20xx車間班組長管理研究論文精選-資料下載頁
2025-03-30 05:52本頁面
【正文】 討論和分析，從中汲取經(jīng)歷，防止類似事故的發(fā)生。要以這些事故案例為警鐘，認真查找思想認識上的差距和企業(yè)消費中的平安消費事故隱患，嚴防重、特大平安事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)要到達以下目的：一要強化平安消費思想認識；二要強化平安消費領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；三要強化危險化學(xué)品專項整治工作；四要強化對事故的“四不放過”制度；五要強化平安教育。2 事故演練：每月針對最近發(fā)生的和容易發(fā)生的事故，由車間承包干部組織一次事故演練，提高大家在事故發(fā)生時的應(yīng)變才能。3 班組平安活動：當(dāng)班組發(fā)惹事故或未遂事故時，及時組織班員分析討論，把小事當(dāng)大事，未遂事故當(dāng)事故處理，提高大家平安認識。為實現(xiàn)工作零違章，堅持抓班組、盯現(xiàn)場，進一步深化班組平安治理。開展無違章行為和操縱活動，提高班組員工對違章行為的識別水平和操縱活動。 4消防設(shè)備檢查和清理：每月由班組平安員對班組承包區(qū)平安消防設(shè)備的使用情況和定置定位進展檢查，同時清理消防設(shè)備保持干凈、整潔。二、 班組現(xiàn)場治理：各種記錄寫完后及時放回車間標識的地點；干活用的板手用完后放在車間指定的位置；對講機用完后放在指定的位置進展充電，保證在使用時電量充足；做到在事故發(fā)生時以最快的速度拿到要用的工具。2現(xiàn)場承包區(qū)域清掃、清潔對現(xiàn)場承包區(qū)域進展日常維護、清掃，保持現(xiàn)場的清潔以保證有一個良好的工作環(huán)境；對承包機泵經(jīng)常進展清洗，制造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境，建立人性化的工作場所。3 現(xiàn)場巡檢以車間閉環(huán)巡檢為根底，準時認真巡檢，及進覺察征詢題，杜絕跑、冒、滴、漏，杜絕污染源，做到清潔消費。4班組工具柜治理對班組工具進展必須品和非必須品的劃分，把經(jīng)常用的工具放在明顯容易拿到有標識的地點，把不經(jīng)常用的放到別的地點?，F(xiàn)場作業(yè)時制定相應(yīng)的工作和預(yù)防措施，同時指定平安負責(zé)人，防止和減少事故的發(fā)生。三、企業(yè)班組建立與治理的重要性班組建立，是企業(yè)綜合性的根底建立，是一個大的系統(tǒng)工程，是社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合體，既涉及行政部門又涉及黨群組織。班組既是企業(yè)組織消費運營活動的根本單位，又是“三個文明”建立的“前沿陣地”，是企業(yè)一切工作的立足點。只有把班組工作抓好，才能強化勞動紀律，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，推進技術(shù)和治理現(xiàn)代化，企業(yè)才能穩(wěn)步開展。只有班組充滿活力，企業(yè)才會有活力和后勁，才能開掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和制造力。四、如何加強班組建立與治理2當(dāng)前，企業(yè)的班組建立和治理的開展特別不平衡，不少企業(yè)單位對班組建立治理的重要性 缺乏應(yīng)有的認識，看不到搞好班組建立給消費運營帶來的效果。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)面臨的競爭情勢特別嚴峻，加強班組建立和治理,顯得十分必要和緊迫。如何加強班組建立和治理呢？抓認識,擺正班組建立與治理的位置 不斷深化班組在企業(yè)中重要地位、作用的認識是加強班組建立自覺性的首要條件和重要環(huán)節(jié)。認識深，決心就大，自覺性也就越高。對班組建立重要性的認識，是要在實踐中逐步提高，不斷深化的。 班組建立是一項有一定難度的系統(tǒng)工程，要求黨、政、工、團同心協(xié)力，齊抓共管，僅僅依托哪一級哪幾個領(lǐng)導(dǎo)，哪一個部門抓是遠遠不夠也是難以勝任的。有一些企業(yè)職工思想政治工作較為放松，什么“只要多發(fā)獎，不用抓思想”，“大道理一筐，不如大團結(jié)一張”等不注重思想政治工作的說法時有出現(xiàn)。為此，針對這種現(xiàn)象要進展認真分析,經(jīng)常召開班組建立和班組思想政治工作座談會，從理論和實踐結(jié)合上說明班組建立和治理及班組思想政治工作的重要性，從思想上注重班組建立與治理的地位和作用。 抓根底，完善班組各
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