20xx施工單?位安全生產(chǎn)管理辦法精選-資料下載頁
2025-03-30 04:55本頁面
【正文】 分部班組需有書面記錄；c確保人員動態(tài)變化后及時治理及新入場人員及時培訓(xùn)。??????? 第二十七條? 嚴(yán)格施工作業(yè)平安交底制度。平安交底要全面、有針對性，符合有關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。作業(yè)人員在每項單位、分部、分項工程開工前，必須將該工程的平安質(zhì)量環(huán)境卡控重點、作業(yè)要求及卡控措施上報工程部，經(jīng)工程部工程部、安質(zhì)部簽認(rèn)同意后，向施工作業(yè)班組（人員）進(jìn)展書面交底，并雙方簽字確認(rèn)，工程部對作業(yè)隊的平安質(zhì)量交底也必須經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。??????? 第二十八條? 建立有針對性的交接班制度。尤其是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人變化、現(xiàn)場機械操作人員變化、現(xiàn)場防護人員變化、關(guān)鍵崗位（如電纜監(jiān)控、帶隊路工、起重指揮人等）人員變化時，必需要履行交接班值班，前任人員一定要將施工構(gòu)成的平安質(zhì)量情況向后任人員說明，并留有交接記錄，雙方簽字確認(rèn)。??????? 第二十九條? 建立事故報告制度。發(fā)惹事故，施工現(xiàn)場人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告本單位第一治理者及平安治理機構(gòu)，并逐級上報。??????? 第三十條? 建立平安考核、獎罰制度。對各作業(yè)班組進(jìn)展季度平安考核。以此鼓舞各層次治理和作業(yè)人員發(fā)揮各自平安質(zhì)量作用，減少隱患，消除隱患，防止事故的發(fā)生。??????? 第五章? 平安消費技術(shù)措施??????? 第三十一條? 平安消費技術(shù)措施和施工親切相關(guān)，可隨工程開展情況逐步落實。工程部按照施工實際情況作出詳細(xì)要求，各作業(yè)隊嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實。??????? 第三十二條? 工程部所屬各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是平安技術(shù)措施制定的責(zé)任人。每個單位、分部、分項工程開工前將施工打算及平安操縱措施上報工程部及安質(zhì)部。??????? 工程部工程部負(fù)責(zé)總體、全面平安措施的制定工作，如單位、分部、分項工程的平安措施及分類工程的平安措施；工程部安質(zhì)部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安檢查后整改措施的制定；所有平安措施必須由工程部、安質(zhì)部雙方審核、補充后簽字確認(rèn)。
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