20xx工作總結(jié)年度工作總結(jié)和工作參考計(jì)劃-資料下載頁
2025-03-30 04:30本頁面
【正文】 渠道，實(shí)現(xiàn)新的增長?！ ≡诂F(xiàn)有兩個(gè)客戶效勞部的根底上，二OO六年力爭再增加1～2個(gè)客戶效勞部，加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場(chǎng)份額?！ 《⒕o“XX”這塊市場(chǎng)，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢(shì)，把沈重華揚(yáng)機(jī)械公司建立成XXXX的軋鋼、壓延設(shè)備的消費(fèi)基地。進(jìn)一步做好與XX外貿(mào)、設(shè)計(jì)院、消費(fèi)處、銷售處等部門的聯(lián)絡(luò)工作，爭取多定貨?！ ∷?、強(qiáng)化消費(fèi)組織工作，確保銷售合同履約率，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn) 公司搬遷后，消費(fèi)才能的擴(kuò)大及公司長遠(yuǎn)開展的需要，促使消費(fèi)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn)，為強(qiáng)化消費(fèi)治理工作，要求做到： 提高“市潮和“用戶”認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的消費(fèi)組織觀念。嚴(yán)肅消費(fèi)指揮，嚴(yán)密消費(fèi)計(jì)劃，靈敏消費(fèi)調(diào)度，提高應(yīng)變才能，確保消費(fèi)計(jì)劃施行?！ ×幪碇?～3臺(tái)大型機(jī)加設(shè)備，滿足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要，減少機(jī)加外協(xié)費(fèi)用，降低消費(fèi)本錢。 積極利用社會(huì)上的機(jī)械制造才能，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴(kuò)大我們的消費(fèi)規(guī)模?！ 〔扇∠鄳?yīng)措施，降低采購本錢，在同比采購價(jià)格的根底上，20xx年要降低采購本錢300萬元?！ ∥濉⒆龊秘?cái)務(wù)治理工作，降低本錢和費(fèi)用，處理消費(fèi)資金嚴(yán)峻缺乏的困難?！ ∶鎸?duì)市場(chǎng)競爭劇烈，訂貨價(jià)格偏低的現(xiàn)實(shí)，要實(shí)在做好本錢核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。20xx年要力爭節(jié)約本錢費(fèi)用X萬元?！ ∠M(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大，勢(shì)必要求消費(fèi)資金相應(yīng)投入。為處理消費(fèi)資金嚴(yán)峻缺乏的征詢題，要接著做好融資貸款工作，爭取在已有的貸款的根底上，再增加銀行貸款的支持?！ ×?、實(shí)在做好技術(shù)和質(zhì)量治理工作，夯實(shí)企業(yè)開展的根底 引進(jìn)、培養(yǎng)高素養(yǎng)的技術(shù)人才，為企業(yè)開展增后勁。 針對(duì)搬遷后的實(shí)際情況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作?！ ?qiáng)化ISO9001質(zhì)量治理體系的貫標(biāo)工作，力爭～份獲得14000及19000的環(huán)保、平安治理體系認(rèn)證工作。通過三位一體治理體系的認(rèn)證和執(zhí)行，提高公司的綜合治理水平 加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍的建立，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量，提高產(chǎn)品核心競爭力。 七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力 進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，培訓(xùn)新入職大學(xué)生，計(jì)劃在20xx年培養(yǎng)出設(shè)計(jì)員2人、工藝員2人、鉚焊計(jì)劃員1人、銷售業(yè)務(wù)員3～4人、探傷員1人(兼職)?！ ∥?、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)治理工作，提高消費(fèi)效率?！ “?、做好企業(yè)文化的培育工作，處理企業(yè)生存、開展之本 公司通過三年的開展，尤其是搬遷到新廠區(qū)之后，企業(yè)文化建立應(yīng)該提到重要議事日程上來。一個(gè)成功的企業(yè)，一個(gè)想要持續(xù)開展的企業(yè)，必須注重企業(yè)文化建立工作。20xx年公司要通過企業(yè)文化建立工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)主旨以及員工價(jià)值取向和IC識(shí)別系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，加強(qiáng)凝聚力，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化?！ ≈贫▎T工行為標(biāo)準(zhǔn)，確立公司核心價(jià)值觀，加強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感?！ “l(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用，調(diào)動(dòng)各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作?！ ￡P(guān)心員工生活、為員工處理實(shí)際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建立工作打好基?！ ∽龊煤笄诒Ｕ瞎ぷ鳎瑸閱T工制造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境?！ ⌒碌囊荒暌呀?jīng)向我們走來，我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年的運(yùn)營目的和開展目的而努力奮斗!更多：
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