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20xx物業(yè)管理年度工作參考總結5篇-資料下載頁

2025-03-30 04:53本頁面
  

【正文】 、16樓頂層住戶房屋漏水,7樓業(yè)主對3樓工地施工噪音擾民的投訴,14樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。12021樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音仍然存在,通過與幼兒園負責人協(xié)調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善?! ∈召M工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有緣故拒交費用以及空置物業(yè)外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收?! ∪粘>S護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等根底設備設備的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作?! …h(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變治理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營建了一個溫馨、溫馨的家園。xx年,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。  水電維護。主要對轄區(qū)內的香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常治理工作。全年水電月平均損耗率分別在2。22。8%,嚴格操縱在同意范圍內。轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設備運作正常,無平安事故發(fā)生?! ⊙b修治理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修治理工作已逐步進入正規(guī)軌道,施行了公司統(tǒng)一編制新的裝修效勞協(xié)議及治理規(guī)定,合理的堵住往常未完善的裝修治理破綻,并實行每日務必到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到覺察征詢題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的平安事故和大的投訴?! ∑桨仓卫怼=衲昶桨补ぷ骺傮w較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年翠竹苑發(fā)生一齊小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在平安工作方面不得有半點忽略、麻痹和幸運思想,應在對外來人員、車輛的出入治理多下功夫,防止類似或更為嚴峻的事故發(fā)生?! ∪?、加強學習,提高業(yè)務水平  由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學征詢、潛質和閱歷與各任職有必須的間隔,因此總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業(yè)知識方面,多向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,如此下來明顯感遭到今年有了必須的進步。通過大家的不斷學習、不斷積累經歷、知識,均已具備了必須的工作根底,各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類征詢題,在組織治理潛質、綜合分析潛質、協(xié)調辦事潛質和文字言語表達潛質等方面,通過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運轉,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真發(fā)奮貫徹到實際工作中去。用心提高本身各項業(yè)務素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,發(fā)奮提高工作效率和工作質量。  四、存在的征詢題和今后發(fā)奮方向  一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、制造性地開展工作,獲得了一些成績,但也存在一些征詢題和缺乏,主要表此刻:  第一,治理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊探究,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高?! 〉诙行┕ぷ鬟€不夠過細,一些工作協(xié)調不是十分到位。  第三,相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求?! 〉谒?,小區(qū)車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在特別大的平安隱患,主要是中心腸下停車場滲漏水嚴峻,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去?! 〉谖?,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴峻,主要緣故是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視治理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴峻。  第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)根底設備設備已有特別多快過保質保修期,所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔。  第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)治理本錢較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司開展。  在新的一年里,應把提高物業(yè)專業(yè)治理、效勞知識、工作水平作為培訓、學習重點,為公司開展壯大,奉獻就應奉獻的力量。應發(fā)奮做到:  第一,加強學習,拓寬知識面。發(fā)奮學習物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對物業(yè)開展脈絡、走向的理解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。  第二,注重本部門的工作作風建立,加強治理,團結一致,勤奮工作,構成良好的部門工作氣氛。不斷改善處室對業(yè)主、其他部門的效勞水平及支持、配合潛質?! 〉谌c房產、旺德福超市銜接小區(qū)中心腸下停車場漏水維修,樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,把停放在小區(qū)道路上的車輛標準停放入車庫位,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂場面?! 〉谒?,加強對轄區(qū)內的水電日常盤查、巡視,建立一個長效治理機制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度?! 〉谖澹瑸楦淖兾飿I(yè)、房產、工程公司無止境承擔轄區(qū)根底設備設備維修費用情況,務必啟用房屋維護資金,而我司目前所理解的物業(yè)大多屬前期物業(yè)治理,要順利地啟用維護資金,故急需成立業(yè)主委員會,好與業(yè)主委員會重商物業(yè)治理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。  第六,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會,與業(yè)主委員會協(xié)商調整提高物業(yè)效勞費或者由業(yè)主實行自治治理,使業(yè)主、物業(yè)治理企業(yè)均受益,防止我司長期虧損。  新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,效勞好業(yè)主,維護好公司利益,用心為業(yè)主帶給優(yōu)質的效勞,為公司制造更高價值,力爭獲得更大、更優(yōu)良的工作成
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