格按照《施行方案》的要求，執(zhí)行詳細(xì)措施，完成階段工作目的，有效提升城區(qū)局的隊(duì)伍建立水平和市場(chǎng)監(jiān)管水平?！ 《沁M(jìn)一步深化卷煙網(wǎng)絡(luò)建立，特別是強(qiáng)化客戶經(jīng)理整體素養(yǎng)提升。接著深化推進(jìn)品牌經(jīng)理、信息經(jīng)理、效勞經(jīng)理建立，細(xì)化客戶經(jīng)理工作職能，把握重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)打破，進(jìn)而帶動(dòng)整體營(yíng)銷水平的全面提升，有力推進(jìn)城區(qū)局的卷煙網(wǎng)絡(luò)建立?！ ∪呛葑ゾ頍煷蚣伲κ咕頍熓袌?chǎng)更加穩(wěn)定有序。依照省、市局、局(營(yíng)銷部)工作要求，接著在案件運(yùn)營(yíng)上下功夫，在處分追刑上加大力度，力爭(zhēng)破獲1個(gè)以上有質(zhì)量的大要案件?！ ∷氖呛葑?biāo)準(zhǔn)建立，努力使內(nèi)部治理更加嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部專賣治理監(jiān)視工作是國(guó)家局給予專賣治理部門的重要工作，下半年，我們將嚴(yán)格按照《內(nèi)部專賣治理監(jiān)視考核方法》和縣級(jí)局內(nèi)管考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新思路，完善內(nèi)管材料，扎實(shí)做好內(nèi)管工作。 五是狠抓隊(duì)伍建立，努力使專賣隊(duì)伍更加堅(jiān)強(qiáng)有力。下半年，我們將按照市局專賣治理工作打算，認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)稽查隊(duì)伍建立的文件精神，加快推進(jìn)步伐，力爭(zhēng)順利通過(guò)隊(duì)伍建立工作的檢查，全面加強(qiáng)基層建立和隊(duì)伍建立。 六是嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，樹立文明形象。在詳細(xì)執(zhí)法工作中，我們要接著重申“六個(gè)不準(zhǔn)”、“六個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律，嚴(yán)格恪守廉潔執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)定和要求，強(qiáng)化法紀(jì)觀念和自律認(rèn)識(shí)，努力打造思想過(guò)硬、立場(chǎng)堅(jiān)決的文明執(zhí)法隊(duì)伍形象。
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