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20xx年市場(chǎng)部經(jīng)營(yíng)管理工作參考總結(jié)-資料下載頁

2025-03-30 04:38本頁面
  

【正文】 工作治理。在日常治理中我們按照公司的要求,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,報(bào)銷制度,會(huì)議制度等,積極改良存在的征詢題,努力把日常治理工作統(tǒng)一到公司的要求上來?! ∪趯W(xué)習(xí),提升素養(yǎng)?! W(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永久主題,只有通過對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解,才可以提高我們開拓才能,跟蹤才能,談單才能及業(yè)務(wù)的把控才能。我們一是通過公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對(duì)公司的各項(xiàng)治理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí),共同提高?! ∷拇嬖诘恼髟冾}:  1市場(chǎng)的拓展深度和廣度不夠,仍然存在著死角?! ?業(yè)務(wù)回款效果不理想。  3業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)談技巧有待提高。  五下半年工作思路  下半年,我區(qū)將發(fā)揚(yáng)上半年的工作長(zhǎng)處,克服其缺乏,主要做好以下幾點(diǎn):  1接著加大市場(chǎng)的開拓力度,不但提供市場(chǎng)占有率,做到有單簽單,無單搶單。樹立去之可戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的決心。力爭(zhēng)市場(chǎng)占有率提高到60%以上。總產(chǎn)值力爭(zhēng)到達(dá)800萬?! ?加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅(jiān)持兩手抓,即一手抓簽單,一手抓回款。在回款工作中,我們堅(jiān)決按照合同執(zhí)行,及時(shí)處理回款中遇到的各種征詢題,力爭(zhēng)老款回款率95%,新款回款率90%?! ?強(qiáng)化業(yè)務(wù)治理指標(biāo)的提升。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同回籠率95%,驗(yàn)收單回籠率98%,結(jié)算單回籠率90%。報(bào)表,臺(tái)賬詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)?! ?接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí),自我提高的同時(shí),將不斷謙虛向別人學(xué)習(xí)。對(duì)新人的培養(yǎng)將有針對(duì)性的進(jìn)展協(xié)助,使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手?! ?進(jìn)一步加強(qiáng)日常治理工作,嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)治理制度,嚴(yán)格操縱費(fèi)用,嚴(yán)肅工作紀(jì)律?! ?做好客戶維護(hù)工作,讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的不斷。
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