20xx銀行營銷策劃方案推薦例文合集5篇-資料下載頁
2025-03-30 06:03本頁面
【正文】 行信譽(yù)卡。 大力推進(jìn)分期業(yè)務(wù)。通過營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、電子顯示屏等渠道，做好信譽(yù)卡靈敏分期、賬單分期的營銷活動(dòng)落地工作，進(jìn)取引導(dǎo)客戶使用分期付款效勞。 做好商戶POS拓展。選擇證表齊全、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)度高的商戶合作，貼合條件的要嚴(yán)格落實(shí)商戶優(yōu)惠措施。 四、工作要求 (一)結(jié)實(shí)樹立合規(guī)運(yùn)營理念，堅(jiān)持適宜的產(chǎn)品銷售給適宜的客戶原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門“七不準(zhǔn)”、“四公開”制度?！ ?二)要嚴(yán)格按照“開門紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強(qiáng)化我行市場競爭力和品牌妨礙力，確保各項(xiàng)零售業(yè)務(wù)綜合營銷獲得預(yù)期效果?！ ?三)嚴(yán)格按照總行要求開展創(chuàng)新類理財(cái)業(yè)務(wù)。所有理財(cái)類產(chǎn)品必須經(jīng)總行審批同意后方可銷售，不得私下與第三方機(jī)構(gòu)合作、不得私下在網(wǎng)點(diǎn)或其他場因此我行名義進(jìn)展銷售或推介。做好理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評級，各支行銷售網(wǎng)點(diǎn)要對客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受本領(lǐng)充分評估，宣傳銷售文本必須標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)展產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示和信息披露等?！ ?四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人征信系統(tǒng)的使用和治理，實(shí)在做好客戶信息保護(hù)工作，有效防備操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)?！ 伴_門紅”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，我支行堅(jiān)決按以上營銷方案執(zhí)行，提高我行一季度的業(yè)績，同時(shí)提高我行在全市個(gè)支行中的排行，爭取20**年再創(chuàng)新輝煌! 銀行營銷籌劃方案(五)： 為完成市分行下達(dá)的20**年工作打算任務(wù)，確保我行效勞水平在新的一年進(jìn)一步提高，效勞本領(lǐng)進(jìn)一步加強(qiáng)，效勞形象進(jìn)一步改善，效勞價(jià)值進(jìn)一步表達(dá)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)開展。特制定20**年全年理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷打算，詳細(xì)方案如下 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)開展觀，以黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)市分行20**年工作打算要求，樹立一切以客戶為中心的思想認(rèn)識，加強(qiáng)“軟實(shí)力”建立，以杰出效勞制造價(jià)值為手段，進(jìn)取主動(dòng)為客戶搞好效勞，千方百計(jì)為客戶排憂解難，優(yōu)化本行開展環(huán)境，加強(qiáng)工作決心與決心，促進(jìn)本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快開展，提高經(jīng)濟(jì)效益?！ 《?、總體目的 圍繞20**年全年理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷打算，重點(diǎn)處理我行效勞工作中存在的缺乏與突出征詢題，進(jìn)一步提高我行效勞水平、效勞本領(lǐng)，加強(qiáng)效勞形象和表達(dá)效勞價(jià)值，到達(dá)“效勞好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目的，成為客戶滿意度最高和客戶首選的銀行，從而助推各項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快開展，制造良好經(jīng)濟(jì)效益?！ ∪⒃敿?xì)工作措施 通過宣傳，構(gòu)成營銷活動(dòng)聲勢 我行要利用電子屏、橫幅、板報(bào)、專欄和材料等進(jìn)展開展“理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷”活動(dòng)宣傳，構(gòu)成營銷活動(dòng)聲勢和競爭氣氛，提高全體人員進(jìn)取參與，爭先恐后的熱烈氣氛，做到優(yōu)質(zhì)效勞，以優(yōu)質(zhì)效勞制造優(yōu)良工作業(yè)績?；顒?dòng)期間，我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關(guān)營銷活動(dòng)宣傳標(biāo)語，銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設(shè)立營銷活動(dòng)宣傳欄，安排佩戴授帶的引導(dǎo)員進(jìn)展引導(dǎo)效勞和講解，樹立窗口單位優(yōu)質(zhì)效勞良好形象，實(shí)在推進(jìn)營銷活動(dòng)的深化開展。 抓住時(shí)機(jī)，實(shí)在開展?fàn)I銷工作 我行要抓住一切有利時(shí)機(jī)做好集中營銷工作，各網(wǎng)點(diǎn)要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁，營建“理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷”就在客戶周圍的濃重氣氛。網(wǎng)點(diǎn)工作人員要向客戶進(jìn)展業(yè)務(wù)征詢，進(jìn)取推介“理財(cái)產(chǎn)品及基金”，向客戶詳細(xì)介紹理財(cái)產(chǎn)品及基金功能特點(diǎn)和辦理要求。同時(shí)要加強(qiáng)對存量客戶的維護(hù)和再營銷工作，依照我行實(shí)際，結(jié)合下達(dá)的工作打算任務(wù)，挑選存量優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)展主動(dòng)營銷。優(yōu)化流程，強(qiáng)化效勞質(zhì)量，針對存量優(yōu)質(zhì)貸款客戶，推出有吸引力的效勞措施，拓展?fàn)I銷深度，擴(kuò)大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體?！ 〔扇《ㄏ驙I銷的方式 提升“理財(cái)產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營業(yè)場所及個(gè)體工商戶集聚等有利區(qū)域進(jìn)展現(xiàn)場營銷，搭配宣傳折頁等陳列物，營建親近客戶的氣氛，現(xiàn)場組織開展“理財(cái)產(chǎn)品及基金”營銷征詢活動(dòng)，派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品，吸引客戶前來參觀、征詢，擴(kuò)大“理財(cái)產(chǎn)品及基金”品牌的社會(huì)妨礙，促進(jìn)“理財(cái)產(chǎn)品及基金”的銷售?！ 〖訌?qiáng)工作紀(jì)律，確保任務(wù)完成 在開展“理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷”活動(dòng)中，我行要加強(qiáng)工作紀(jì)律，凡本行工作人員必須準(zhǔn)時(shí)上班，不準(zhǔn)隨意離崗，原則上不準(zhǔn)請事假，以飽滿的精神，高昂的斗志投入到營銷活動(dòng)中。我行要把營銷活動(dòng)的任務(wù)指標(biāo)分解到人，使人人肩上有擔(dān)子、有職責(zé)，要想方設(shè)法完成任務(wù)指標(biāo)。為提高營銷活開工作效率和綜合競爭力，我行各工作人員依照崗位職責(zé)要?jiǎng)?wù)實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)全員營銷，爭取超額完成市分行下達(dá)的工作打算任務(wù)，以優(yōu)良成績向市分行匯報(bào)。
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